前回までは、ナチュラル・リーダーシップにおける「私らしさ」について語ってきました。

「私らしさ」についての最終回です。

「私らしさ」について、第３回目のエピソード。

職場でのビジネスマンは、本来の自分の上に、仮面を被って仕事をしているようなところがあります。

前回までのホースコーチング体験談で出てきた、「やっぱりな」というキーワード。そして、ナチュラル・リーダーシップにおける「私らしさ」について、今回から４回シリーズでお届けします。

「私らしさ／自分らしさ」の定義は色々とありますが、馬という、ある種の「恐怖」や「畏怖の念」を感じさせる存在を、目の前にしたときの反応には、その人特有のパターンが現れます。

そうした、自分を知るきっかけになる「しかけ」があることは、ホースコーチングが持っている、大事な特徴の１つでもあります。

【出演】

COAS 代表　小日向素子　／　COAS プログラム・ディレクター　荒木博行

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役者の石田淡朗さん、同時通訳者の田中慶子さんをゲストにお迎えして、ホースコーチング体験の感想を伺う、全４回シリーズの最終回。

役者の石田淡朗さん、同時通訳者の田中慶子さんをゲストにお迎えして、ホースコーチング体験の感想を伺う、全４回シリーズの第３回目。

役者の石田淡朗さん、同時通訳者の田中慶子さんをゲストにお迎えして、ホースコーチング体験の感想を伺う、全４回シリーズの第２回目。

今回から４回シリーズで、役者の石田淡朗さん、同時通訳者の田中慶子さんをゲストにお迎えし、12月に荒木さんと一緒に体験された、ホースコーチングの感想を伺います。

リーダーシップには、理屈で教えられることと、ことばでは説明しきれないことがあり、そこにジレンマを感じる、という荒木さん。

小日向は、書籍『ナチュラル・リーダーシップの教科書』で伝えているのは、「行動様式」だといいます。

繰り返される行動様式を変えれば、考えや態度が変わって、やがてその先に見えてくるものがあり、それは例えば、お茶の所作などにも通じるものがある、とのこと。

書籍では、馬という、逃げることで生き延びてきた動物の所作から、人が学べることを紹介しています。

※12月の刊行を予定しておりました、書籍『ナチュラル・リーダーシップの教科書』は、2024年2月の出版予定となりました。配信内容と相違がございますが、何卒ご了承ください。

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COAS 代表　小日向素子　

COAS プログラム・ディレクター　荒木博行

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