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Management-Minder C-Level Podcast über die packende Welt des Managements, HR und der Transformation
Management-Minder C-Level Podcast über die packende Welt des Managements, HR und der Transformation episodes
- 09 Unternehmensrettung durch InsolvenzEine Insolvenz mit verbundener Sanierung ist oft die einzige Möglichkeit, Unternehmen zu retten.
Heute freue ich mich, Ihnen im Rahmen des C-Level Workshops ein exklusives Live-Interview mit dem renommierten Sanierungsexperten Herrn Martin Steidl anzukündigen.
Als erfahrener Unternehmensberater und Interim Manager gibt Herr Steidl uns Einblicke in seine aufregende Tätigkeit.
Wir werden zum Beispiel über die Vorteile einer nachhaltigen Sanierung sprechen. Aber auch über : mögliche Abweichungen vom Sanierungskonzept und mögliche Eskalationsmaßnahmen.
Die Kunst der Unternehmenssanierung- präzises Denken und kluge Entscheidungen in kritischen Momenten.
Standortbestimmung – ein Unternehmen gründlich analysieren, unabhängig von seiner aktuellen Phase.
Analyse der Liquidität – die entscheidende Rolle der Liquidität für das Unternehmensüberleben und wie Sie sie bewerten können.
Zielsetzungen für die Sanierung - die verschiedenen Ziele im Sanierungsprozess und ihre Unterschiede.
Umsetzungskonzept - Erfolgreiche Entwicklung eines nachhaltigen Umsetzungskonzepts.
Als Ihr Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziert unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 99999 3189.
Überwinden Sie den Fachkräftemangel und finden Sie mit unserer Unterstützung die geeigneten Expertinnen und Experten aus Ihrer Branche.Entscheiden Sie sich für unsere nachhaltige Personalsuche!
32 min - 08 Employer Branding war gesternEmployer Branding war gestern - Rekrutierung wird zum aktiven Verkaufsprozess.Plötzlich wird die Zukunft des Unternehmens im HR gemacht.Die Arbeit im HR-Bereich ändert sich mit dem Fachkräftemangel stark.Kandidaten:innen wollen den Laden kennenlernen - Chef:in, Kollegen. Sie werden zu den wahren Botschaftern. Vergessen Sie Employer-Branding aus der Werbeagentur.Welchen Einfluss haben die Veränderungen auf die Prozesse in den Unternehmen?Wie sehen die Dialoge im Vorstellungsgespräch jetzt aus?Hören und sehen Sie dazu mein Interview mit Diana Roth im C-Level Workshop.Ich bin Industriespezialist - Headhunter und Interim-Provider. Sie erreichen mich unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 99999 3189.#industrie #hr #geschäftsführung #managementminder #c-levelworkshop31 min
- 07 Was eine gute HR Arbeit ausmacht mit Frau Yvonne Leyendeckers
Was eine gute HR-Arbeit im Unternehmen
ausmacht.Heute habe ich ein spannendes Gespräch mit Frau Yvonne Leyendeckers für Sie – Frau
Leyendeckers ist HR-Expertin und CHRO.Sie berichtet aus Ihrer Erfahrung, was eine gute HR ausmacht.
Als Ihr
Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziertunter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 999993189.Überwinden
Sie den Fachkräftemangel und finden Sie mit unserer Unterstützung diegeeigneten Expertinnen und Experten aus Ihrer Branche.11 min - 06 Haftungsrisiken für Führungskräfte und Schutzstrategien
Als Führungspersonen tragen Sie eine immense Verantwortung für den Erfolg und die Integrität Ihres Unternehmens – sei es als CEO, Manager:in oder Prokurist:in.
Wussten Sie, dass Führungskräfte erheblichen Haftungsrisiken ausgesetzt sind? Diese Risiken können Ihr persönliches Vermögen und Ihre Reputation gefährden. Wenn Sie Interesse an rechtlicher Absicherung haben, sollten Sie unser bevorstehendes Live-Interview nicht versäumen.Unsere Expertin für Unternehmensrecht, Rechtsanwältin Ulrike Fleischer-Schmidt, wird uns in diesem spannenden Gespräch wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge bieten.
Haftung gegenüber Gläubigern - was bedeutet es, wenn ein Unternehmen insolvent wird und Gläubiger Ansprüche erheben? Welche Maßnahmen können Führungskräfte ergreifen, um sich vor persönlicher Haftung zu schützen?Haftung bei Produkthaftungsklagen - wenn Ihr Unternehmen Produkte herstellt oder vertreibt, tragen Sie das Risiko von Produkthaftungsklagen. Wie können Führungskräfte sicherstellen, dass sie und ihr Unternehmen vor solchen Klagen geschützt sind?Wir werden über Schutzstrategien sprechen. Welche proaktiven Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um sich vor Haftungsrisiken zu schützen. Dazu gehören der Rat von Rechtsexpert:innen und die Nutzung von D&O-Versicherungen (Directors and Officers Liability Insurance).Gemeinsam lernen wir Haftungsrisiken für Führungskräfte kennen und erkunden geeignete Schutzstrategien erkunden, um Ihre berufliche Zukunft abzusichern.Als Ihr Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziert unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 99999 3189.
Überwinden Sie den Fachkräftemangel und finden Sie mit unserer Unterstützung die geeigneten Expertinnen und Experten aus Ihrer Branche.Unsere nachhaltige Personalsuche basiert auf einer individuellen Herangehensweise und geht über automatisierte Prozesse hinaus.31 min - 05 Narzissmus im Management
Wie gehen wir mit Narzissmus im Management um?
Ein Interview mit CHRO Yvonne Leyendeckers.
Heute fasse ich ein heißes Eisen an – „Wie gehen wir mit Narzissmus im Management um?“Dazu gibt es ein Interview im C-Level Workshop, ein Forum für das C-Level Management, das ich kürzlich auf LinkedIn ins Leben gerufen habe.Meine Gesprächspartnerin - Yvonne Leyendeckers - ist eine erfahrene C-Level Managerin im Personalbereich.Eine CHRO ist in der Unternehmensleitung verantwortlich für Personalthemen.Wie erkenne ich Narzissmus überhaupt?Wie gehe ich damit um?Kommt Narzissmus in der Praxis wirklich vor - gibt es solche Fälle selten, oft oder gar nicht?Als Ihr Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziert unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 999993189.Überwinden Sie den Fachkräftemangel und finden Sie mit unserer Unterstützung die geeigneten Expertinnen und Experten aus Ihrer Branche.
Vielversprechende Kandidaten:innen sind oft KMU Unternehmen oft unbekannt.Als Ihr Headhunter fungiere ich als Ihr erster Verkäufer und überzeuge die Kandidaten:innen von Ihrem Unternehmen, indem ich die Vorzüge herausstelle.
Ich begleite die Kandidaten:innen dabei, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden, und unterstütze sie bis zu ihrem Start in Ihrer Organisation.Als Ihr Headhunter suche ich gezielt nach Kandidaten:innen, die zur Unternehmenskultur passen, damit diese ihre Aufgaben optimal erfüllen und langfristig in Ihrem Unternehmen bleiben.Entscheiden Sie sich daher für unsere nachhaltige Personalsuche- wir verkürzen die Zeitspanne bis zurerfolgreichen Besetzung von Stellen.- wir erhöhen die Erfolgsaussichten Ihrer Suche.- wir stellen sicher, dass Kandidaten:innen optimal zu Ihrem Unternehmen passen.Unsere nachhaltige Personalsuche basiert auf einer individuellen Herangehensweise und geht über automatisierte Prozesse hinaus.Mir liegt es am Herzen, mich persönlich um Kandidaten:innen zu kümmern, bis sie ihre Position in Ihrem Unternehmen antreten.31 min - 04 Interim Management Operations
Michael Müller Interim-Manager aus Leidenschaft – was macht ein in Interim Manager und wie wird man Interim Manager? Hören SIE die
Erfahrungen von Michael Müller!
Michael Müller ist ein Interim Profi mit beeindruckender Vita.
Produktion und Operations in der Kunststoffindustrie sind seine Domäne.
Prozesse optimieren und definieren sind ein wesentlich in der Aufgabe Six-Sigma liefert die Tools, langjährige Erfahrung in der Kunststoffindustrie die Expertise.
Michale Müller plaudert aus der Projekt Praxis und erklärt uns, warum das Interim Management seine Domäne ist.Nehmen SIE sich ein paar Minuten mit mir, um von Michal Müller zu hören, wie Interim Management in der Praxis wirklich aussieht.
Man sieht, die Einsatzmöglichkeiten von Interim Managern:innen sind vielfältig, deren Auswahl ist eine anspruchsvolle Aufgabe, in der es gilt, für jedes Unternehmen die passende Lösung zu finden. Sprechen SIE mich gern dazu an, ich helfe Ihnen kurzfristig mit einer Interimslösung weiter.
Als Ihr Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziert unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 99999 3189.
Überwinden Sie den Fachkräftemangel und finden Sie mit unserer Unterstützung die geeigneten Expertinnen und Experten aus Ihrer Branche.
Vielversprechende Kandidaten:innen sind oft KMU Unternehmen oft unbekannt.Als Ihr Headhunter fungiere ich als Ihr erster
Verkäufer und überzeuge die Kandidaten:innen von Ihrem Unternehmen, indem ich die Vorzüge herausstelle.
Ich begleite die Kandidaten:innen dabei, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden, und unterstütze sie bis zu ihrem Start in Ihrer Organisation.
Als Ihr Headhunter suche ich gezielt nach Kandidaten:innen, die zur Unternehmenskultur passen, damit diese ihre Aufgaben optimal erfüllen und langfristig in Ihrem Unternehmen bleiben.
Ich überzeuge Kandidatinnen und Kandidaten davon,an Ihren teilweisen abgelegenen Standorten zu arbeiten.
Entscheiden Sie sich daher für unsere nachhaltige Personalsuche
- wir verkürzen die Zeitspanne bis zur erfolgreichen Besetzung von Stellen.
- wir erhöhen die Erfolgsaussichten Ihrer Suche.
- wir stellen sicher, dass Kandidaten:innen optimal zu Ihrem Unternehmen passen.Unsere nachhaltige Personalsuche basiert auf einer individuellen Herangehensweise und geht über automatisierte Prozesse hinaus.
Mir liegt es am Herzen, mich persönlich um Kandidaten:innen zu kümmern, bis sie ihre Position in Ihrem Unternehmen antreten.13 min - 03 Selbstfürsorge für Manager
Was tun, wenn Manager:innen sich selbst im Wege stehen.
Interview mit Petra Seiler, der Erfolgsmentorin aus Mallorca.
Es ist an der Zeit für ein ehrliches Gespräch in unserem C-Level Podcast über ein Thema, das viele von uns betrifft.Wir kennen alle diese Momente, in denen wir uns selbst im Weg stehen und dadurch großartige Chancen verpassen.
Ich gebe gern zu, dass ich das schon aus eigener Erfahrung kennen gelernt habe. Selbstzweifel, mangelnde Selbstpflege und negative Gedankenmuster können tief verwurzelte Ursachen haben.
Diese emotionalen Barrieren können uns als Manager:innen davon abhalten, unser volles Potenzial auszuschöpfen – und zwar gerade, wenn es darauf ankommt und am wichtigsten ist.
Darüber sprach ich mit Petra Seiler, einer herausragenden Top-Coachin auf LinkedIn, die uns hilft, diese Themen zu ergründen.
Petra gab uns Einblicke in ihre Arbeit mit internationalen Führungs-kräften geben und wie sie ihnen hilft, ihre eigenen Grenzen zu überwinden.
Als vielbeschäftigte Manager:in ist Selbstfürsorge ein Schlüssel zur Spitzenleistung. Denn um Höchstleistungen erbringen zu können, muss es uns selbst erst einmal gut gehen.
Wir alle wissen, dass Selbstzweifel und negativen Gedankenmuster die Führungsarbeit stark beeinflussen.
Petra teile mit, wie sie Führungskräften dabei hilft, an sich selbst zu glauben und sich anspruchsvolle Ziele zu setzen.
Als Ihr Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziert unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 999993189.Überwinden Sie den Fachkräftemangel und finden Sie mit unserer Unterstützung die geeigneten Expertinnen und Experten aus Ihrer Branche.
Vielversprechende Kandidaten:innen sind oft KMU Unternehmen oft unbekannt. Als Ihr Headhunter fungiere ich als Ihr erster Verkäufer und überzeuge die Kandidaten:innen von Ihrem Unternehmen, indem ichdie Vorzüge herausstelle.Ich begleite die Kandidaten:innen dabei, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden, und unterstütze sie bis zu ihrem Start in Ihrer Organisation.Als Ihr Headhunter suche ich gezielt nach Kandidaten:innen, die zur Unternehmenskultur passen, damit diese ihre Aufgaben optimal erfüllen und langfristig in Ihrem Unternehmen bleiben.Ich überzeuge Kandidatinnen und Kandidaten davon, an Ihren teilweisen abgelegenen Standorten zu arbeiten.Entscheiden Sie sich daher für unsere nachhaltige Personalsuche- wir verkürzen die Zeitspanne bis zur erfolgreichen Besetzung von Stellen.- wir erhöhen die Erfolgsaussichten Ihrer Suche.- wir stellen sicher, dass Kandidaten:innen optimal zu Ihrem Unternehmen passen.Unsere nachhaltige Personalsuche basiert auf einer individuellen Herangehensweise und geht über automatisierte Prozesse hinaus.Mir liegt es am Herzen, mich persönlich um Kandidaten:innen zu kümmern, bis sie ihre Position in Ihrem Unternehmen antreten.40 min - 02 Transformationen kommunizieren
Wir laden Sie herzlich zu unserem neuen Folge des C-Level Workshop Podcasts ein, mit einem besonderem Gast ins Gespräch kommen.
Unser C-Level Workshop dient als Plattform für Diskussionen über Themen, die die Unternehmensführung heute
und in Zukunft bewegen.In dieser Ausgabe setzen wir den Fokus auf das zentrale Thema der Kommunikation von Transformation.
Ich freue mich besonders, Frau Liberty – Kommunikationsspezialistin
- in meinem Interview begrüßen zu dürfen. Sie ist eine der wenigenexternen Kommunikationsspezialistinnen, die CEOs helfen kann, komplexe Veränderungsprozesse nach innen und außen zukommunizieren.Digitale Transformationen erfordern Umdenken und neue Prozesse in der Unternehmenskommunikation.
Die digitale Transformation ist der Wandel bestehender Unternehmensprozesse entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Mit dem Zweck, die Organisation konsequent am Kunden auszurichten und damit wettbewerbsfähig zu bleiben.
Durch die Einführung digitaler Technologien, nicht nur in Produktion oder Logistik, sondern auch in den wissensbasierten Arbeitsbereichen verändert sich das Kommunikations- und Rezeptionsverhalten relevanter interner und auch externer Stakeholder.
Welche Auswirkungen hat das auf die Unternehmenskommunikation und ihrer Verantwortung für positive Wahrnehmung und Reputation einer Organisation?
Unter welchen Voraussetzungen kann sie belastbare Beiträge zu einer erfolgreichen digitalen Transformation leisten?
Unsere Unterhaltung wird für Sie als Unternehmer, Manager, Angestellter oder generell Interessierter wertvolle Erkenntnisse bieten. Wir laden Sie herzlich ein, am LinkedIn Live-Interview teilzunehmen, um wertvolle Einblicke in die Welt der Geschäftstransformation zu gewinnen.
Als Ihr Industriespezialist und Headhunter erreichen Sie mich direkt und unkompliziert unter [email protected] oder telefonisch unter + 49 40 99999 3189.
31 min - 01 Transformation als ImperativTransformation als Imperativ - LinkedIn Live-Interview mit Markus Milz im C-Level Workshop.Tiefgreifende Veränderungen im Business zwingen Unternehmen dazu, ihre Strategien und Strukturen zu transformieren, um ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.Wir laden Sie herzlich zu unserem neuesten LinkedIn Live-Interview ein, bei dem wir im C-Level Workshop mit einem herausragenden Gast ins Gespräch kommen.Unser C-Level Workshop dient als Plattform für Diskussionen über Themen, die die Unternehmensführung heute und in Zukunft bewegen. In dieser Ausgabe setzen wir den Fokus auf das zentrale Thema der Transformation und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Mitarbeiter und Prozesse.Ich freue mich besonders, Markus Milz, einen renommierten Unternehmensberater aus Köln, in meinem Interview begrüßen zu dürfen. Mit umfangreicher Erfahrung in der Begleitung von CEOs und Unternehmen in Transformationsprozessen, insbesondere im Bereich Vertrieb, wird Markus Milz seine Erkenntnisse und Einschätzungen mit uns teilen.Gemeinsam werden wir die dynamische Landschaft der Unternehmensveränderungen erkunden. Dabei stehen folgende Fragen im Mittelpunkt:Welche Schlüsselrolle spielt die Transformation?Wie können Marken künftig Vertrieb, Recruiting und die Kommunikation mit allen Stakeholdern gleichzeitig abbilden?Wie müssen sich Mitarbeiter:innen und Prozesse anpassen, um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden?Welche essenziellen Skills werden für Vertriebsmitarbeiter:innen in dieser sich verändernden Landschaft unerlässlich?Inwiefern muss sich die Personalabteilung in Zeiten von Fachkräftemangel neu erfinden?Neben den diskutierten Herausforderungen werden wir auch die enormen Chancen beleuchten, die in dieser Phase des Wandels entstehen.Unsere Unterhaltung wird für Sie als Unternehmer, Manager, Angestellter oder generell Interessierter wertvolle Erkenntnisse bieten.Wir laden Sie herzlich ein, am LinkedIn Live-Interview teilzunehmen, um wertvolle Einblicke in die Welt der Geschäftstransformation zu gewinnen.38 min
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Tauchen Sie ein in die Welt des Managements und der Transformation! Dieser Podcast widmet sich der spannenden Welt des Managements und der Transformation mit Fokus auf den HR-Bereich.
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