今回から４回は、書籍『手の倫理』（伊藤亜紗・著）に関連したエピソードです。

以前、荒木さんが紹介されていた『手の倫理』について、小日向もその内容に感銘を受け、様々なことを構想したり、思いを巡らせています。

物理的に「さわる／ふれる」ことと、ナチュラル・ホースコーチングとの関連は、どんなところにあるでしょうか。

コロナ禍でのリモートワークが、私たちのコミュニケーション能力に与えた影響、などのお話も交えて、お届けします。

【出演】

COAS 代表　小日向素子　

COAS プログラム・ディレクター　荒木博行

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以前にも話題が出ました「サレンダー」について、今回は、カミュ『異邦人』を例に、対話を進めます。

『異邦人』の主人公・ムルソーは、自分の行動はランダムな点の連続であり、意味や連続したストーリーなどない、と主張します。

一方で、ムルソーの行動に、ストーリーや解釈をつけようとする裁判官。

日常の私たちは、意味や解釈、ストーリーを抜きにして、目の前の出来事と対峙するのは難しいのかもしれません。

馬の世界は、点の連続です。

理性や思考を放棄することや、「ネガティブ・ケイパビリティ」を持つことで、どんな世界が見えてくるのでしょうか。

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北海道浦幌町の地域おこしに関わっている荒木さん、林業に携わる方からのお話で、森や木について考える時の「時間軸」が印象的だったそうです。

木については80年周期などの長期的な計画になり、現在行うことは、自分の孫など目に見えない未来の世代に、贈与を受け継ぐ行為になるとのこと。

大事なものは促成栽培ができず、目に見えない。

人材育成でも、人がどう育つかは可視化できず、また、現時点でのコストやリターンとの折り合いも難しい問題です。

時間との付き合い方、数値化できないことを見極めるセンス、そして、馬と人が一つの「群れになる」というプログラムのお話なども、登場します。

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今回のエピソードは、「馬と歩く」のプログラムを受けたクライアントさんが、その後、職場の評価面談で体験したこと、そして、荒木さんの「EQを育む」お話へと続きます。

EQを育むことと、ナチュラル・ホースコーチングの体験は、通じるものがあるのでしょうか？

「大脳辺縁系」「身体感覚」「没入感」「フィードバック」などが、キーワードになりそうです。

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今回は、どうしても思考優位になってしまうクライアントさんが、深呼吸をして、ぼーっとした状態を意識したら、馬とのやりとりが上手くいった、というお話から始まります。

人に対してもその状態を大切にしたら、打合せがスムーズに進んだそうです。

荒木さんも思考優位になりがちで、そのことは意識されているとのこと。

ビジネスの現場では、何かと目的優位で物事が進みますが、コロナ禍を経て「雑談」のような、一見、無駄と思われるような要素が大事なことに、気づいた人も多くいます。

そして、「緊張と弛緩」、「偶発性」の大切さ、などについても対話していきます。

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前回から引き続いて、「感覚器官に回路をつなげる」というお話から始まります。

ビジネスの場での私たちは、「思考優位」になりやすいですが、馬とのワークでは、「感覚優位」になることを求められます。

「ナチュラル・リーダーシップ」の考え方をベースに行われている「ナチュラル・ホースコーチング」。そのプログラムの１つである「馬と歩く」を具体例に、ファシリテーターの役割や、プログラムのポイントなどをご紹介します。

荒木さんがクライアントとして参加されたときのお話や、一般のクライアントさんの体験談からも、「ナチュラル・ホースコーチング」ならではの、気づきや学びの特徴が見えてきます。

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前回までに話されてきた、「俯瞰することの大切さ」をふまえて、「ナチュラル・ホースコーチング」で、馬とのワークによって学べることや、ワークの特徴など、より具体的なお話をしていきます。

前回のエピソードから引き続いて、「反射モデル」の外に出るには、「俯瞰すること」が大切なのでは、というお話から始まります。

仏教では「阿頼耶識」まで深く潜ることができれば、世界の立ち現れ方がそれまでと違って見えてくる、というお話や、荒木さんが為末さんとお話しされた際の「これから学ぶべきもの」、そして、内省には「他者」と「場の力」が必要、などについてもお話ししていきます。

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