O Programa Leadership Experiences Heineken vem sendo uma jornada bem enriquecedora. As etapas de um processo já são preparatórias e inclusive contribuem para o nosso desenvolvimento. Mas e o que vem depois?

A HEINEKEN se preocupa em tornar a vivência das pessoas colaboradoras ainda mais especial, e por isso o episódio de hoje será um papo direto com as pessoas que estão na cadeira de Trainee, a qual você que está escutando a gente vem enfrentando desafios para ocupar também! E nós estamos aqui para te ajudar a alcançar esse objetivo, então vem conferir um pouco do dia a dia da Estrela HEINEKEN no programa de Trainee.

Vamos conhecer mais sobre a história, o propósito e os principais desafios e conquistas da Rodobens. 

No papo de hoje você também terá a oportunidade de se conectar com o clima e cultura dessa companhia que está há mais de 70 anos no mercado.

Junte-se a nós neste papo com o time Stefanini contando um pouco sobre o Programa Potenciais Stefanini 2022.  

Desenvolvimento profissional e transição de carreira são temas levados super a sério pelo Grupo Carrefour Brasil. E como maior empregador varejista do Brasil, o grupo pode contribuir muito para esse momento na vida de muitas pessoas.  Por isso, no episódio de hoje vamos abordar o Programa Talentos do Futuro Grupo Carrefour Brasil, que visa o desenvolvimento de talentos nas áreas de Segurança Cibernética e Privacidade e Proteção de Dados. Trouxemos duas pessoas convidadas da empresa para compartilhar conosco como é importante essa jornada de desenvolvimento, e nos contar um pouco mais sobre o programa e as áreas foco.

O programa Trainee SBF  2022 tem como premissa empoderar e mobilizar todas as pessoas, de diferentes origens, formações e estilos, a formar um time de campeões que queira deixar a sua marca no Grupo SBF.

Com um verdadeiro mergulho na companhia, vivendo diversos desafios em diferentes áreas, todos aqueles aprovados no processo, passarão por um plano de desenvolvimento, independente da sua formação. 

Conversamos com Suelen Borges e Fernando Koja, pessoas colaboradoras SBF que nos contarão como esse desenvolvimento funciona na prática.

O cuidado com a saúde mental se tornou muito importante nos últimos anos, e ainda com o agravante de uma pandemia mundial, onde rotinas foram completamente transformadas. Mas antes disso, esse sempre foi um tópico sensível, muitas vezes tratado como um tabu.

No episódio de hoje, vamos falar sobre saúde mental com a convidada Dra. Aline Mello, do grupo HEINEKEN, que está aqui representando o Programa Leadership Experiences, e que vai compartilhar conosco como essa pauta está sendo tratada dentro da organização!

Hoje, vamos falar sobre desenvolvimento profissional. É um processo constante que exige dedicação, muito estudo e planejamento de carreira. É aprender a se preparar para assumir desafios e maiores responsabilidades. Vamos mostrar como vai funcionar a rotina de desenvolvimento contínuo, e o que os profissionais poderão encontrar durante e após o programa.

A liderança inclusiva proporciona um ambiente de empoderamento para as pessoas colaboradoras, pois tem um olhar atento para as pessoas, e como, a partir do conhecer cada uma delas, conseguimos desenvolvê-las para o seu melhor potencial de atuação, não voltado apenas para entregas, mas sim por senso de pertencimento com relação ao ambiente e as suas atividades. Além disso, a liderança inclusiva é fundamental para fomentar ambientes organizacionais mais diversos.

No episódio de hoje, vamos falar sobre isso com 2 pessoas convidadas, do Grupo HEINEKEN, que estão aqui representando o Programa Leadership Experiences, e que vão nos contar como a liderança inclusiva tem sido importante na sua atuação!

O tema do podcast hoje é sobre Employee Experience e tudo que envolve a cultura da VLI e o seu jeito de ser. É sempre bom entendermos como uma empresa funciona na sua essência para entendermos como isso se conecta com o nosso jeito de ser, com nossos valores, com as nossas perspectivas.

O programa Leadership Experiences HEINEKEN visa preparar novos profissionais para assumirem cargos de liderança da empresa.

Com duração de 12 meses de imersão na companhia, vivendo diversos desafios em diferentes áreas, todos aqueles aprovados no processo, passarão por um plano de desenvolvimento 360, independente da sua formação.

E nada como trazer dois trainees que participaram da última edição para contar como é a vivência na empresa, e quais são os planos e ações de desenvolvimento que a HEINEKEN envolve as pessoas colaboradoras.