82% dos executivos acreditam que cultura Ă© vantagem competitiva.
Só 19% afirmam que a deles estå onde precisa estar.A conta não fecha. E o motivo, quase sempre, começa no topo.
Neste episĂłdio, Bruno Gimenes recebe Luiz Scavarda â CEO & Partner da Human SA, engenheiro pela PUC-Rio, mestre pelo King's College London, passagens por MIT,IMD, Shell, Whirlpool, Vale e ex-CEO da Fundação Renova, um dos maiores programas de reparação socioambiental do Brasil.
30 anos liderando organizaçÔes em setores completamente diferentes â e umaconclusĂŁo que nenhuma empresa quer ouvir: o maior obstĂĄculo Ă transformaçãocultural quase sempre Ă© o prĂłprio lĂder. E ele raramente percebe.
đ O que vocĂȘ vai ouvir nesse episĂłdio:â Por que 67% das iniciativas de transformação cultural falham (Harvard, 2024)â O que liderar a Fundação Renova ensina sobre pressĂŁo extrema e stakeholders impossĂveisâ Como medir se a cultura estĂĄ mudando de verdade â ou sĂł no discursoâ Por que a cultura interna aparece, inevitavelmente, na ponta do atendimentoâ Consultoria + educação + tecnologia: por que as empresas ainda tentam transformação com apenas um dos trĂȘs
Se vocĂȘ sabe que precisa mudar a cultura da sua empresa â mas ainda nĂŁo sabe por onde começar â esse papo Ă© pra vocĂȘ.ââââââââââââââââââââââââââââââđ€ EpisĂłdio com o apoio da Inteliax â plataforma omnichannel de CRM que centralizaatendimento, vendas, campanhas e automação em um sĂł lugar. Mais de 20 anos deexperiĂȘncia em gestĂŁo de relacionamento com o cliente.đ inteliax.siteââââââââââââââââââââââââââââââđïž Marketing - The Podcast | Por InteliaxInscreva-se no canal · Deixa o like · Compartilha com quem precisa ouvir isso.
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