Dire no fa parte del ruolo. Farlo senza costruire alternative è un errore. In contesti aziendali complessi serve equilibrio. Da una parte la tutela, dall’altra la capacità di sostenere il business. Il punto non è bloccare, è accompagnare le decisioni con responsabilità.

L’intervista di Luca Chiama è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming

#MangementTipsIlPodcast

L’obiettivo conta, ma non è la parte più importante. Può cambiare, evolvere, prendere direzioni diverse. Quello che resta è il modo in cui affronti il percorso. E soprattutto le persone con cui lo fai. Sono loro a determinare la qualità dell’esperienza e ciò che ti porti davvero dietro.

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In questa puntata di Management Tips è ospite Luca Chiama, Legal Director del Gruppo Prada e figura di riferimento nella gestione legale di grandi organizzazioni internazionali.

Con oltre 25 anni di esperienza, Luca Chiama ha costruito un percorso solido tra diritto, management e business. Laureato in Giurisprudenza all’Università di Cagliari, ha iniziato la sua carriera in Tiscali, dove ha ricoperto ruoli chiave fino a guidare il dipartimento legale e corporate affairs. Dal 2008 è entrato nel Gruppo Prada, crescendo fino al ruolo di Corporate & Commercial Legal Director e contribuendo allo sviluppo strategico dell’azienda. Parallelamente ha maturato esperienze nel mondo dello sport di alto livello, come Head of Legal di Luna Rossa e Legal Manager durante l’America’s Cup, oltre all’attività accademica nella formazione dei futuri professionisti.

Nel corso della conversazione emerge una visione chiara del ruolo del legale d’impresa, che va oltre l’interpretazione delle norme. Il contributo del giurista entra nelle dinamiche aziendali, nella comprensione delle strategie e nella capacità di accompagnare il business nelle decisioni, riducendo i rischi e creando le condizioni per crescere. Si parla di leadership, di responsabilità e di quanto la componente umana incida realmente nei risultati di un’organizzazione.

Ampio spazio anche alla dimensione personale, con una riflessione sul ruolo della famiglia e su come l’esperienza da genitore alleni alla gestione dell’imprevisto, alla resilienza e alla capacità di prendere decisioni complesse. Un approccio che si riflette anche nel lavoro quotidiano, dove il valore delle persone e delle relazioni diventa centrale per la crescita professionale.

Tra i temi chiave della puntata emerge anche l’importanza della curiosità, vista come leva concreta per evolvere nel management e nel business. Un principio che Luca Chiama trasmette spesso ai giovani, insieme alla capacità di trovare equilibrio tra rigore e visione, tra rispetto delle regole e supporto allo sviluppo aziendale.

Una puntata che offre spunti concreti a chi lavora nel management, nel business e nello sviluppo delle risorse umane, con una prospettiva che unisce esperienza, visione e capacità decisionale.

Per info e collaborazioni:
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‘‘L'intelligenza artificiale è un moltiplicatore”
Nella 3° puntata della Seconda Stagione di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: @egidio.murru, Co Fondatore di @webidoo_com.

L’intervista a Egidio Murru è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).
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‘‘Qual è la parola chiave che rappresenta la tua azienda?”
Nella 3° puntata della Seconda Stagione di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: EGIDIO MURRU, Co Fondatore di @webidoo_com.

L’intervista a Egidio Murru è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).
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‘Il 2020 è stato un anno di forte cambiamento”
Nella 3° puntata della Seconda Stagione di Management Tips Il Podcast, il protagonista è stato: EGIDIO MURRU, Co Fondatore di @webidoo_com.

L’intervista a Egidio Murru è disponibile su tutte le principali piattaforme di streaming (Spotify, Apple Podcast, Youtube).
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Passato il primo trimestre del 2026, ripercorriamo con Andrea Podda le storie degli ospiti che hanno fatto parte di Management Tips.

Storie e racconti di successi, progetti e vittorie che hanno portato a grandi risultati.

Info e contatti: ⁠[email protected]⁠

Andrea Podda: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/⁠

Giada Melis: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/⁠

Ascolta la puntata intera sulla piattaforma che preferisci: ⁠⁠https://linktr.ee/management_tips

Protagonista della puntata: Aurora Angelucci, Founder di Angeluss.

Guida un progetto dedicato ad aumentare la presenza femminile in contesti altamente competitivi e ancora prevalentemente maschili, con l’obiettivo di portare sempre più donne all’interno del motorsport e degli ambienti sportivi ad alte prestazioni.

Il progetto promuove una nuova generazione di leadership femminile, creando spazio per il talento e per nuove opportunità professionali in un settore dove strategia, preparazione e capacità decisionale sono fondamentali.

Attraverso il coordinamento di team sportivi e di un’academy, lavora quotidianamente per sviluppare competenze, formare nuove figure professionali e dimostrare come organizzazione, strategia e performance possano convivere in perfetto equilibrio anche nei contesti più competitivi.

Info e contatti: ⁠[email protected]⁠

Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/

Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/

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Protagonista della puntata: Egidio Murru, Co Fondatore di Webidoo.

Co-fondatore di Webidoo, Egidio Murru è un professionista specializzato nella trasformazione digitale e nella crescita delle piccole e medie imprese.

Il suo lavoro è orientato a rendere il digitale una leva concreta di sviluppo aziendale, integrando strategia, tecnologia e performance commerciale in modelli strutturati e scalabili.

Nel corso della sua carriera ha maturato esperienza nel settore tech e media, sviluppando competenze in business development, comunicazione digitale e leadership organizzativa.

Il suo approccio è pragmatico: strumenti digitali, automazione e analisi dei dati vengono utilizzati non come fine, ma come mezzo per generare risultati misurabili su vendite, organizzazione e posizionamento competitivo.

La sua visione è chiara: aiutare le imprese a colmare il gap digitale e competere con maggiore consapevolezza nei mercati contemporanei, trasformando l’innovazione in un vantaggio strategico reale.

Management Tips nasce con l’obiettivo di offrire una riflessione autentica sul management, andando oltre i numeri per raccontare le persone, le scelte e le idee che rendono possibile il cambiamento.

Ogni episodio è pensato per ispirare chi, ogni giorno, costruisce il futuro delle imprese.Info e contatti: ⁠[email protected]⁠

Andrea Podda: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/andrea-podda-80414596/

Giada Melis: ⁠https://www.linkedin.com/in/giadamelis86/

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