
Sign up to save your podcasts
Or


בפרק זה של MATCH B2B INSIGHTS, בני פלומן ולוטן סגל מפרקים מן היסוד את הארכיטקטורה המלאה של מודל BL (Boost Legs) — מנגנון הצמיחה המשולב לחברות B2B.
הם מנתחים מציאות שבה חברות משקיעות בקמפיינים, לידים וכלי AI, אך רואות את העסקאות נתקעות ב-Pipeline. הפרק מציג אבחון עמוק של ארבעת הכוחות, ששת שלבי ה-Buyer Momentum, מיומנויות ה-Sales Excellence, ושישה אתגרים מסחריים שונים.
בפרק זה של Match B2B Insights אנחנו צוללים לעומק מודל BL (Both Legs) ומבינים למה חברות B2B רבות מייצרות מאות לידים בחודש אך נתקעות ברמת העסקאות. בני פלומן, לוטן סגל ונלי גרניצקי מפרקים את החיבור המבני בין Buyer Momentum ל-Sales Excellence, מציגים קייס מקיף של חברת סייבר, ומראים איך מנהלים את התקדמות הקונה מקצה לקצה.
In this episode of Match B2B Insights, Benny Fluman, Brenda Cohen, and Daniel Weiss explore why business pain and personal risk are the ultimate GTM drivers. Moving away from classic linear marketing funnels, they introduce the Buyer Momentum™ framework—a diagnostic approach to mapping, identifying, and systematically resolving the friction points that stall enterprise deals.
This episode examines the hidden risks of hero-based sales organizations, from costly rep turnover and lost pipeline to the danger of critical client relationships living in one person’s head. It also breaks down how multithreading, CRM governance, and smarter compensation can turn relationships into durable corporate IP.
We unpack why so many AI initiatives get stuck in pilot purgatory, from weak data foundations and political theater to missing business ownership and unclear ROI. The episode also contrasts failed SDR and customer service experiments with real wins in software engineering, then lays out the governance and infrastructure needed to move AI into production.
This episode breaks down why marketing leaders often become scapegoats when revenue pressure hits, and why quick firings usually mask deeper problems. The panel walks through a five-part diagnostic covering unstable goals, the unicorn trap, broken CRM hand-offs, and whether teams have the authority to actually execute.
This episode breaks down the difference between user interest and real economic urgency in B2B sales, and why so many late-stage deals turn into pipeline theater. The hosts also unpack how to overcome the gravity of the status quo by translating product features into measurable financial impact.
This episode unpacks the Champion’s Lie—why enthusiastic internal advocates often overestimate their power to push a deal through. It also explains how CFOs evaluate risk, why defensive decision-making slows deals, and how sellers can reframe their pitch to overcome finance objections.
From the publisher's feed