Mad Men Podcast

9. Heute mit Fanart von Daniel. Wir finden, sieht super aus! Frisch aus der Corontäne-Pause. Unser Gast: Ledaig aged 10 Years, schön komplex, ordentlich Rauch, aber nicht zu viel, etwas Minze und Vanille, rund und lecker. Julians findet doch nicht, dass der Mensch von Natur aus faul ist. Ein bisschen vielleicht. Also eigentlich schon, aber das findet Julian ok. Memo an Andreas, der „Hirnforscher“ heißt übrigens Gerald Hüther und ist Neurobiologe. Was hat der Zombie-Product-Owner mit „dem Saftschubse“ gemein? Ist Monopoly ohne Regellesen lustiger? Warum sind Kollektive keine guten Entscheidungsträger? Sind Probleme nur destruktiv? Sind Konflikte ein Problem? Oder der Konsens? Ist Julian eigentlich Mainstream? Was unterscheidet den Product Owner vom Business Owner? Begünstigt das Peter-Prinzip Micromanagement von Chefs? Kann eine hässliche Farbe trotzdem ein berechtigtes Dasein fristen? Wie mischt man sich sinnvoll in Themen ein, von denen man weniger versteht? Wir regen uns gemeinsam auf über übertriebene Erwartungen an Staatlichkeit und Sozialismus. Wie sozial sind Spielplätze? Julian hat noch ein Appell für euch.

8. Nochmal Glenmorangie - Diesmal The Lasanta, 12 years, Sherry Cask finished, warme Schokonote! Folge -1 am Waidmarkt aufnehmen? Whisky Nerd Talk: matured = Reifung und finished = Nachreifung. Disruption kommt von disrumpere im Lateinischen. Clayton Christensen sagte, Unternehmen existieren nicht für die Ewigkeit! Kombiniere Espresso, guten Whiskey und gute Schokolade und werde glücklich. Schöne Grüße an Sophia und danke fürs House of Change mit den vier Zimmern Zufriedenheit, Ablehnung, Verwirrung, Erneuerung. Jeder durchläuft bei Veränderungen jedes Zimmer des House of Change. Je nach Grad der Veränderung durchläuft man die Zimmer schneller. Oder anders gefragt, warum diskutiert Julian mit seinem Bürostuhl und warum findet Julian Stage-Gate von Cooper geil? Er erklärt das mal kurz. Ok, vielleicht auch etwas ausführlicher. Tl;dl (To-long-didn‘t-listen): Weitermachen, Verändern, Aufhören. Geil, weil kalkulierbar – quasi Management. Andreas findet die Tarifpartnerschaft von Gewerkschaften mit Arbeitgeberverbänden geil. Hilft uns Homeoffice dabei, unsere Wäsche zu machen? Wie nutzen Menschen neu gewonnene Freiheiten einer Vier-Tage-Woche? Sind alle Menschen faul? Ist es langweilig, sich zu langweilen? Retten wir Menschenleben? Können wir es uns leisten, Projekte 20% später zu vollenden? Sind 10% weniger radikal und dadurch realistisch? Ist Kublai Khan unser Vorbild für einen erfolgreichen Transformationsprozess? Julian regt sich auf über ständig geschlossene Reinigungen auf. Ey lokale Dienstleister, Kundenzentrierung! #kurzarbeit #4tagewoche #lokal #regional #homeoffice #management #stagegate #projektmanagement #change #digitaletransformation #radikal #whisky #espresso

7. Unser Gast: Glenmorangie Bourbon Cask Matured. Julian riecht dunkle Beeren. Andreas nicht. Was bringen die hohen Brennblasen? Wir möchten etwas richtig stellen. Intrinsische Motivation ist möglicherweise nicht alles. Und das ist auch in Ordnung so. Oder? Leben wir alle unter unserem Niveau, aber über unsere Verhältnisse? Ist Berlin-Style eigentlich ehrlich? Was hat digitale Transformation mit Herzblatt zu tun? Vergessen Digital-Hipster bei ihren disruptions die persönlichen Schicksale? Was haben Werkzeuge und Energie im Transformationsprozess zu suchen? Wie kann ich schnelllaufende Informationen effizient verteilen? Wer hat schon einen konkreten Plan? Der Frosch im Wassertopf? Hat der Frosch Visionen? Ist das fuzzy frontend eigentlich eine blurry future? Ist Konsequenz die fehlende Zutat für Digitale Transformation? Sind wir selten konsequent? Und warum regt dich das auf, Julian? Erleben wir noch die Realität, wenn wir durch äußere Impressionen gelenkt werden? Zivili… Zivilsa… egal, Andreas hat Kritik. Und Julian hat sowieso ein Plädoyer pro gute Grammatik und gute Kommasetzung. Wenn das Julians Deutschlehrerin hört… #glenmorangie #whisky #purpose #extrinisisch #motivation #digital #transformation #blurry #future

6. Wir sind zurück aus der Sommerpause. Nicht nur mit gutem Teint, sondern auch mit sagenhaft gutem Ton. Und sonst so? Muss man bei der Gartenarbeit eigentlich Rippchenshirts tragen? Was tun, wenn man am Strand die Förmchen vergessen hat? Kann man an Silvester Sandburgen bauen? Julian findet den Aberlour fruchtig, Andreas gar nicht. Ergo: wir brauchen einen Aromakasten! Und Dalmore. Vielen Dank für deinen Hörerbrief, Daniel! Aber warum sollen wir über Homeoffice für immer sprechen? Gibt es gute Ideen für leere Büros? Zumindest brauchen alle zu viel Platz. Aber wie viele Quadratmeter pro Person sind sinnvoll? Durchschnittlich waren es 2019 übrigens 47m2 kommend von 35m2 in 1992, Julian (https://bit.ly/30tb8Ms). Unsere 5 Thesen für mehr Kundenzentrierung 1. Lass zu, dass Kundenbedürfnisse deine Unternehmens-DNA verändern 2. Arbeite bedürfnisorientiert, nicht lösungsorientiert! 3. Stelle (interne) Kommunikation immer über Methodik 4. Löse Probleme nicht mit Software, sondern mit smarten Konzepten 5. Investiere deine Zeit in die Kundenperspektive Warum ist Lösungsorientierung doch nicht so superklasse, wie gedacht? Gibt es einen Unterschied zwischen Bedürfnis und Bedarf? Müssen tut man sterben. Und Mandalas malen. Hat Julians Religionslehrerin gesagt. Was war noch mal die Frage? Ach ja. Kann man abgefuckt etwas Gutes bewirken? Und denkt jemand im Land der Tüfteler auch ans Erlebnis? A propos Spaß haben, muss man eigentlich Ecstasy einwerfen, um wirklich kundenzentriert zu arbeiten? Und warum machen Julians Freunde dann bei der Zombie-Apokalypse die Rollos hoch? Einfach mal Zeit und Ruhe nehmen für ein großartiges Gefühl. Und glücklich machen. Haben Graffiti Sprayer den gleichen Spirit? Mann Leute! Im Office arbeiten aber kein Plan von Office haben. Das regt Andreas auf. So schwer ist das nicht. Weniger Görre, mehr Gentleman. Müssen wir noch richtig gendern. Das wäre gentle.

5. Die 10 BILD-Gebote für Deinen Text. 5 Thesen für Kundenzentrierung. Reichen wir nach. Krass kleiner Ort wo dieser leckere Port Askaig herkommt. Heute kein philosopisches Thema. Dafür Lean Management, nackt auf die Arbeit kommen, kurz & knapp schreiben, beim Thema bleiben. Achja, und die Frage überhaupt: Was macht ein Projekt erfolgreich? Ein Owner? Keine Ahnung? Ein gutes Bauchgefühl? Rahmenbedingungen oder Ressourcen? Menschen, Menschen, Menschen. Oder doch T-Shaped People? Haben wir einen Plan? Sind Liebesschnulzenautoren oder Supermarktmitarbeiter T-Shaped und Auslandserfahrung überbewertet? Trifft ein Spanier auf einen Japaner. Wer ist der bessere Mensch? Der Reisende oder der Tourist? Robert Habeck redet Unsinn. Das regt Andreas so dermaßen auf. Ist er vielleicht ein Schneeballcoach? Was ist das denn? Links zum Aufreger der Woche: Umweltbundesamt: https://is.gd/7OzAdx BR: https://www.br.de/radio/bayern1/tempolimit-110.html FAZ: https://is.gd/ZfTxau ADAC: https://is.gd/rwQ6Xl

4. Endlich lüften wir das Geheimnis und verraten, warum der Mad Men Podcast so heißt. Wer gewinnt? Dr. Sommer oder Dr. Google? Danke an Flo für unser großartiges Coverdesign! Mehr von Flo: https://www.instagram.com/t9elmart/ Andreas weckt – vergeblich – verblichene Erinnerungen an den einzigen gemeinsamen Kinoabend. Was hat „Rot“ mit einem guten Pitch zu tun? Oder Bifi? Oder die Kirche? Gibt es italienischen Whisky? Was ist die Arsch-Methode („ass“)? Man sollte sich Gedanken machen, was man sagt, bevor man redet. Besonders, wenn man einen Podcast aufnimmt. Viele Grüße an Jörg! #pandg Was ist für Julian ein Börsenwert? Was ist für Andreas zukunftsfähig? Serie vs. Film vs. Griechische Tragödie: 3 oder 5 Akte? Und übrigens: die griechische Tragödie (von altgriechisch τράγος tragos „Bock“ und ᾠδή ōdē „Gesang“) entstand im Rahmen der offiziellen Feierlichkeiten in Athen zu Ehren des Weingottes Dionysos. Prost!

3. Unser dritter Podcast. Und wir lüften das Geheimnis um unseren Podcast-Namen? Nein, immer noch nicht. Aber wir lüften ein paar wertvolle Informationen zum Thema „Intrapreneurship“, welches wir im #2 diskutiert haben. In dieser Folge haben wir ein neues Thema gefunden. Lieber Andreas, bist du mit dir im Reinen? Und was hat 90-9-1 damit zu tun? Gibt es das Wort Konstruktivismus?

2. Unser zweiter Podcast. Und wir lüften das Geheimnis um unseren Podcast-Namen? Vorab: Nein, er hat nichts mit der ähnlich klingenden Serie zu tun. Und überhaupt, was ist mit der ersten Folge passiert?