Nichts prägt unser Verständnis von Business aktuell so sehr, wie die Heldengeschichten erfolgreicher Start-up. Sie gehen ins Risiko, lösen Probleme, wachsen schnell, bleiben "lean" und "agile" und liefern die ultimativen "Rags to riches"-Stories der Digitalisierung. Was kann jeder von uns von diesem Spirit mitnehmen, ob Unternehmer oder nicht?
Phillip Böndel und Tobias Kargoll haben sich mit den Geschichten von Airbnb, Amorelie, Postmates und Trivago beschäftigt.
Deutsche Erfolgsgeschichten: Amorelie, Trivago und Postmates
Bastian Lehmann aus Rheda-Wiedenbrück verkaufte sein Start-up für 2,3 Milliarden Dollar an Uber. Um dahin zu kommen, lernte er, wie man etwas anbieten kann, das man gar nicht hat.
In Düsseldorf-Flingern wurde 2005 eine Suchmaschine für Hotels gegründet. Heute hat Trivago mehr als 1.000 Mitarbeiter. Rolf Schrömgens erklärt, wie das ging: "Was wir einnehmen, geben wir für Marketing und die Erschließung neuer Länder aus. So konnten wir wachsen."
Das Team ist wichtiger, als die Idee
Ein Klassiker der Start-up-Geschichten ist die Historie von Airbnb. Einst vermieteten sie Luftmatratzen, um die Haushaltskasse aufzubessern. Sie entwickelten einen Plattform, auf der auch andere freie Räume anbieten konnten. Dass das einmal Hotels Konkurrenz machen könnte, glaubte damals allerdings niemand. Wie sie es dennoch schafften, ist ein Paradebeispiel für kreative Problemlösungen.
Man ist nie zu jung um Verantwortung zu übernehmen
Lea-Sophie Kramer pendelte bereits mit 24 Jahren als Vize Präsidentin von Groupon zwischen elf asiatischen Ländern. Sie gab die Karriere auf und gründete mit Sebastian Pollok Amoreli: Einen Sexshop, dessen Website man auch im Büro öffnen könnte, ohne sich zu schämen. Was man ihrer Meinung nach für den Erfolg braucht? Wille, Eignung und die richtige Chance.
Lrnings:
1. Beschäftige dich damit, was für Medien berichtenswert ist.
2. Wenn du gegen eine Wand läufst, heißt dass nicht, dass du dein Ziel ändern musst. Du brauchst nur einen neuen Weg.
3. Das Team ist wichtiger, als die Idee. Guck auf die Menschen, die ein Projekt machen, wenn du entscheiden musst, ob du einsteigst.
4. Achte bei Projekten darauf, dass zu Anfang der richtige Standard gesetzt wird, denn hier stellst du die Weichen.
5. Reduzier die Komplexität. Wenn du einen "3 sided Marketplace" baust, versuche die Seite zu identifizieren, die am wenigsten mit den anderen interagieren muss – und ignorier sie so lange es geht!
6. Man ist nie zu jung um Verantwortung zu übernehmen - oder zum Gründen.
7. Du kannst Chancen nicht erzwingen, aber die Grundlage bilden, auf der sich Chancen ergeben.
8. Baue deine Unternehmung um ein Bedürfnis herum auf, nicht um ein Produkt.
9. Wer möchte, dass sich Angestellte wie Unternehmer verhalten, muss ihnen auch die gleichen Freiheiten und Verantwortungen einräumen.
- https://www.businessinsider.com/how-airbnb-was-founded-a-visual-history-2016-2?r=US&IR=T#gebbia-and-chesky-soon-realized-how-big-their-idea-could-be-they-got-together-with-their-old-roommate-nathan-blecharczyk-to-build-it-into-a-business-7
- https://www.gruenderszene.de/business/postmates-gruender-bastian-lehmann
- https://www.gruenderszene.de/allgemein/bastian-lehmann-postmates-interview
- https://www.businessinsider.com/postmates-ceo-bastian-lehmann-anti-amazon-2015-10?r=DE&IR=T
- https://www.eater.com/2019/7/19/20701145/postmates-bastian-lehmann-ab5-gig-economy
- https://money.cnn.com/2016/02/23/technology/postmates-bastian-lehmann-startup-grind/index.html
- https://youtu.be/M6GBqqk2mY4
- https://m.youtube.com/watch?reload=9&v=vYxplaWong8
- https://www.businessinsider.com/how-airbnb-was-founded-a-visual-history-2016-2?r=US&IR=T#in-september-2019-airbnb-announced-its-plan-to-go-public-in-2020-29
- https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=vYxplaWong8&app=desktop
- https://www.absatzwirtschaft.de/lea-sophie-cramer-ich-hatte-nie-angst-vor-herausforderungen-66975/
