Quella del marketing è una pratica impegnativa: un mestiere che richiede impegno, dedizione e soprattutto tanto studio teorico.
Tuttavia, accade spesso, soprattutto agli inizi della propria carriera, che il professionista si lasci guidare in modo del tutto acritico dalle nozioni apprese nel seguire corsi universitari, seminari, eventi di formazione, finendo con il costruire delle pianificazioni inutilmente complesse e soprattutto non adeguate al contesto reale su cui sta lavorando.
Fabio e Silvia affrontano il tema partendo da un caso concreto: un vero e proprio case study che diventa la base di un ragionamento più generale su come affrontare materialmente un processo di marketing, dall'obiettivo alla sua realizzazione, utilizzando un approccio strategico che sia top-down (dal risultato atteso alla pianificazione) o bottom-up (dalle risorse disponibili ai risultati più probabili).


Buon ascolto!

Chi Siamo?
Siamo due professionisti del marketing con due storie personali e professionali diverse. Viviamo in città distanti, abbiamo gusti, interessi e percorsi personali differenti. Ciò che ci unisce? La passione per i progetti ben costruiti, l’amore per il nostro lavoro, la consapevolezza che la compenetrazione delle nostre diverse esperienze e della diversità dei nostri approcci può diventare il pilastro della competitività dei nostri clienti.

Insieme, uniamo la passione per la comunicazione e per il brand marketing con quella per il marketing quantitativo e i modelli predittivi. Insieme, sappiamo dirti qual è il modo migliore per comunicare il tuo brand e quale sarà il ritorno del tuo investimento promozionale. Il Come e il Quanto, uniti in un unico progetto e gestiti al massimo della professionalità.

Oggi questo progetto è anche questo podcast, interamente dedicato al mondo del marketing strategico: seguici per non perdere nemmeno una puntata!

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Oggi parliamo di omnichannel e di multicanalità, ossia della gestione integrata del mercato tra online e offline.
Si tratta di un tema particolarmente importante per qualsiasi impresa che voglia passare dalla distribuzione tramite canali tradizionali alla vendita diretta dei propri prodotti o servizi, ma che acquisisce un sapore e una sensibilità particolare quando si parla di Franchising.
Ci chiediamo allora: ha ancora senso parlare di Franchising quando in alcuni mercati l'ecommerce tende di fatto a sostituire i punti vendita fisici?
Fabio e Silvia provano a rispondere a questa domanda a partire dal concetto di ibridazione dei canali distributivi: un modello di business oggi sempre più presente sul mercato, che pone non pochi problemi nel caso della presenza di una rete di distribuzione offline già consolidata mediante il modello del Franchising.
Come contemperare le esigenze del brand con quelle dei franchisee? Quali problemi e quali vantaggi comporta l'ibridazione dei canali per il franchisor? E soprattutto, come può il franchisor risolvere in modo etico il conflitto potenziale con i franchisee?


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Siamo due professionisti del marketing con due storie personali e professionali diverse. Viviamo in città distanti, abbiamo gusti, interessi e percorsi personali differenti. Ciò che ci unisce? La passione per i progetti ben costruiti, l’amore per il nostro lavoro, la consapevolezza che la compenetrazione delle nostre diverse esperienze e della diversità dei nostri approcci può diventare il pilastro della competitività dei nostri clienti.

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Che tipo di approccio bisogna avere oggi per l'analisi dei dati di marketing? Al di là degli strumenti e degli aspetti tecnici, cosa bisogna misurare?
Reduce da una sessione di formazione dedicata alla web analytics, Fabio si interroga con Silvia sul mestiere dell'analista di marketing.
Obiettivo della marketing analytics è da sempre è quello di valutare i processi transazionali che avvengono sul mercato, nella relazione tra domanda e offerta. Spesso gli analisti, però, si diffondono troppo nei dettagli, finendo con il perdere di vista i processi strutturali che regolano gli aspetti economici del rapporto tra impresa e mercato. In questo modo si genera una data obesity che rischia di essere controproducente per le imprese stesse, perché le allontana da ciò che è davvero importante.
L'alternativa? Concentrarsi su poche metriche, ma cercando di essere più attinenti possibili con il piano di marketing per quanto riguarda canali e risultati attesi.

Ogni imprenditore, del resto, sa bene che ciò che conta davvero è soltanto un processo di marketing: quello che porta alla crescita dell'impresa.

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Quale futuro per il Social Media Management? Qual è il valore dei Social Media per le imprese?
Reduce da un evento a tema, Silvia si interroga con Fabio su quali siano le prospettive del Social Media Marketing e del Customer Care ai tempi del Metaverso.
Oggi il Social Media Strategist ha l'opportunità di ricoprire un ruolo centrale nell'impresa, diventando di fatto il mediatore dell'innovazione e della crescita della cultura digitale dell'azienda, in ogni suo aspetto. Ma, ci chiediamo: i Social Media Manager sono davvero pronti a raccogliere questa sfida?
Ne parliamo in questa puntata.
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Siamo in quel periodo dell'anno in cui le imprese, grandi o piccole che siano, sono impegnate a redigere i budget per il nuovo anno.
Formulare un budget, effettuare delle previsioni fondate sui dati sia in termini di costo che di risultato atteso è già di per sé un'attività non semplice. Se poi ci si mette anche il COVID a complicare le cose e a rendere i dati degli ultimi due anni spesso quasi inutilizzabili, allora diventa veramente difficile...
Ne parliamo in questa puntata, dove daremo a manager e imprenditori anche qualche consiglio per... non sbagliare troppo le previsioni.
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Silvia Signoretti e Fabio Piccigallo presentano Marketing Strategy Solutions Podcast.

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Oggi questo progetto diventa anche un podcast dedicato al mondo del marketing strategico: in questa introduzione spieghiamo brevemente i nostri obiettivi e come affronteremo questa nuova sfida.

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