Omdat de 20ste aflevering een 'specialleke' mag zijn, laat ik me deze maal zelf interviewen.

Showpad is eerst en vooral een werkgever die ervoor zorgt dat de werknemers hun werk kunnen organiseren rond hun privéleven, en niet omgekeerd. Ze zijn flexibel, de werknemers krijgen de vrijheid om te kiezen hoe en waar ze werken. Maar de output moet er natuurlijk wel zijn. Ze hebben strenge hiring voorwaarden zoals onder andere geen ego hebben, humble zijn, positief ingesteld zijn en gepassioneerd zijn. In het begin had Louis ook de neiging om te micromanagen.

Bij Maister wordt er door Bram Couvreur met zachte hand geregeerd, met een tikkeltje ongeduld en met veel warmte. Bram put als zaakvoerder kracht uit zijn team. Hij is apetrots op het team dat hij samenstelde, op zijn mensen die zonder issues samenwerken en op de onderlinge vriendschappen die er ontstaan. Hij is een goede wingman, besluit ik.

Hij kwam niet met het openbaar vervoer maar geraakte wel op tijd met de wagen uit Brussel voor de opname van deze podcast. Bart Van der Herten legde als teamleider bij MIVB een indrukwekkend parcours af, maar daar wil ik in dit gesprek niet op focussen. Ik wil het vooral hebben over Shiftmakers, zijn boek dat begin juni in de winkel ligt en waarin ik zelf als coach ook mijn visie mocht geven over hoe ik leiderschap ervaar.

Dat Tim Boury, kok en eigenaar restaurant Boury, een toptalent is in de keuken heeft hij met zijn twee sterren bewezen. Maar de sterrenchef is ook een ondernemer, net als mijn vorige gasten in deze podcast. Samen met zijn vrouw Inge en een gepassioneerde équipe werkt de chef zich elke dag de ziel uit het lijf. In de keuken, maar ook als leider van een team en een heel sterk bedrijf. In deze podcast praten we over strakke deadlines, lange werkuren, team motiveren, oog voor detail...

Als HR Director bij Lidl België & Luxemburg is Sophie Vandamme sinds twee jaar verantwoordelijk voor het hr-beleid van meer dan 10.000 medewerkers. En ze is ambitieus. Binnen dit en vijf jaar moet Lidl ‘A great place to work’ zijn. The best zelfs als het van Sophie afhangt. Het geheim van zoveel power? “Elke dag een halfuur zuurstof voor mezelf.”

Is leiderschap op fysieke afstand hetzelfde als de (verplichte) digitale leiderschap? Het voelt als een echte blind date vandaag, want Nathalie Christiaens en ik hebben elkaar nooit eerder ontmoet. Ze maakte een persoonlijke switch, volgde haar droom en richtte 25 jaar geleden rekruteringsspecalist vind! op. De kracht en energie die deze onderneemster –zelfs vanop afstand- uitstraalt, intrigeert me.

Mijn gesprekspartner in deze eerste podcast van dit jaar is Thomas Van Poucke, kersvers CEO bij Groep Huyzentruyt. In dat turbulente jaar 2020 nam hij de fakkel over van Philippe Huyzentruyt en liet hij een nieuwe wind door het bedrijf waaien. Een man met potentieel, en daar wil ik het met hem eens over hebben.