同質性の心地よさと、外に出る楽しさも味わってます。

🔗リンク集
・HelloTalk - 言語交換 - 無料で語学学習
・OPEN(オープン): 「開く」ことができる人・組織・国家だけが生き残る

✏️エピソードノート
(00:30) 多様性より同質性を求めてしまう感情
(02:00) 多様性や同質性を語るときのパラメーター
(05:30) 能力は同質性、背景は多様性が求められがち
(06:30) ハイコンテクストな会話の楽しさ
(07:00) 逆に同質すぎると刺激が足りない
(10:30) 能力が伸びやすいのは初動と中の上
(12:00) 語学マッチングアプリHelloTalkをはじめた (15:30) ハイコンテクストではない会話の楽しさ (17:00) 日中韓は漢字英語まじり文で通じる
(18:00) OPENでいられる人や国が生き残る
(20:00) 不安が強いときはオープンになれない
(22:00) 海外旅行で得られるもの
(23:30) 書くと聴く、認知特性にあった学習方法

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

X：https://x.com/mamanaranai1on1

📮お便りはこちらhttps://forms.gle/XpTZjkXLz2Jwuw2e8

※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

まだ見つけられていない。
（2025/1/15収録）

✏️エピソードノート
(00:00) ノノガ最終審査
(01:30) 人生の岐路となるような一発勝負
(03:00) 受験が最大の挑戦になりがち
(04:00) 傷付けられた人にしか他人を救えない
(05:00) 経験によってメンタル耐性は変わる
(07:00) 軽んじてしまいやすい政治家の胆力
(10:00) 組織運営は過半数の支持だとツライ
(12:00) 企業理念をどのように見るか
(15:30) あえて語ることの意味を考える
(18:00) 判断の軸となりそうな言葉
(20:00) 人生をかける挑戦はどこにある？
(22:00) 私財を投げ打つ挑戦を見つけた人
(25:00) ハングリーさと余裕のバランス
(28:00) 何か見つけたい

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

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※このポッドキャストでの発言は個人の見解であり、所属する会社や組織とは無関係です。また、配信時点での解釈に基づくため、正確性を保証するものではなく、事実と異なる場合があります。

我々はこんなやつです。

✏️エピソードノート
(00:00)JBLのマイク⁠を買った
(00:33)ストレングスファインダー⁠の話
(02:04) 「戦略性」と「最上志向」が共通点の2人
(03:30) 「調和性」が低くても一緒にやれてるわけ
(05:40) 「指令性」は令和の人材市場でうけるのか
(07:15) 「指令性」が悪くでる場面
(10:20) 「最上志向」の2人から抜け落ちる視点
(13:00) 「活発性」で始めたポッドキャスト
(14:28) 「学習欲」は初めてが楽しい
(17:00) 「ポジティブさ」でムードを作る
(18:00) 最下位の資質はもはやアンチ
(21:00) 「目標志向」 が羨ましい
(24:00) 強みの盲点は苦いが効く

🔥2人のストレングスファインダー
🏔️やま（部下）
1. 最上志向
2. 戦略性
3. 指令性
4. 活発性
5. 分析思考
6. 自我
7. 内省
8. 親密性
9. 着想
10. 自己確信
〜
32. ポジティブ
33. 回復志向
34. 調和性

🏖️はま（上司）
1. 戦略性
2. 個別化
3. 最上志向
4. 学習欲
5. 社交性
6. コミュニケーション
7. アレンジ
8. 活発性
9. 着想
10. ポジティブ
〜
32. 信念
33. 公平性
34. 競争性

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
デザイン会社のマネージャー／ENTP／フラットな意見ほしがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「落ち着きがない」

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ついでにmanとwomanにも物申してます。

✏️エピソードノート
(00:50) 韓日戦と男女の違いが気になった中学生時代
(03:25) 自分の解釈を変えることで納得していた
(06:43) 自分の解釈を変える行為のせつなさ
(08:00) ポケモンの「じゃない方」がメスだった疎外感
(10:28) 地方から見た東京の話
(11:40) 構造的にマジョリティ側は無自覚
(13:19) 上司が抱く孤独感の正体
(16:10) 大事な人と過ごすことで他者の困難さに気づく
(19:02) デザインで慣習を変えることの難しさ
(20:14) 好きなのに仲間に入れない時の痛み
(23:07) ずるいと言われる切なさ
(24:50) フラットな関係を邪魔する存在と不自由さ

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

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🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
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ちゃんみな氏とSKY-HY氏に学ぶところが多すぎると痛感する今日このごろです。
（2024/12/23収録）

✏️エピソードノート
(00:20) No No Girlsを7話まで観た感想
(01:30) 搾取感のないクリーンなオーディション
(03:20) 悪編の功罪や厳しい環境でのトラウマ
(04:20) できるのに自信がない人と採用の話
(05:50) 自己評価よりも高い他者評価
(08:01) 才能が輝く最適な場所
(09:03) 才能✕環境だから会社で評価は変わる
(11:18) ちゃんみなの肯定力から感じられる信念
(13:50) 痛みを知ることで持てる優しさ
(15:50) 「No」の受け止め方の違いが生む世界線
(19:05) チームクリエイティブの魅力

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日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
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デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
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「リスペクトする」という言葉が頻出するオーディション番組を見ていたときの素朴な疑問の話です（No No Girlsのことを頭に浮かべながら喋ってましたがTHE FIRSTのことでした）

✏️エピソードノート
(01:11) リスペクトには言葉や態度が必要なのか
(04:20) 何によってリスペクトを感じるか
(05:35) 敬意があると自然に態度は変わる
(06:30) 話を聴いてもらうだけで尊重は感じる
(08:00) 時間の使い方とリスペクト
(09:00) 尊敬は相手依存、尊重は自分依存
(10:11) コスパで考えるリスペクト行動ランキング
(11:30) 感謝や褒め言葉の言い方と真実味
(13:40) 笑顔やリアクションで伝わるもの
(14:20) テクニックで伝えても意味はあるのか
(16:08) 「ラブランゲージ」の違いと似てる
(17:53) 贈り合いにまつわる感覚の違い
(20:34) 他者を内面化すると目減りするもの
(22:45) うまく受けとるのも返すのも難しい

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
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初回です。たどたどしさもお楽しみください。

✏️エピソードノート
(00:37) お店で注文した食べ物に小さな異物があった話
(01:30) 店員に言うか言わないかの基準
(05:01) 後輩の凡ミスを指摘するか黙って直すか
(06:53) とっさに反応した時の気まずさ
(08:35) 身近な人が気になっている場合
(09:40) 飲食店でのマナーの許容値
(11:30) 相手に言えるかどうかは許容値とは別の話
(13:22) オーダーをよく間違われる
(15:12) デフォルトが当たり前の基準なのか
(17:13) 人の食べ方にとやかく言うこと
(20:36) 客同士の許容値の違いは場の基準に従えば良かった
(23:00) 言ってみる経験を重ねて学んだこと
(25:00) ライブでの声出しはマナーか儀式なのか
(29:50) 野球の応援歌とは要求性が違う
(33:20) 推しに独自性を求めたくなる気持ち

🌀番組概要
日々のままならない瞬間をテーマに、デザイン会社の上司と部下が1on1で喋ります。「他人の些細なミスをどこまで指摘する？」「尊敬と尊重の違いって？」「男女って言葉にどう感じる？」といったトピックなど。ままならなさに頭を抱える2人と一緒に、「自分ならこう思うな〜」と楽しんでいただければ幸いです。

❓ままならない瞬間とは？
日常でふと引っかかる小さなジレンマや、自分ではどうしようもない状況のこと。話してみると共感されたり、全然気にならないと言われたりする、正解のない瞬間です。

🎙️スピーカー
🏔️やま（部下）
デザイナー／ISTP／上司を困らせたがりがち／子どもの頃よく言われた言葉は「ああいえばこういう」
🏖️はま（上司）
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