美国第二大精酿啤酒生产商波士顿啤酒公司的创始人吉姆·科赫，创业前曾两次砸毁自己的人生，在他看来，大部分的风险其实都不是风险，浪费生命去做自己不喜欢做的事，一次又一次妥协，才是最大的风险。

乐视影业董事长张昭说，乐视内容下一步将从消费导向变为价值导向，挖掘分众人群的潜在需求。从消费定位出发就是拍观众想看的电影。“市场上如果有消费者想看西藏的片子，我们就拍给他，这是顺应市场的方式。”而价值定位则是去做观众的潜在需求。

曾陷入危机的微博如今实现了二次崛起，日活跃用户达到1.54亿，2016年的总营收创下6.5亿美元新高。在这起落之中，微博的运营策略对微博起死回生起到了关键作用。在混沌大学的线下分享课上，新浪微博副总裁、微博运营负责人曹增辉分享了微博发展中的五个运营策略。

耶鲁大学校长萨洛维认为，想要获得爱情，就要创造两人之间的吸引力。他把吸引力分成两大类：第一类是三个“原动力”，这三个原动力几乎无所不包；第二类是四个“有趣”，意思是虽然没有原动力那么普世，但也足够有趣。

管理学家肖知兴说：“期望找到一个外企高管让公司脱胎换骨是守株待兔，对咨询公司、各种专业服务公司抱有类似的期望，也是同样的不明智。管理和商业的成功这么值钱，就在于它难于直接购买、难于简单复制、没有现成的解决方案。”

8月3日发布了第二季度财报后，特斯拉CEO埃隆·马斯克在随后的分析师电话会议中，回答了关于特斯拉的一系列问题，从新车Model3的量产问题到特斯拉的现金流，信息量巨大，而且妙语连珠。

人工智能入口一定会诞生巨无霸企业，会是谁呢？

外星文明可能存在，地球并不孤单。《三体》提出的“宇宙社会学”，却并不温暖：未知宇宙中，他人就是永恒的威胁，任何暴露自己存在的文明，都将被消灭。

马克·安德森是硅谷最知名的风险投资人之一，曾投资过Facebook、Twitter、Airbnb等多家明星公司。在接受自己投资的公司Stripe Atlas的访问时，马克·安德森谈了谈自己的投资逻辑，并站在投资人角度，给创业者提了一些建议。

Dropbox的创始人德鲁·休斯顿回顾了自己的成长过程。他认为，首先在认知上，要接受不是所有人生来就适合做某事；其次是有意识地去进行系统性学习。