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原创:南风窗 作者:何子维
主播:郭宇航
对于阿里巴巴,今天注定不平凡。
2019年9月10日,是阿里巴巴20岁的生日,也是阿里巴巴董事局主席马云55岁的生日,以及他卸任的日子。
当晚,阿里巴巴举行了20周年年会,这场被称作“有史以来杭州规模最大的年会”,并不对外直播,但马云的演讲,已经伴着他的“热泪”撒遍全网。
在演讲中,马云提到了自己的世界的理解,对阿里巴巴的愿景,对个人的希望。总结下来,演讲中贯穿着这样几个关键词:制度传承、新六脉神剑、价值观、折腾。
关于世界:
马云说,他和阿里巴巴在“交给下一代”和“职业经理人”两条路之外试图走出一条新路,那就是“去发现、去培养、去支持新的领导团队,用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。”
他说,“今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择,而是一个制度的成功。”
在马云看来,一切的技术更新,无论人工智能、大数据,还是我们正快速进入的5G,都应当服务于普惠地可持续发展。“这个世界如果做不到可持续发展,这个世界如果不能普惠,技术普惠、金融普惠、机遇普惠,不能做到让别人更好,这世界会变得越来越乱。
关于阿里巴巴:
马云自信,阿里巴巴所有重要的决定都跟钱无关。而是按照阿里巴巴的使命、愿景和价值观而出发。“我们永远不希望自己变成一个只会赚钱的平庸的东西。强公司是商业能力决定,而好公司是担当、是责任、是善良。”
阿里巴巴的价值观也被“新六脉神剑”更新:客户第一,员工第二,股东第三;因为信任,所以简单;唯一不变的是变化;今天最好的表现是明天最低的要求;此时此刻,非我莫属;认真生活,快乐工作。
关于自己:
马云说,“在这个世界We are nobody。人生不是你取得了什么,而是你经历了什么。我自己觉得我是要去折腾折腾。”
所以,哪怕不当阿里巴巴董事长,也不等于马云退休了,他说:“我自己觉得我还很年轻,我自己觉得有很多地方我都想去玩玩,都想去折腾。很多事情,教育、公益、环保这些我一直在做,但我觉得我可以做的更好,花更多的时间,也许这是我应该做的事情。”
马云“是不会停下来的”。去年的此时,马云已想好怎样成全自己:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
“未来我最担心的一个行业变革,那就是教育。每次的变革,都必须是教育的变革,要走在前面。”马云在前年一次演讲中,讲到了自己对教育的焦虑。
现在,他要自己来了。
跑到世界跟前
1985年9月10日,中国恢复建立第一个教师节的时候,马云已经是杭州师范学院英语二年级的学生。
这个经历了三次高考的师范生,除了英语出人意料的好之外,社会活动能力也出人意外的强。大学期间,马云不仅做了三年校学生会主席,还做了两年杭州市学联主席。
时任杭州师范学院副院长黄书孟负责学生工作,很欣赏马云,在马云毕业的时候把他分到了急缺英语老师的杭州电子工业学院。即便放在现在,大学本科毕业的师范生去中小学当老师是常态,直接去大学当老师也十分罕见。
十几岁时,马云就在杭州西湖边为外国游客当导游以换取免费的“英语教学”
对于中了头彩的马云,黄书孟虽然大胆推荐,但也有顾虑,他担心马云“脑子太活”,耐不住老师这份工作的寂寞。
毕业那天,黄书孟特意把马云送到校门口,与马云立下五年之约。要求马云在杭州电子工业学院“至少要干满五年。”马云到杭州电子工业学院任英文及国际贸易讲师,每月工资91元。
1980年代后期,91元的收入在正在挣脱各种羁绊,努力生活得更好的中国人眼里实在有点少,下海是当时大学生、知识分子的首选。但马云听师道、守信用、讲义气,在杭电教英语一晃过了六年。
初为人师,颜值不高、年纪又轻的马老师在第一印象中不会给人太高的期待,但马老师张嘴说英语,那个音量、底气,则让学生感到一种强烈的反差。
马老师上课不会照本宣科。他会从课本出发,一路讲到外国的文化、风俗,讲到自己对人生、社会的理解。1990年代初期,国内的大学还比较闭塞,学生了解外部世界主要靠收音机、报纸和图书馆。
马云在澳大利亚,那年他21岁,是人生中第一次出国。
在这种情况下,马老师的课也算为学生推开了一扇看世界的窗。而后来成了阿里的马云更加意识到,教育不应该照本宣科,因为这些活可能绝大部分会被计算机所取代。
阿里十八位创始人之一蒋芳曾是马老师的学生。蒋芳眼里的马老师像一团火。每当马云走进教室,就会把教室“点得热乎乎的”。如果马老师讲到兴头上,他会一屁股坐到讲台上,和学生扯得兴致盎然,这样时间过得很快,一转眼下课铃就响了。
马老师虽然招学生喜欢,但要求严苛。蒋芳记得大一刚入学,马老师就要求他们背《新概念英语第二册》,而且会在期中和期末考试中出一道20分的默写题,默写要求背诵的前100篇的某一篇。“我估计全校有早读的就是我们班了。每个人吃完早饭,在上第一节课之前,都在外面背课文。”蒋芳回忆。
马老师之所以会使用这些“狠毒”手段要求学生,正如他自嘲自己天分差,高考考了三次,却也能当英语老师,就因为他比别人“敢”。
马老师把这个“敢”字首先用在自己身上。魔鬼训练在今天不算新鲜玩意,马老师用在练口语上面。他一有空就往西湖边跑,一看到外国游客就主动凑上去,甚至骑一辆自行车载着外国游客满杭州城跑,目的就只有一个,练口语。
16岁,马云遇到了来华旅游的澳大利亚人Ken Morley一家。热心的ken为少年修改英语语法错误,又陆续提供了200澳元的资助。5年后,在ken的邀请下,21的少年第一次出国,到澳大利亚旅游。29天新世界的经历,是少年人生的转折点,他回来之后,“变成了另外一个人”。图为马云邀请肯故地重游杭州时拍下的照片
直接跑到“世界”跟前,是马老师触摸世界的方式。这种方式给马老师带来了意外,影响了他的人生。
澳大利亚退休电气工程师肯·莫利一家,是马老师1980年在西湖边主动凑上去而认识的。后来,莫利父子开始与马老师书信往来,并通过这种方式纠正马老师的英文错误。马云大二暑假的时候,莫利邀请马云去澳大利亚旅行。
出国是个容器,装在其中的是马云开阔的视野。尽管签证申请了7次才通过,但澳洲之行彻底改变了马老师对于世界的看法。回国后的10年里,马老师都在想同一个问题,中国需要改变,需要更开放的思想,需要用一个不同视角来看待事物。
在大学做老师是马云最个性洋溢的时期之一,日后那个“迷之自信和乐观”的马云风格标签,也在这段岁月里初见端倪。
1994年底,马老师从美国外教口中第一次知道了一个叫“互联网”的东西,他觉得他需要的改变到了。次年,马老师离开三尺讲台,拿着用25美分在老虎机上赢的600美元创办了中国黄页。
之后,“18罗汉”加入,软银投资,蔡崇信加盟,诞生了众所周知的阿里巴巴。其实,其中最重要的是,马老师几乎凭借一己之力,重塑了国人的消费认知。
依靠信息不对称,马老师用B2B平台教中国供应商结识客户。
依靠淘宝网流量变现,马老师用C2C平台教中国网民网络购物。
为了解决网购的支付问题,马老师又创造性地推出了第三方支付工具“支付宝”,教中国人出门支付只需打开手机二维码扫一扫。
真是一日为师终身为父,于是有人开始“亲切”地称他“马云爸爸”。
马老师却不领情,他在多个场合提出还是老师才是最喜欢的称谓。在和杭州师大师生交流时,他说:“如果说我最喜欢的、做得最好的工作,还是当老师。这一辈子不会拿掉的烙印,就是当老师。”这个烙印在阿里清晰可见。阿里的员工称马云为“马老师”,同事之间互称“同学”,管理制度上设有“班委制”。
仅仅在公司里当马老师还远远不够。2015年3月,马老师在杭州西湖之滨一座中式建筑里创办湖畔大学。这一次,马老师升任了校长。作为校长,马老师的目标是:办一所300年的大学,专注失败教育,构建新商业文明。
2016年湖畔大学第二届开学礼。包括姚劲波、吴国平、贾国龙、霍启文等39名企业家在内的第二批湖畔新生,在一期“学长”们和校长马云,校董柳传志、钱颖一等的见证下正式入学
“大学”英文University的词根是universus,意指世界的不同部分相遇之处。所以,大学从创建的一开始就包含了宇宙论的概念。
同样是马老师,但是与过去在杭州电子工业学院不同,在湖畔大学马老师有了新宇宙,他不仅讲英语,更主要是讲人才、讲制度、讲商业文明,而最重要的是,在这里,马老师第一次讲到,企业要有接班人制度。
这个论述可以看做是马老师做CEO后的经验总结课。1995年,马云曾决定2005年回去做老师,但没想到2005年阿里和eBay的竞争正在火热的状态,为做老师,而将公司扔下,是不负责任的。马云又等到2009年,觉得可能差不多要回去做老师了,但又发现那时候阿里的业务很多,B2B、淘宝、天猫等,整个阿里没有接班体系,任何人来担当这个公司都有点难。重返校园的计划,再次搁浅。
当做回老师变成了遥遥无期的梦想时,马老师意识到了公司存在问题。2010年开始,马老师在管理团队内部试运行“合伙人”制度,每年选拔新合伙人加入,人事调整自此后成了阿里的常态。
马老师的解释是,“CEO如果不能像老师一样用成就他人的思想来做,不是去帮助员工成功,不是去帮助客户成功,不是去帮助合作伙伴成功,我相信这家公司就很难成功。”
这种影响在如今的阿里充满了映照。阿里园区里那些熙熙攘攘的年轻人,和当年杭州电子工业学院课堂上被马老师逼着拼命背《新概念英语》的学生没多大的区别。以至于马老师后来在湖畔大学说道,“今天我可以这样讲,我离开公司问题不是太大”。
解惑,传道,授业。老师身上具有的那种理想主义,那种世界性和永久性,正是马云的迷人之处。
马老师的心事
美国《财富》杂志公布的2017年全球领袖人物排行榜,阿里集团马云排名第二。在杂志特写里,《财富》选用的标题是:“马云,阿里巴巴创始人如何赋能全球企业”。报道称,作为自由贸易的代表,作为世界经济发展的动力,马云和他的阿里在以意想不到、鼓舞人心的方式,去启发、教导小企业开拓更多的消费者。
面对资本的赞扬,互联网行业的变革,年过五十的马老师早已能够平静待之,但他最担心的是教育行业的变革。
马云说,“我们这些人二十年内混混也能混过去,但是我们的孩子们是混不过去的,如果我们今天依旧有今天这样的教学方法,方式和课程,去教育这些孩子,那么这些孩子三十年以后将会找不到工作。”所以,每次的变革,都必须是教育的变革走在前面。
恰是得益于商业上的成功,现在的马老师有了更大的能力来反哺教育。
纽卡斯尔大学,马云掏出2600万澳元设立马云和肯家族联合命名的Ma-Morley奖学金计划,这项奖学金用于“支持那些想自己看看这个世界,经历它、用自己的脑袋思考它的人们。”
马老师的马云公益基金会于2014年成立后,先后启动了“马云乡村教师计划”、“马云乡村校长计划”、“马云乡村师范生计划”。2017年,已经办了湖畔大学、云谷学校的马老师,又低调办了一所叫“桃源里自然中心”的学校,校址在植物园内,专门教人认识大自然。
从制度的制定者、知识的传递者,到知识的接受者,马老师的影响,仍在慢慢发酵,而展现在马老师和时代的距离,是随处可见的近在咫尺。
2017年伊始,马老师出人意外地创建了一个用自己和莫利一家姓氏命名的奖学金(The Ma & Morley Scholarship),以2600万澳元回馈澳洲的大学,感恩莫利一家曾给予的帮助。
不少媒体把此举解读为阿里进军澳洲市场的某种联系。当然,无论哪种解读都是见仁见智,或自然温馨,或贩卖情感,但至少每个人都可以从这一幕里去还原一个传奇的马老师。
马云在阿里自诩花名“风清扬”,喜欢金庸小说的人都知道,这是《笑傲江湖》里独孤九剑的传人,是一个无招胜有招的世外隐者。
两千年前孔老师说,五十知天命。今天五十五岁的马云,知道怎样自己成全自己。
By 喜马深度原创:南风窗 作者:何子维
主播:郭宇航
对于阿里巴巴,今天注定不平凡。
2019年9月10日,是阿里巴巴20岁的生日,也是阿里巴巴董事局主席马云55岁的生日,以及他卸任的日子。
当晚,阿里巴巴举行了20周年年会,这场被称作“有史以来杭州规模最大的年会”,并不对外直播,但马云的演讲,已经伴着他的“热泪”撒遍全网。
在演讲中,马云提到了自己的世界的理解,对阿里巴巴的愿景,对个人的希望。总结下来,演讲中贯穿着这样几个关键词:制度传承、新六脉神剑、价值观、折腾。
关于世界:
马云说,他和阿里巴巴在“交给下一代”和“职业经理人”两条路之外试图走出一条新路,那就是“去发现、去培养、去支持新的领导团队,用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。”
他说,“今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始。今天不是一个人的选择,而是一个制度的成功。”
在马云看来,一切的技术更新,无论人工智能、大数据,还是我们正快速进入的5G,都应当服务于普惠地可持续发展。“这个世界如果做不到可持续发展,这个世界如果不能普惠,技术普惠、金融普惠、机遇普惠,不能做到让别人更好,这世界会变得越来越乱。
关于阿里巴巴:
马云自信,阿里巴巴所有重要的决定都跟钱无关。而是按照阿里巴巴的使命、愿景和价值观而出发。“我们永远不希望自己变成一个只会赚钱的平庸的东西。强公司是商业能力决定,而好公司是担当、是责任、是善良。”
阿里巴巴的价值观也被“新六脉神剑”更新:客户第一,员工第二,股东第三;因为信任,所以简单;唯一不变的是变化;今天最好的表现是明天最低的要求;此时此刻,非我莫属;认真生活,快乐工作。
关于自己:
马云说,“在这个世界We are nobody。人生不是你取得了什么,而是你经历了什么。我自己觉得我是要去折腾折腾。”
所以,哪怕不当阿里巴巴董事长,也不等于马云退休了,他说:“我自己觉得我还很年轻,我自己觉得有很多地方我都想去玩玩,都想去折腾。很多事情,教育、公益、环保这些我一直在做,但我觉得我可以做的更好,花更多的时间,也许这是我应该做的事情。”
马云“是不会停下来的”。去年的此时,马云已想好怎样成全自己:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
“未来我最担心的一个行业变革,那就是教育。每次的变革,都必须是教育的变革,要走在前面。”马云在前年一次演讲中,讲到了自己对教育的焦虑。
现在,他要自己来了。
跑到世界跟前
1985年9月10日,中国恢复建立第一个教师节的时候,马云已经是杭州师范学院英语二年级的学生。
这个经历了三次高考的师范生,除了英语出人意料的好之外,社会活动能力也出人意外的强。大学期间,马云不仅做了三年校学生会主席,还做了两年杭州市学联主席。
时任杭州师范学院副院长黄书孟负责学生工作,很欣赏马云,在马云毕业的时候把他分到了急缺英语老师的杭州电子工业学院。即便放在现在,大学本科毕业的师范生去中小学当老师是常态,直接去大学当老师也十分罕见。
十几岁时,马云就在杭州西湖边为外国游客当导游以换取免费的“英语教学”
对于中了头彩的马云,黄书孟虽然大胆推荐,但也有顾虑,他担心马云“脑子太活”,耐不住老师这份工作的寂寞。
毕业那天,黄书孟特意把马云送到校门口,与马云立下五年之约。要求马云在杭州电子工业学院“至少要干满五年。”马云到杭州电子工业学院任英文及国际贸易讲师,每月工资91元。
1980年代后期,91元的收入在正在挣脱各种羁绊,努力生活得更好的中国人眼里实在有点少,下海是当时大学生、知识分子的首选。但马云听师道、守信用、讲义气,在杭电教英语一晃过了六年。
初为人师,颜值不高、年纪又轻的马老师在第一印象中不会给人太高的期待,但马老师张嘴说英语,那个音量、底气,则让学生感到一种强烈的反差。
马老师上课不会照本宣科。他会从课本出发,一路讲到外国的文化、风俗,讲到自己对人生、社会的理解。1990年代初期,国内的大学还比较闭塞,学生了解外部世界主要靠收音机、报纸和图书馆。
马云在澳大利亚,那年他21岁,是人生中第一次出国。
在这种情况下,马老师的课也算为学生推开了一扇看世界的窗。而后来成了阿里的马云更加意识到,教育不应该照本宣科,因为这些活可能绝大部分会被计算机所取代。
阿里十八位创始人之一蒋芳曾是马老师的学生。蒋芳眼里的马老师像一团火。每当马云走进教室,就会把教室“点得热乎乎的”。如果马老师讲到兴头上,他会一屁股坐到讲台上,和学生扯得兴致盎然,这样时间过得很快,一转眼下课铃就响了。
马老师虽然招学生喜欢,但要求严苛。蒋芳记得大一刚入学,马老师就要求他们背《新概念英语第二册》,而且会在期中和期末考试中出一道20分的默写题,默写要求背诵的前100篇的某一篇。“我估计全校有早读的就是我们班了。每个人吃完早饭,在上第一节课之前,都在外面背课文。”蒋芳回忆。
马老师之所以会使用这些“狠毒”手段要求学生,正如他自嘲自己天分差,高考考了三次,却也能当英语老师,就因为他比别人“敢”。
马老师把这个“敢”字首先用在自己身上。魔鬼训练在今天不算新鲜玩意,马老师用在练口语上面。他一有空就往西湖边跑,一看到外国游客就主动凑上去,甚至骑一辆自行车载着外国游客满杭州城跑,目的就只有一个,练口语。
16岁,马云遇到了来华旅游的澳大利亚人Ken Morley一家。热心的ken为少年修改英语语法错误,又陆续提供了200澳元的资助。5年后,在ken的邀请下,21的少年第一次出国,到澳大利亚旅游。29天新世界的经历,是少年人生的转折点,他回来之后,“变成了另外一个人”。图为马云邀请肯故地重游杭州时拍下的照片
直接跑到“世界”跟前,是马老师触摸世界的方式。这种方式给马老师带来了意外,影响了他的人生。
澳大利亚退休电气工程师肯·莫利一家,是马老师1980年在西湖边主动凑上去而认识的。后来,莫利父子开始与马老师书信往来,并通过这种方式纠正马老师的英文错误。马云大二暑假的时候,莫利邀请马云去澳大利亚旅行。
出国是个容器,装在其中的是马云开阔的视野。尽管签证申请了7次才通过,但澳洲之行彻底改变了马老师对于世界的看法。回国后的10年里,马老师都在想同一个问题,中国需要改变,需要更开放的思想,需要用一个不同视角来看待事物。
在大学做老师是马云最个性洋溢的时期之一,日后那个“迷之自信和乐观”的马云风格标签,也在这段岁月里初见端倪。
1994年底,马老师从美国外教口中第一次知道了一个叫“互联网”的东西,他觉得他需要的改变到了。次年,马老师离开三尺讲台,拿着用25美分在老虎机上赢的600美元创办了中国黄页。
之后,“18罗汉”加入,软银投资,蔡崇信加盟,诞生了众所周知的阿里巴巴。其实,其中最重要的是,马老师几乎凭借一己之力,重塑了国人的消费认知。
依靠信息不对称,马老师用B2B平台教中国供应商结识客户。
依靠淘宝网流量变现,马老师用C2C平台教中国网民网络购物。
为了解决网购的支付问题,马老师又创造性地推出了第三方支付工具“支付宝”,教中国人出门支付只需打开手机二维码扫一扫。
真是一日为师终身为父,于是有人开始“亲切”地称他“马云爸爸”。
马老师却不领情,他在多个场合提出还是老师才是最喜欢的称谓。在和杭州师大师生交流时,他说:“如果说我最喜欢的、做得最好的工作,还是当老师。这一辈子不会拿掉的烙印,就是当老师。”这个烙印在阿里清晰可见。阿里的员工称马云为“马老师”,同事之间互称“同学”,管理制度上设有“班委制”。
仅仅在公司里当马老师还远远不够。2015年3月,马老师在杭州西湖之滨一座中式建筑里创办湖畔大学。这一次,马老师升任了校长。作为校长,马老师的目标是:办一所300年的大学,专注失败教育,构建新商业文明。
2016年湖畔大学第二届开学礼。包括姚劲波、吴国平、贾国龙、霍启文等39名企业家在内的第二批湖畔新生,在一期“学长”们和校长马云,校董柳传志、钱颖一等的见证下正式入学
“大学”英文University的词根是universus,意指世界的不同部分相遇之处。所以,大学从创建的一开始就包含了宇宙论的概念。
同样是马老师,但是与过去在杭州电子工业学院不同,在湖畔大学马老师有了新宇宙,他不仅讲英语,更主要是讲人才、讲制度、讲商业文明,而最重要的是,在这里,马老师第一次讲到,企业要有接班人制度。
这个论述可以看做是马老师做CEO后的经验总结课。1995年,马云曾决定2005年回去做老师,但没想到2005年阿里和eBay的竞争正在火热的状态,为做老师,而将公司扔下,是不负责任的。马云又等到2009年,觉得可能差不多要回去做老师了,但又发现那时候阿里的业务很多,B2B、淘宝、天猫等,整个阿里没有接班体系,任何人来担当这个公司都有点难。重返校园的计划,再次搁浅。
当做回老师变成了遥遥无期的梦想时,马老师意识到了公司存在问题。2010年开始,马老师在管理团队内部试运行“合伙人”制度,每年选拔新合伙人加入,人事调整自此后成了阿里的常态。
马老师的解释是,“CEO如果不能像老师一样用成就他人的思想来做,不是去帮助员工成功,不是去帮助客户成功,不是去帮助合作伙伴成功,我相信这家公司就很难成功。”
这种影响在如今的阿里充满了映照。阿里园区里那些熙熙攘攘的年轻人,和当年杭州电子工业学院课堂上被马老师逼着拼命背《新概念英语》的学生没多大的区别。以至于马老师后来在湖畔大学说道,“今天我可以这样讲,我离开公司问题不是太大”。
解惑,传道,授业。老师身上具有的那种理想主义,那种世界性和永久性,正是马云的迷人之处。
马老师的心事
美国《财富》杂志公布的2017年全球领袖人物排行榜,阿里集团马云排名第二。在杂志特写里,《财富》选用的标题是:“马云,阿里巴巴创始人如何赋能全球企业”。报道称,作为自由贸易的代表,作为世界经济发展的动力,马云和他的阿里在以意想不到、鼓舞人心的方式,去启发、教导小企业开拓更多的消费者。
面对资本的赞扬,互联网行业的变革,年过五十的马老师早已能够平静待之,但他最担心的是教育行业的变革。
马云说,“我们这些人二十年内混混也能混过去,但是我们的孩子们是混不过去的,如果我们今天依旧有今天这样的教学方法,方式和课程,去教育这些孩子,那么这些孩子三十年以后将会找不到工作。”所以,每次的变革,都必须是教育的变革走在前面。
恰是得益于商业上的成功,现在的马老师有了更大的能力来反哺教育。
纽卡斯尔大学,马云掏出2600万澳元设立马云和肯家族联合命名的Ma-Morley奖学金计划,这项奖学金用于“支持那些想自己看看这个世界,经历它、用自己的脑袋思考它的人们。”
马老师的马云公益基金会于2014年成立后,先后启动了“马云乡村教师计划”、“马云乡村校长计划”、“马云乡村师范生计划”。2017年,已经办了湖畔大学、云谷学校的马老师,又低调办了一所叫“桃源里自然中心”的学校,校址在植物园内,专门教人认识大自然。
从制度的制定者、知识的传递者,到知识的接受者,马老师的影响,仍在慢慢发酵,而展现在马老师和时代的距离,是随处可见的近在咫尺。
2017年伊始,马老师出人意外地创建了一个用自己和莫利一家姓氏命名的奖学金(The Ma & Morley Scholarship),以2600万澳元回馈澳洲的大学,感恩莫利一家曾给予的帮助。
不少媒体把此举解读为阿里进军澳洲市场的某种联系。当然,无论哪种解读都是见仁见智,或自然温馨,或贩卖情感,但至少每个人都可以从这一幕里去还原一个传奇的马老师。
马云在阿里自诩花名“风清扬”,喜欢金庸小说的人都知道,这是《笑傲江湖》里独孤九剑的传人,是一个无招胜有招的世外隐者。
两千年前孔老师说,五十知天命。今天五十五岁的马云,知道怎样自己成全自己。

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