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Wir sprechen über die Einschätzung, auch im Kontext Logistik und Supply Chain, Interimmanager vs. Berater.
Wir haben über die Einschätzung der aktuellen Lage und Anforderungen für Logistik und Supply Chain, sowie die daraus resultierenden Auswirkungen auf Interimmanager und Berater gesprochen.
Ebenso haben wir versucht eine Abgrenzung der beiden Varianten zu finden, sowie welche Kundenerwartungen bestehen.
Können Berater Interim, oder auch Interim Berater, sein? Und wie stellt sich die Thematik Berufs- und Lebenserfahrung dar.
Gast ist Frank-Martin Ball, Freie Management Beratung, Köln
Kontaktdaten :
www.scm-for-logistics.de
Die aktuelle Folge ist eine Mischung zwischen Podcast, CaseStudy und Lessons Learned.
Wir haben die Umsetzung hin zur Digitalisierung einiger Prozesse in einem vergangenen Projekt/Mandat in erweiterter Runde besprochen.
Wir haben erörtert, wie die Ausgangslage in dem Projekt gewesen ist, wie die insbesondere das Thema Prozessaufnahme, -definition und Umsetzung hin zur Digitalisierung bewältigt wurde.
In dem Gespräch wird auch kritisch zum Vorgehen Stellung bezogen und ganz offen Versäumnisse angesprochen.
Ein sehr offenes und ehrliches Gespräch
Gast sind Frau Birgit Geier, Frau Susan Aurich Hofmann, Herr Manfred Brauer, Herr Adrian Beniowski. Allesamt aus dem Logistikbereich eines mittelständischen Unternehmers
Kontaktdaten :
www.scm-for-logistics.de
Wir sprechen über die Verbindung zwischen Flottenelektrifizierung und der logistischen, infrastrukturellen Seite.
Über die reine Routenplanung hinaus bestehen umfangreiche Anforderungen, wenn Fuhrparkbetreiber den Schritt gehen, alternative Antriebe einzusetzen.
Es geht um digitale Zwillinge, Bewertung der Infrastrukturen, etc.
Wie können Zielszenarien für den Entwurf und die Konzeption, sowie den Betrieb aussehen? Warum ist es, schon vor Start der Umstellung wichtig, gewisse Szenarien zu beachten und einfließen zu lassen?
Eine sehr interessante Betrachtung der strukturellen Planung bei dem aktuellen Thema der Umstellung im Antriebsbereich.
Gast ist Michael Hubschneider, Senior Product Manager, PTV Logistics GmbH
Kontaktdaten :
www.scm-for-logistics.de
www.ptvlogistics.com
Eine sehr interessante Thematik habe wir uns heute vorgenommen.
Wir erörtern, gemeinsam mit der Firma HyLane, Köln, Frau Cara Kirchfeld, die Konzeption und die Möglichkeiten zum Einsatz von LKW mit Wasserstoffantrieb.
Themen wie, Einsatzmöglichkeiten, Infrastruktur, Entwicklungsmöglichkeiten und Ausblick haben wir intensiv besprochen.
Gast ist Frau Cara Kirchfeld, Sales Managerin HyLane GmbH, Köln
Kontaktdaten :
www.scm-for-logistics.de
www.hylane.de
Diese Folge beleuchtet, auch in Form eines Experiments, die Möglichkeiten, Daten im Unternehmen mittel „Bordmitteln“, wie Power-BI und in z.B. SAP enthaltenen Tools zu bearbeiten.
Oder dieses mittels KI-Einsatz, oder in einer Kombination zu bewerkstelligen Teilnehmer sind, neben Henrik Schneider, Host und Inhaber SCM for Logistics, MichaelBuck, Geschäftsführer YEARNING Consulting, Oldenburg, sowie als in Form eines Experiments eine KI-Generierte „Meinungssammlung“. Hierzu haben wir Meinungen zusammengetragen, diese als Text zusammengefasst und durch eine KI-Stimme einsprechen lassen.
Kontaktdaten:
www.scm-for-logistics.de
www.yearning.consulting
In dieser Folge diskutieren wir - auf zugegeben hoher Flughöhe - ob der Einsatz von KI in Logistik und Supply Chain als Chance oder als Hype zu sehen ist.
Es kommt auch zur Sprache, wieder KI-Einsatz zu werten ist, und wie Unternehmen sich ggf. aufstellen sollten.
In dieser Folge haben wir außerdem das Experiment eines „KI-Experten“ gewagt.
Teilnehmer sind:
Henrik Schneider, Host undInhaber SCM for Logistics,
Michael Buck, GeschäftsführerYEARNING Consulting, Oldenburg,
Johannes Schmidt, GeschäftsführerCARGOCLIX
sowie eine KI-Generierte „Meinungssammlung“.
Hierzu haben wir Meinungen zusammengetragen, diese als Text zusammengefasst und durch eine KI-Stimme einsprechen lassen.
Haben Sie Interesse an den Diensten und Services der Gäste , finden Sie hier die Kontaktdaten.
www.cargoclix.com
www.scm-for-logistics.de
www.yearning.consulting
Heute wird geht es durch verschneite Wälder, tief unter die Erde und auch hoch hinaus, unter Gletscher und auf schneebefallene Bergspitzen.
Wir sprechen über die Arbeit, aber auch über das Leben und die Welt in dieser besonderen Folge.
In unserem heutigen Podcast befassen wir uns mit einer sehrspeziellen Form der Logistik: der Logistik im Katastrophenfall und den speziellen Erfordernissen und Herausforderungen.
In dieser Episode haben wir auf der LogiMAT 2025, der führenden Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement, einige interessante Gespräche mit Messebesuchern geführt.
Jetzt reinhören und einen praxisnahen Eindrücke über die Zukunft der Logistik erhalten!
In dieser Episode sprechen wir über das Thema Produktionsverlagerung – ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre Fertigungsstätten teilweise oder vollständig an einen neuen Standort verlegen. Ob ins Ausland, beispielsweise nach Osteuropa, oder innerhalb Deutschlands – die Gründe dafür sind vielfältig, meist aber von Kostenüberlegungen getrieben. Wir beleuchten, welche strategischen Überlegungen hinter einer Verlagerung stehen, welche Herausforderungen und Chancen sich daraus ergeben und welche Auswirkungen dies auf Unternehmen, Mitarbeiter und den Markt hat.
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