Management-Minder C-Level Podcast über die packende Welt des Managements, HR und der Transformation

Nur Esel und Europäer gehen in die Sonne - klingt wie Datenschutz Grundverordnung - so was können sich nur Europäer ausdenken, oder?.

Mit Wertschätzung gelingt der Managementwechsel.

In größeren Organisationen ist man Managementwechsel zwar gewohnt - trotzdem tun Streitereien um Werte oder teilweise sogar juristische Auseinandersetzungen einer Organisation nicht gut – darüber kommt es zu Verunsicherungen Belegschaft, die oft zu Friktionen und Effizienzverlust führen.

Solche Situationen kennen wir wohl alle aus eigenerer Erfahrung. Ich erinnere mich selbst nur zu gut an Situationen, wo fast alles zum Stillstand kam, nur der „Flurfunk“ lief auf Hochtouren,

In diesem Prozess ist Wertschätzung der Schlüssel. Aber die muss authentisch sein - denn „mit Wertschätzung kann man nicht mogeln“ sagt Dr. Bishop.

GmbH Geschäftsführung: Die Realität hinter dem Image – wie geht es wirklich?
Kaum ein Bereich weist eine so deutliche Diskrepanz zwischen dem öffentlichen Image und der tatsächlichen Realität auf wie die Rolle eines GmbH Geschäftsführers.
In der Realität erfordert die Position des GmbH Geschäftsführers vor allem Eines - ein solides Handwerk!
Hierzu war ich bei Ulrike Schmidt-Fleischer zum Gespräch eingeladen. Sie ist eine renommierte Rechtsanwältin, die auf LinkedIn regelmäßig hochwertigen Content veröffentlicht.
Unter Ulrikes Beiträgen sieht man oft Kommentare von mir, denn das Thema der GmbH Geschäftsführung ist mir seit Langem ein Herzensanliegen.
Seit über einem Jahrzehnt bin ich selbst als GmbH Geschäftsführer tätig berate heute andere Geschäftsführer im KMU-Bereich.
Seit seiner Einführung hat das GmbH-Recht mehrere Reformen durchlaufen. Auf der einen Seite bietet dieses Recht nach wie vor eine Schutzfunktion, auf der anderen Seite sind die Anforderungen an GmbH Geschäftsführer immens angestiegen.
Geschäftsführer tragen eine immense Verantwortung und haften für mögliche Pflichtverletzungen gegenüber der Gesellschaft. Diese Verfehlungen können sich auf verschiedene Bereiche erstrecken, darunter Sorgfaltspflichten, Buchführung, Steuerpflichten und mehr.
Es obliegt den Geschäftsführern, Verträge im Namen der GmbH abzuschließen, wobei sie die rechtlichen Anforderungen und Verpflichtungen genau verstehen und beachten müssen. Insbesondere in wirtschaftlich turbulenten Zeiten müssen sie darauf achten, rechtzeitig Insolvenzanträge zu stellen, um persönliche Haftungen zu vermeiden.
Die Einhaltung der Arbeitsgesetze stellt einen weiteren zentralen Punkt dar: Angefangen bei der Beschäftigung von Mitarbeitern über Arbeitsverträge bis hin zu Arbeitszeiten und Kündigungen – Geschäftsführer sind in der Pflicht, die gesetzlichen Bestimmungen zu wahren.
Darüber hinaus müssen Geschäftsführer sicherstellen, dass das Unternehmen seinen steuerlichen Verpflichtungen nachkommt. Dies umfasst nicht nur die korrekte Abführung von Steuern, sondern auch die strikte Einhaltung der Steuergesetze.

Für diese Werke hat er 25 tiefgehende Interviews mit CEOs und HR-Verantwortlichen geführt, die wertvolle Einsichten in das Arbeiten mit 50+ bieten.

STEFAN GEISLER - BRANDVILLAGE – Markenmanagement für Fortgeschrittene

Dieses Mal führen wir ein Gespräch mit Frau Müller-Kirchhofs, die uns Einblicke in das Management eines börsennotierten Unternehmens gewährt.
In unserem C-Level-Workshop widmen wir uns dieses Mal der praktischen Arbeit eines Finanzvorstands in einer langfristig denkenden kapitalmarktorientierten Industriegruppe.
Ein/ein CFO ist kurz gesagt für die finanzielle Gesundheit und die Unternehmensplanung verantwortlich – und das betrifft nahezu alle Geschäftsprozesse.
Wir werden mit Frau Müller-Kirchhofs darüber sprechen, wie ein/eine CFO diese Schlüsselrolle in einer AG in der Praxis ausübt.
Wir werden auch auf den Begriff Corporate Governance eingehen und die damit verbundenen Herausforderungen erörtern.
Des Weiteren werden wir die Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen des Unternehmens beleuchten und die Art und Weise der internen Kommunikation besprechen.
Außerdem werden wir uns mit dem Entscheidungsfindungsprozess bei wichtigen finanziellen Angelegenheiten auseinandersetzen.
Wie wird das Liquiditätsmanagement in der täglichen Praxis umgesetzt, und wie werden Risiken effektiv minimiert?
Dieses Interview gewährt seltene Einblicke in den Arbeitsalltag eines CFOs aus erster Hand.
Als Ihr Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziert unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 99999 3189.
 
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