LovePM | 全栈产品经理的武功秘籍

你有没有这样的经历：按照标准的产品研发流程，从发现需求，到定义问题，到设计方案，内部同步沟通，最后开发测试上线。整套走下来上线后，发现：方案彻底失败，或消极声音多，客户反馈不满意。问题出在哪？

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0-1 的创新产品有很多特别之处。我们结合前辈们的经验，一起来摸索一下，0-1 创新产品怎么做营销。

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传统的产品场景里面会需要定义 Persona。Persona 的定义是具体化这个人物形象，包括他的年龄，性别，工作特色，需求和场景。但是在创新的领域，你遇到的会是更加广泛和不清晰的需求，每个角色之间的差异也会比较大。

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如果你做一款 0-1 产品，它有些像内部创业，需要产品说清楚为什么做，怎么做。你需要向老板申请资源，需要让没有使用过的客户买单，需要在内外做布道。以及你还会遇到很多迷茫，未知，和困难。

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周六，帮一个朋友写 PPT，打开文件的时候，犹豫了一下，是用 Powerpoint 还是用其他工具。如果要用其他工具，朋友可能要重新注册一个账户，学习如何使用新工具，实在有点麻烦人家。如果用 Powerpoint，大家可以继续以前的老习惯，虽然难用了点，但是我咬咬牙，决定还是用 Powerpoint 吧。

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回想 2015 年从学校毕业，选择了产品经理这个职业，做了 7 年。从最初在学校的时候觉得产品经理可以画画原型，充满创意，到现在的理解产品经理更像一个公司的小型 CEO 和管家，管着你合作的方方面面，产品定位，用户需求，实现落地，甚至还需要对商业价值负责，确保产品线能健康的成长起来。

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近期读到一本好书《成长边界》，它也是 2020年盖茨推荐的书单，里面有个关于数据解读的故事非常震撼我。在此分享给大家。

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自从双链的鼻祖 Roam Research 火了之后，我们仿佛进入了一个双链笔记（Bi-directional）爆炸的时代。到处横空出世各种双链笔记产品，包括 logseq，Craft，Remnote，Mem 等，纷纷以双链特色出圈。那双链到底是何方神圣，有何作用？这么多双链笔记产品，怎么选择？

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