罗永浩说，锤子科技曾“严格按照国家的破产清算的程序，让法务、财务过来给管理层做了一轮培训，就是如果决定哪天倒闭，倒闭的时候应该怎么有条不紊地运作，才不给国家、政府、人民和同事们增加负担。我们一整套的流程训练都做过了”，

我们不应该只做一个追随者，我们必须打破一些规则，找到自己的独特性。随大流很容易，找到一种看待事物的新方法很难。

食物世界就跟科学界、技术界、娱乐业、休闲业一样，都遵守同一条原则：只要你真正在乎产品细节，真正在乎消费者体验，就能一直吸引着人们的兴趣。

3G资本的创始人之一说过一句话：“如果你发现了一个非常好的品牌，以及和这个品牌不相匹配的收入，这就意味着你发现了一个大好的机会。”《基业长青》的作者、知名管理学家吉姆·柯林斯总结出了3G资本成功的十条黄金法则。

在互联网开启的新的创造时代中，创意成为主创者和用户共同的作品，一种由‘生产者’和‘消费者’身份合成的‘创意者’正在成为新型文化经济无所不在的主人。程武把这种模式称为“创意者经济”。

赵汀阳对人工智能的发展持有一种相对不乐观态度。在《四种分叉》中，赵汀阳推导出超级人工智能彻底无视人类的价值体系，从而敌对人类的黯淡未来。

肥胖对健康会有不好的影响，但美国学者分析了众多研究后发现，孤独对健康的负面影响可能比肥胖更严重。

未来的汽车公司要去适应新的交响乐团的迭代模式，有两个非常大的挑战：第一，怎么样把不同频率迭代的技术融合到一起。第二，不同思维的人才怎样融合在一起。

胡玮炜说，“我们每天都在面对挑战，不是面对焦虑。可能你每天晚上回去的时候都觉得自己碎了，然后又重建”

Dropbox的创始人德鲁·休斯顿回顾了自己的成长过程。他认为，首先在认知上，要接受不是所有人生来就适合做某事；其次是有意识地去进行系统性学习。