Mit Carlo Herold (Heroleads & Lunio) Staffel #11 Folge #4 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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Link zum YouTube-Video: https://youtu.be/O0lefCRWHSY

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https://heroleads.asia/en

https://lunio.co.th

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Im "Marketing From Zero To One" Podcast-Interview mit Carlo Herold, Gründer der Performance-Marketing-Agentur Heroleads und Mitgründer des Matratzen-Startups Lunio, wird seine berufliche Reise und seine Erfahrungen als Unternehmer in Asien beleuchtet. Carlo berichtet über die Herausforderungen und iterativen Anpassungen beim Aufbau von Heroleads, das sich von der Betreuung zunächst kleiner Unternehmen hin zu sehr großen Firmen entwickelt hat, sowie über die Gründung von Lunio, einem mittlerweile sehr erfolgreichen Matratzen-Scale-Up, das einen Omni-Channel-Ansatz verfolgt. Er gibt weiterhin wertvolle Einblicke in kulturelle Besonderheiten, Themen wie strategische Unternehmensführung und die Bedeutung von Profitabilität und Flexibilität. Am Ende spricht er über aktuelle Trends aus Asien, wie bspw. KI, und reflektiert über die Bedeutung des langfristigen Denkens beim Unternehmensaufbau.

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01:15: Was macht Heroleads?

03:54: Carlos Werdegang und Einstieg ins Unternehmertum

07:17: Zusammenarbeit mit Mountain Partners

10:44: Entwicklung einer eigenen Technologieplattform bei Heroleads

17:19: Fokuswechsel hin zu Großkunden und Performance-Marketing

21:14: Markenaufbau Heroleads mit Social Media und Content Marketing

26:40: Rückblick: Was Carlo heute anders machen würde?

30:21: Lunio Matratzen: Omni-Channel-Strategie und Markenbedeutung beim Kauf

38:52: Herausforderungen und Funktionsweise des Matratzenmarktes

42:45: Unternehmertum in Thailand: Anpassung internationaler Modelle

49:15: Integration: Sprache, Kultur und Leben in Bangkok und in Thailand

53:31: Geschäftskultur und deutsche Prinzipien

55:41: Innovation und KI in Thailand

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit Alexander Radach (Sai Yok Springs) Staffel #11 Folge #3 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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Link zum YouTube-Video: https://youtu.be/pPK1FMimZvI?

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Alexander Radach, Unternehmer in Thailand, stellt im Marketing From Zero To One Interview sein nachhaltiges Premium-Mineralwasser "Sai Yok Springs" vor, das vor allem in Luxushotels und gehobener Gastronomie angeboten wird. Im Gespräch geht es um die Entstehungsidee, verschiedene Herausforderungen bei der Umsetzung des in Thailand einzigartigen Mehrwegsystems sowie seinen nachhaltigen Ansatz, der u. a. lokale Gemeinschaften unterstützt. Alexander betont, dass der Vertrieb überwiegend durch viel Mundpropaganda inbound funktioniert und betont die Wichtigkeit von Transparenz, individuellen Kundenlösungen persönlichem Kundenservice. Abschließend beschreibt er seine Pläne für zukünftige neue Produkte wie beispielsweise Tonic Water, Limonade und Cola, die ebenfalls lokal produziert werden sollen.

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01:15: Persönlicher Werdegang von Alexander u.a. als McKinsey Berater

04:13: Entstehungsidee von Sai Yok Springs

07:52: Auswahlprozess um die passende Wasserquelle

13:20: Aufbau von Produktion des Premium Mineralwassers

15:37: Vertrieb und Kundenakquise von Premium Hotels

18:41: Funktionsweise des Mehrwegsystem

20:43: Flaschendesign und Marke

27:11: Zielgruppen und Marktpotenzial

34:32: Rolle von Marketing und Kundenservice

40:50: Herausforderungen und Rückschläge

47:07: Vorteile und Nachteile von Gründen in Thailand

52:15: Nachhaltigkeits- und Unterstützungsprojekte der lokalen Gemeinschaft

57:27: Zukunftspläne und neue Produkte Tonic Water, Limonade und Cola

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit Dennis Keller (Seaplane Asia) Staffel #11 Folge #1 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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Link zum YouTube-Video: https://youtu.be/DfKKz1gAfj0

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Im Marketing From Zero To One Interview spricht Dennis Keller, CEO & Gründer von Seaplane Asia Limited, über den Start und die Entwicklung seines Wasserflugzeug-Startups in Thailand. Er spricht über den Business Case, das Geschäftsmodell, die regulatorischen Herausforderungen und die Besonderheiten des Marktes in Südostasien. Dennis beschreibt außerdem die innovative Technik und das Ziel, schwer zugängliche Reiseziele durch Wasserflugezeuge besser erreichbar zu machen. Ferner gibt er Einblicke in kulturelle Unterschiede und die Wichtigkeit von Vertrauen beim Aufbau eines Unternehmens, das noch dazu essenziell für das Geschäft und die Kultur in Thailand ist.

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03:13 – Wer ist Seaplane Asia Limited?

06:01 – Mitarbeiterstruktur und aktuelle Entwicklung der Flotte

12:09 – Entstehungsidee für das Wasserflugzeug-Startup

19:51 – Diskussion über Herausforderungen, vor allem regulatorische Hürden in Thailand

24:32 – Gründe, warum Wasserflugzeuge bisher in Thailand kaum verbreitet waren

28:38 – Festlegung von Routen und Vermarktung von Strecken

35:32 – Rolle der App und des digitalen Ansatzes im Geschäftsmodell

39:09 – Preisgestaltung und Partnernetzwerk für Charterflüge

44:47 – Marketingstrategien und Vertrauen im Premium-Dienstleistungsbereich

50:30 – Besonderheiten beim Gründungsprozess und kulturelle Unterschiede in Thailand

56:46 – Tipps für ausländische Gründer, die nach Thailand kommen

57:07 – Herausforderungen und Flexibilität beim Aufbau eines Unternehmens in Thailand

01:00:56 – Kulturelle Herausforderungen und die Bedeutung von Wertschätzung

01:04:18 – Beschreibung der Customer Experience bei einem Flug

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit Alexei Schaller (Bloom Express) Staffel #11 Folge #2 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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Link zum YouTube-Video: https://youtu.be/bTOM2imTvDI?si=LgV4zWw6pkp3-X27

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Das Marketing From Zero To One Podcast Interview beleuchtet die Gründungsgeschichte von Alexei Schallers Startup, Bloom Express, in Bangkok Thailand. Martin und Alex interviewen Alexei über seine Beweggründe, nach Thailand zu ziehen, seine unternehmerische Reise und die Herausforderungen, die er dabei bewältigen musste. Hauptthemen sind die Marktvalidierung von Cannabis-Produkten in Thailand, kulturelle Unterschiede, Vor- und Nachteile von Gründen in Thailand, Marke und Branding sowie die Bedeutung von Netzwerken. Im Detail wird über die Rolle von SEO-Marketing und chat-gestütztem Vertrieb gesprochen.

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02:05 - Alexei gibt eine kurze Einführung zu Bloom Express

02:28 - Alexei beschreibt die Vision hinter Bloom Express und deren Geschäftsmodell

03:39 - Alexei berichtet von seinen beruflichen Stationen in Deutschland, China und den USA und wie er nach Thailand kam

06:42 - Alexei beschreibt, wie er durch die Einladung eines Kollegen spontan nach Thailand zog

08:38 - Die Entstehungsidee von Bloom Express und der Einfluss der Legalisierung von Cannabis in Thailand

09:42 - Diskussion über die Produktentwicklung und erste zahlende Kunden

10:43 - Alexei beschreibt die schnelle Umsetzung und Markteinführung von Bloom Express

12:11 - Erklärungen zu den SEO-Strategien und der Bedeutung für Bloom Express

21:01 - Alexei erklärt, wie Social Commerce und der Lime Messenger den Verkauf in Thailand prägt

22:01 - Persönliche Beziehungspflege zur Partnergewinnung und Aufbau der Stores

24:31 - Die Bedeutung der Marke für Bloom Express und die Entwicklung ihrer CI

26:13 - Kultur und Lebensgefühl in Bangkok

29:56 - Kulturelle Besonderheiten im Management und der Kommunikation

34:51 - Alexei erklärt, wie wichtig Netzwerke und Beziehungen für den Geschäftserfolg in Thailand sind

37:34 - Wachsende Zielgruppe durch die alternde Bevölkerung und die Rolle von CBD

40:05 - Bedeutung und Einfluss von KI auf den Betrieb, noch eingeschränkte Klimabewusstheit.

42:09 - Diskussion über mögliche Expansion nach Australien und weitere Märkte.

44:08 - 3 Ratschläge für deutsche Gründer, die in Thailand gründen wollen

47:28 - Alexei beschreibt die besonderen Herausforderungen beim Aufbau des Unternehmens

50:06 - Vergleich der Lebenshaltungskosten zwischen Bangkok und Europa

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit Christian Sigmund (WILDPLASTIC®) Staffel #10 Folge #12 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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https://www.wildplastic.com

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Christian Sigmund spricht im Marketing From Zero To One Podcast über sein Startup WILDPLASTIC®, einem Unternehmen aus Hamburg, das Plastikmüll aus der Umwelt rettet und in neue Produkte, wie z. B. Mülltüten oder Versandtaschen, verwandelt. Es ging wie immer um seine ganz persönliche Reise vom Studium in Köln über Stationen bei Google und YouTube in Dublin und London und schließlich nach Hamburg, wo er heute lebt. Im Gespräch thematisierten wir u. a. Herausforderungen und Erfolge, die unmittelbar mit der Gründung und Skalierung von WILDPLASTIC® verbunden waren. Außerdem ging es um die Bedeutung von Kooperationen mit großen Partnern wie Otto, Hermes, dem HSV sowie um die langfristigen Ziele und Visionen von WILDPLASTIC®.

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01:36 - Was macht WILDPLASTIC®?

06:16 - Christian's Studium und persönlicher Werdegang

13:13 - Gründungsgeschichte und das Konzept dahinter

20:07 - Zusammenarbeit mit Partnern und erste Erfolge

27:15 - Anfängliche Marketing- und Vertriebsstrategien

35:57 - Herausforderungen bei der Skalierung des Startups

41:23 - Finanzierung und Teamdynamik

46:56 - Zukunftspläne und abschließender Aufruf zur Kooperation

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit Markus Veith (bettercoach) Staffel #10 Folge #11 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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https://www.bettercoach.io

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Markus Veith, Gründer des Startups bettercoach, spricht im Marketing From Zero To One Podcast über die Geschichte und Entwicklung seines Startups, das Coaching-Programme für i. d. R. große Unternehmen anbietet. Er spricht über die frühen Gründungsphasen, deren Herausforderungen u. a. bei der Entwicklung eines nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodells und einen anfänglichen B2B-Pivot. Er beschreibt, dass stets großen Wert auf organisches Wachstum gelegt und mehrheitlich gebootstrappt wurde. Im letzten Drittel ging es um die aktuelle Ausrichtung von bettercoach, die auch das Thema Leadership beinhalten wird.

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01:04 - Was ist ein guter Coach?

02:06 - Markus' beruflicher Werdegang und erste Gründungserfahrungen

02:34 - Gründung von AdvoAssist

07:54 - Erste persönliche Coaching-Erfahrung und Erkenntnisse

08:42 - Entscheidung zur Gründung von bettercoach mit Rouven

10:42 - Erste Geschäftsidee von bettercoach

12:11 - Konzeptentwicklung und Validierung

13:30 - B2B Pivot: Von Privat- zu Geschäftskunden

14:03 - Erste Gespräche mit Coaches und Unternehmen

15:27 - Bau der ersten Webseite und Outreach-Bemühungen

17:13 - Kundeninteraktionen und viele manuelle Prozesse

20:23 - Technische Herausforderungen bei der Plattformentwicklung

22:36 - Finden eines zuverlässigen Entwicklers

23:43 - Gewinn des ersten großen Kunden

25:14 - Kaltakquise und Vertrieb

27:32 - Teilnahme an Ausschreibungen

29:13 - Umgang mit Wettbewerbern und Marktdynamik

30:23 - Balance zwischen Produktentwicklung und Kundenanforderungen

37:31 - Bootstrapping und Finanzierungsstrategien

40:31 - Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen

42:56 - Aufbau und Pflege der Unternehmenskultur

44:00 - Ansatz zur Führung und Management

46:23 - Skalierung des Unternehmens auf nachhaltige Art und Weise

50:09 - Pläne für zukünftiges Wachstum

58:41 - Ratschläge zu Coaching und Führung

1:00:04 - Beispiele für effektive Führung und Coaches

1:02:08 - Abschlussworte

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Buch Launch & Panel-Diskussion zum Thema "Impact von Marketing und Vertrieb für Startups" mit Heike Hölzner (HTW Berlin), Moritz Kreppel (Urban Sports Club), Alex Kölpin (seed+speed Ventures) und Martin Wrobel (TH Brandenburg & HIIG) Staffel #10 Folge #10 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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https://www.htw-berlin.de

https://www.urbansportsclub.com

https://www.seedandspeed.com

https://www.th-brandenburg.de

https://www.hiig.de

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In der Diskussion ging es um die Bedeutung von Marketing und Vertrieb für Startups. Die vier Diskutanten betonten die Wichtigkeit, den Vertrieb als Gründerin oder als Gründer selbst zu übernehmen, insb. in den frühen Phasen, um direktes Feedback von Kunden zu erhalten und das Produkt entsprechend weiterzuentwickeln. Ebenso ging es um Künstliche Intelligenz und KI wurde als potenzielles Werkzeug zur Effizienzsteigerung im Marketing und Vertrieb hervorgehoben. Zudem wurde diskutiert, wie Gründer:innen erfolgreich Investoren ansprechen und ihre Marketing- und Vertriebsstrategien anpassen können, um erfolgreich zu skalieren.

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01:00 - Einleitung und Vorstellung der Teilnehmer

03:00 - Diskussion über die Bedeutung von Vertrieb und Marketing für Startups

06:44 - Moritz und seine damaligen Herausforderungen und Lernprozessen im Vertrieb

08:11 - Notwendigkeit von Vertriebskompetenz im Gründerteam

10:40 - Bedeutung von Kundenfeedback für die Produktentwicklung

13:32 - Unterschied zwischen Marketing und Vertrieb

16:13 - Vorteile des direkten Kundenkontakts im Vertrieb

18:43 - Alex und seine Erwartungen als Investor bzgl. Vertriebskompetenz im Gründungsteam

22:20 - Methoden zur Gewinnung qualifizierter Leads

27:34 - Beispiele für Veränderungen im Geschäftsmodell durch Kundenfeedback

32:50 - Diskussion über die Skalierung des Vertriebs und den passenden Umschaltzeitpunkt

40:48 - Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen aus Martins Buch

42:21 - Zukunft des Marketings und Vertriebs im Kontext von Künstlicher Intelligenz

50:17 - Fragerunde mit dem Publikum und Antworten zu spezifischen Vertriebsfragen

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

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Diskutant*innen:

Heike Hölzner ist Professorin für Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin. ​Sie ist Gründungsmitglied und Vorstand des Investorinnen-Netzwerks encourageventures e.V..

Moritz Kreppel ist Gründer & CEO von Urban Sports Club. 2012 in Berlin gegründet, hat sich Urban Sports zu dem führenden Anbieter von Sport- und Wellness-Dienstleistungen in Europa entwickelt.

Alexander Kölpin ist Geschäftsführer bei seed+speed ventures in Berlin. Vorher baute er als Partner WestTech Ventures mit auf war davor Mitgründer und Vorstand des VCs German Startups Group.

Martin Wrobel ist Professor für BWL, insbesondere Unternehmensgründungen an der Technischen Hochschule Brandenburg (THB) und assoziierter Forscher am HIIG.

Über das Buch:

Das Buch “Marketing und Vertrieb für Startups” bietet eine praxisorientierte Anleitung für maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategien, insbesondere für innovative, technologie- und wachstumsorientierte Startups. Es zeigt mit über 40 Fallbeispielen wie erfolgreiche Startups – darunter Blinkist, FlixBus und Urban Sports Club – das Thema Vertrieb und Kundengewinnung in den frühen Anfangsphasen bewältigt haben.

Link ☞ https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-44082-4

Mit Florian Herschke (ZENSPOTTING) Staffel #10 Folge #9 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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https://www.zenspotting.com

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Florian Herschke, Gründer von ZENSPOTTING, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über die Gründung seines Startups, das sich auf Mindfulness und Wellbeing konzentriert. ZENSPOTTING bietet Programme zur Steigerung des Wohlbefindens an, um Menschen im Alltag mehr Leichtigkeit und Lebensfreude zu verschaffen. Florian beschreibt seine berufliche Laufbahn, beginnend mit einem BWL- und Maschinenbaustudium, Tätigkeiten bei BMW und Deloitte bis hin zu seiner Zeit bei Jochen Schweizer. Während der Corona-Pandemie entwickelte er die Idee für ZENSPOTTING, inspiriert durch seine positiven Erfahrungen mit Yoga und Meditation. ZENSPOTTING bietet Live- und On-Demand-Sessions an, die über verschiedene digitale Plattformen zugänglich sind, und arbeitet mit Coaches und Studios zusammen. Florian betont die Wichtigkeit von Kundenfeedback, die Anpassung der Angebote an die Nutzerbedürfnisse und die Rolle von Markenkooperationen beim Wachstum des Unternehmens.

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01:21 - Vorherige Tätigkeiten bei BMW und Deloitte

02:25 - Kennenlernen von Jochen Schweizer und Wechsel zu seiner Firma

03:49 - Rolle als CFO und Geschäftsführer bei Jochen Schweizer

06:12 - Entschluss zur eigenen Gründung nach dem Exit bei Jochen Schweizer

07:30 - Gründungsidee und Entstehung von ZENSPOTTING während der Pandemie

09:35 - Persönliche Erfahrungen mit Yoga und Meditation

10:47 - Entwicklung der Idee durch das Surfen

14:42 - Entscheidung zur Gründung aus Überzeugung und Leidenschaft

15:46 - Erste Schritte und Marktforschung

18:35 - Start mit Offline-Events und erster Lockdown

21:17 - Wechsel zu Online-Live-Events über Zoom

23:17 - Erste Erfolge und Wachstum im Online-Bereich

26:20 - Marketingstrategien und Nutzung von Instagram

28:45 - Einführung von On-Demand-Inhalten und Weiterentwicklung der Plattform

30:06 - Anpassung des Angebots und Entwicklung von Produktpaketen

32:29 - Kooperationen mit großen Marken wie Douglas

34:47 - Herausforderungen und Anpassungen während der Pandemie

37:37 - Zukunftspläne und Skalierungsstrategien

40:22 - Bedeutung von Live-Interaktionen und Kundenfeedback

43:30 - Anzahl der Coaches und Frequenz der Sessions

45:24 - Aufbau eines größeren Netzwerks durch Studios

47:01 - Einsatz von Instagram und Content-Marketing

49:27 - Markenkooperationen und Vertriebspartnerschaften

52:26 - Aufbau einer starken Marke und Erfolgsfaktoren

54:57 - Tipps für Gründer und Markenaufbau

55:04 - Lieblingszitat und Motivation von Florian

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit Aimie-Sarah Carstensen (ArtNight) Staffel #10 Folge #8 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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https://www.artnight.com

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Aimie-Sarah Carstensen, Gründerin von ArtNight, erzählte im "Marketing From Zero To One" Podcast von ihrer Gründungserfahrung und den Herausforderungen und Erfolgen ihres Startups, das kreative Malkurse in Bars und Restaurants anbietet. Nach einer Karriere bei Axel Springer und Bertelsmann entschloss sie sich 2016 zur Gründung. ArtNight bietet kreative Erlebnisse mit Künstlern und hat sich trotz Anfangsschwierigkeiten und Corona-bedingten Rückschlägen erfolgreich etabliert. Highlights der Marketingstrategien waren die Nutzung von Facebook-Gruppen, Auftritten in verschiedenen Fernsehformaten und die Teilnahme bei "Die Höhle der Löwen", die einen Wendepunkt für das Startup darstellte. Aimie betonte außerdem die Bedeutung von Kundenfeedback und kontinuierlichem Lernen.

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01:19 - Hintergrund und Aimie’s Motivation zur Gründung von ArtNight

02:05 - Erste Geschäftsideen und Gründungserfahrung

03:22 - Berufliche Stationen bei Axel Springer und Bertelsmann

04:28 - Übergang zur Gründung und erste Schritte mit ArtNight

06:33 - Validierung der Geschäftsidee und frühe Marketingstrategien

09:10 - Erste Events und Zusammenarbeit mit Künstlern

10:01 - Erste Motive und Reaktionen der Teilnehmer

12:13 - Aufbau und Wachstum durch kreative Marketingaktionen

14:35 - Erste große Erfolge und virale Events

18:03 - Auftritt bei "Die Höhle der Löwen" und Auswirkungen

21:20 - Erweiterung des Geschäftsmodells und Einführung neuer Formate

22:45 - Herausforderungen durch die Corona-Pandemie

25:05 - Schwierige Entscheidungen und Unternehmensfokus

27:26 - Effektive Marketingkanäle und Performance-Marketing

30:05 - Wichtigkeit von Mundpropaganda und Kundenerfahrungen

32:00 - Schwierige Momente und persönliche Herausforderungen

34:30 - Mentoring und Unterstützung durch andere Unternehmer

36:00 - Kreative und gesellschaftliche Aspekte von ArtNight

37:30 - Veränderung und Diversifizierung der Marketingkanäle

39:45 - Tipps für Gründer und Bedeutung von Kundenfeedback

42:05 - Förderung von Unternehmertum bei Jugendlichen

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.

Mit Maximilian Zott (kooky) Staffel #10 Folge #7 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups

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https://www.kooky2go.com

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Maximilian Zott, Gründer von kooky, beschreibt im "Marketing From Zero To One" Podcast die Entstehungsgeschichte und die Entwicklung seines Startups, das darauf abzielt, den Einwegbecherkonsum zu reduzieren. kooky bietet ein Mehrwegsystem an, das durch eine Kombination aus Software und Hardware funktioniert, und ermöglicht es seinen Nutzern, Mehrwegbecher genauso einfach zu nutzen wie Einwegbecher. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in der Schweiz, wo die ersten großen Kunden, wie die Schweizer Bundesbahn, gewonnen wurden. Maximilian spricht über die Herausforderungen bei der Umsetzung der ersten Projekte und die Finanzierung durch Investoren. Er teilt auch seine Erfahrungen über schwierige Momente in seiner unternehmerischen Laufbahn und betont die Wichtigkeit von Resilienz und Problemlösungsorientierung.

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01:03 - Maximilian’s Hintergrund

01:19 - Vorstellung des Geschäftsmodells und der Funktionsweise von kooky

02:13 - Beschreibung des Mehrwegsystems und der Rückgabestationen

04:25 - Aktuelle Standorte und Expansion in der Schweiz

04:54 - Maximilians berufliche Erfahrungen, erste Gründungsprojekte und Lernprozesse

08:07 - Erfahrungen im Eventbereich und deren Nutzen für zukünftige Gründungen

10:04 - Rolle bei Gorillas und Aufbau des Münchner Standorts

13:12 - Herausforderungen und Erfolge bei Gorillas

17:30 - Entstehung der Idee für kooky

20:06 - Zusammenstellung des Gründungsteams von kooky

23:12 - Entwicklung und Anpassungen des Geschäftsmodells von kooky

24:06 - Finanzierung des Unternehmens durch Investoren

26:02 - Erste große Projekte und Ausschreibungen

28:52 - Herausforderungen bei der Umsetzung der ersten Stationen

31:04 - Erfolgreiche Einführung und Skalierung der Systeme

34:19 - Strategieänderungen und Verlagerung des Fokus auf geschlossene Systeme

37:44 - Direktvertrieb und Marketingstrategien

41:22 - Bedeutung von PR und Medienpräsenz

44:14 - Schwierige Momente und Erfahrungen mit finanziellen Herausforderungen

49:48 - Beispiel einer erfolgreichen Partnerschaft durch strategische Verhandlungen

52:26 - Tipps für Gründer in schwierigen Situationen

55:06 - Persönliche Motivationen und die Bedeutung von Resilienz

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Die Zeitangaben können leicht abweichen.