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On pense souvent que diriger (un orchestre comme une équipe), c'est imposer un rythme et donner la cadence.
Dans le dernier épisode de l'Entertainment Lab, Mathieu Herzog, chef d'orchestre dresse un parallèle fascinant entre la direction musicale et le management, et remet l'humain au centre de la performance.
Pour lui, le véritable leadership repose sur une compétence clé : l'empathie.
Que vous ayez face à vous un premier violon ou un chef de projet, un bon manager maîtrise les objectifs. Un grand leader, lui, comprend l'humain. C'est cette lecture intime de l'autre qui permet d'accompagner chacun pour que le collectif "sonne juste".
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
By New Tone StudioOn pense souvent que diriger (un orchestre comme une équipe), c'est imposer un rythme et donner la cadence.
Dans le dernier épisode de l'Entertainment Lab, Mathieu Herzog, chef d'orchestre dresse un parallèle fascinant entre la direction musicale et le management, et remet l'humain au centre de la performance.
Pour lui, le véritable leadership repose sur une compétence clé : l'empathie.
Que vous ayez face à vous un premier violon ou un chef de projet, un bon manager maîtrise les objectifs. Un grand leader, lui, comprend l'humain. C'est cette lecture intime de l'autre qui permet d'accompagner chacun pour que le collectif "sonne juste".
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