Janosch Herzig ist Geschäftsführer des Bibliomed Verlags und damit auch verantwortlich für das DRG Forum, die größte Veranstaltung für Krankenhaus-Entscheider in Deutschland.Kennengelernt haben sich Host Florian Fosting und Janosch Herzig auf der Abendveranstaltung des DRG Forums 2026.

Bevor Janosch beim Bibliomed Verlag (100 % Tochter der B. Braun Stiftung) landete, hat er dreimal gegründet: mit 19 ein Texterkennungs-Business für die Wall Street, das an einemgebrochenen Vertrag mit der UBS zerbrach; eine Poker-Turnierserie mitten im deutschen Pokerboom; und einen E-Commerce-Shop für Thermobecher, der drei Jahrelang vor Amazon rankte.

Dazwischen: eine Pleite, aus der er komplett mittellos wieder bei seiner Mutter einzog.

In dieser Folge sprechen wir über:

• seinen ungewöhnlichen Werdegang: drei Gründungen, zwei Erfolge, ein Scheitern
• wie ein Fachverlag zu 100 % einem Milliardenkonzern (B. Braun) gehört, ohne dass es kaum jemand weiß

• wie das DRG Forum durch Corona ungeplant zum Wachstumstreiber wurde
• Vertrieb im Krankenhausmarkt und warum man dort nie den gleichen Pitch zweimal hält

• wohin sich Fachverlage entwickeln müssen, wenn KI-Bots Paywalls umgehen und OpenAI mit Großverlagen verhandelt

Was macht einen Wirtschaftsingenieur, der über mathematische Modelle des Adenosin-Stoffwechsels promoviert hat, zum Sprecher der Hauptgeschäftsführung einer der größten kirchlichen Gesundheitsgruppen Deutschlands?In dieser Folge von MedMile Uncut ist Dr. Christian von Klitzing zu Gast, Sprecher der Hauptgeschäftsführung der Alexianer. Christians Weg ist alles andere als klassisch: Wirtschaftsingenieursstudium, eine Doktorarbeit irgendwo zwischen Mathematik und Medizin, über 20 Jahre bei den Sana Kliniken – als kaufmännischer Direktor in verschiedenen Häusern und Verbundstrukturen – und dann 2023 der bewusste Wechsel zu den Alexianern.Florian und Christian sprechen offen darüber, wie man als Nicht-Ordensmitglied die Kultur eines Ordens trägt, warum psychiatrische Versorgung in der aktuellen Krise stabiler dasteht als die Somatik und was es bedeutet, auf einen Vorgänger zu folgen, der 16 Jahre lang das Gesicht einer Organisation war.Außerdem: Warum ist Wirtschaftlichkeit für die Alexianer kein Gegensatz zu Nächstenliebe, sondern ihre Voraussetzung? Was hat die Krankenhausreform mit dem größten Investitionsproblem der Branche zu tun – nämlich Unsicherheit? Wie verändert KI-gestützte Dokumentation den Alltag von Ärzten konkret, und warum ist das der erste sinnvolle Schritt der Digitalisierung? Und was hat Pestbekämpfung im Mittelalter mit ambulanter Psychiatrie im Jahr 2025 gemeinsam?Eine Folge über Führung mit Haltung, den Fachkräftemangel ohne Patentrezept und die Frage, was eine 800 Jahre alte Organisation so überlebensfähig macht: Sie hat nie aufgehört, sich zu verändern.

Wie baut man innerhalb weniger Jahre eine Ästhetikmarke mit einer Bewertung von 250 Millionen Euro auf und plant nebenbei eine eigene Airline?

In dieser Folge von MedMile Uncut sind Henrik Hüveldop und Dr.Dominik Bettray zu Gast, bekannt als Dr. Rick und Dr. Nick, Gründer von Aesthetify. Rick kommt aus einer Unternehmerfamilie, Nick aus Österreich. Beidestarteten mit einer einzigen Praxis in den Räumen von Ricks Mutter. Heute betreibt Aesthetify sechs Standorte, wird auf rund 250 Millionen Euro bewertet und hat konkrete Börsenpläne.

Florian spricht mit den beiden darüber, wie man imGesundheitsmarkt eine Marke aufbaut, wenn Social Media das gesamte Marketing ersetzt und was passiert, wenn Jan Böhmermann zwei Sendungen über dich dreht und die Buchungen danach um sieben Prozent steigen.

Außerdem: Wie verhandelt man mit PE-Investoren, wenn man deren Kapital gar nicht braucht? Warum planen Rick und Nick eine eigene Fluglinie – mit einer Boeing, einem Onboard-Beauty-Shop und einem Bonusprogramm namens Miles and Botox? Was steckt hinter einem angestrebten EBITDA-Multiple von 20 und wie realistisch ist der Weg in den MDAX, wenn man sich selbst mit SpaceX vergleicht? Und wie geht man damit um, wenn das öffentlich-rechtliche Fernsehen aus einem Zitat über Marktmechanismen einen Vergleich mit Waffenhändlern macht?

Eine Folge über Markenaufbau, Skalierung im Gesundheitsmarkt und die Frage, wie weit man denken muss, wenn eine Boeing Teil des Geschäftsmodells ist.

Was macht jemanden zur gefragtesten Adresse für Personalbesetzungen im deutschen Gesundheitswesen, wenn man selbst noch nie als Ärztin oder Pflegekraft gearbeitet hat?

In dieser Folge von MedMile Uncut ist Dorothea Rickert zu Gast,Gründerin und Geschäftsführerin der Healthcare Personalmanagement GmbH.Dorotheas Weg ist alles andere als klassisch: Volljuristin, Referendariat gemacht und dann 2004 einfach gegründet. Ohne Netzwerk im Gesundheitswesen, ohne Branchenerfahrung, aber mit einer klaren Nische im Blick: Assistenzärzte. Eine Position, für die damals kaum jemand vermittelte. Florian und Dorothea sprechen offen darüber, wie man sich in einem zutiefst konservativen Markt Vertrauen erarbeitet, warum persönliche Beziehungen in dieser Branche noch immer alles entscheiden und was es bedeutet, sowohl Klinik als auch Kandidat ehrlich zu beraten, auch wenn die Wahrheit unbequem ist.

Außerdem: Wie pokern Ärzte wirklich bei Gehaltsverhandlungen und wann schießen sie über das Ziel hinaus? Was hat der demografische Wandel konkret mit 690.000 offenen Pflegestellen bis 2045 zu tun? Wie verändert KI die Nachfrage nach Gesundheitspersonal und warum ist Healthcare einer der wenigen Märkte, in dem der Fachkräftemangel trotzdem weiter wächst? Und warumentscheiden Führungskultur und Arbeitszeitmodelle heute mehr über eine erfolgreiche Besetzung als das Gehalt?

Eine Folge über Unternehmertum ohne Angst, den Fachkräftemarkt der Zukunft und die Frage, was ein guter Personalvermittler mit einem guten Arzt gemeinsam hat: Man muss die richtigen Fragen stellen, bevor man eine Entscheidung trifft.

Was macht eine Radiologiekette zur zweitgrößten Deutschlands und wie hält man das zusammen, wenn 80+ Standorte, Tausende Mitarbeiter und ein Private-Equity-Investor dahinterstecken?

In dieser Folge ist Martin Stein zu Gast, CEO der RadiologieHolding (RH). Martin bringt einen ziemlich ungewöhnlichen Lebensweg mit: Physikstudium, Zivildienst im Krankenhaus-IT-Bereich, M&A bei Asklepios, CEO einer Krankenhausgruppe in Koblenz – und jetzt einer der größten Radiologie-Netzwerke Europas. Florian und Martin sprechen offen darüber, wieman 50+ Praxen integriert, ohne dass die Qualität leidet, welche Rolle Führung und Kultur dabei spielen und warum Technology allein noch keine Synergien schafft.

Außerdem: Wie läuft M&A in der Radiologie heute wirklich ab? Was passiert nach der Übernahme, wenn die Ärzte plötzlich nicht mehr ihre eigenen Chefs sind? Wo steht KI in der Befundung wirklich und welche Produkte überzeugen gerade wirklich in der Praxis? Und warum ist ein eigener Podcastdas vielleicht beste Akquisitionsinstrument für neue Praxen?

Eine Folge über Skalierung, Ambulantisierung, Fachkräftemangel und die Frage, ob man Radiologie noch wachsen lassen kann – oder ob der Markt sich gerade neu sortiert.

Hier geht es zum RH Diagnostik & Therapie Podcast: https://open.spotify.com/show/0XMdtZSXfKLT33YqHqNk4p

Dennis Helbing stellt die Strategie von EDL für den deutschen Radiologie-Markt vor und spricht über die Bedeutung integrierter Softwarelösungen im radiologischen Alltag. Thematisiert werden PACS-, RIS- und Workflow-Systeme, offene Schnittstellen sowie die Herausforderung, KI-Lösungen möglichst nahtlos in bestehende Prozesse einzubinden. Außerdem geht es um die zunehmende Bedeutung interoperabler Plattformen und die Rolle von Integration statt abgeschotteter Einzellösungen.

Jan Hüsing spricht über Resilienz in der Medizintechnikbranche und darüber, wie globale Unternehmen auf Lieferkettenprobleme, Rohstoffknappheit und geopolitische Veränderungen reagieren. Im Gespräch geht es um neue MRT-Technologien, lokale Produktionsstandorte in Deutschland sowie mobile Versorgungskonzepte für strukturschwächere Regionen. Außerdem wird diskutiert, warum Partnerschaften und offene Ökosysteme im Bereich KI zunehmend wichtiger werden.

Maurice Schmidt spricht über datengetriebene Steuerung in radiologischen Praxen und Kliniken. Im Mittelpunkt stehen Plattformlösungen, die unterschiedliche Systeme wie RIS, PACS, Terminmanagement und Finanzdaten miteinander verbinden. Außerdem geht es um sprachbasierte Datenanalysen, KI-gestützte Auswertungen und die Herausforderung, bestehende Datensilos sinnvoll aufzubrechen. Eine Folge über digitale Transparenz, Effizienz und moderne Praxissteuerung.

Julia de Jong spricht über die aktuellen Entwicklungen im KI-Markt der Radiologie und die Auswirkungen großer strategischer Partnerschaften und Übernahmen. Im Mittelpunkt stehen die Integration neuer Technologien, die Rolle europäischer KI-Unternehmen und die Frage, wie sich Plattformlösungen rund um KI, Remote Scanning und Workflow-Optimierung künftig entwickeln werden. Außerdem geht es darum, welche Veränderungen für bestehende Kunden tatsächlich relevant sind und wie sich der internationale Wettbewerb im Bereich Radiologie-KI aktuell neu ordnet.

PD Dr. Christian Grieser spricht über seinen Wechsel von der Universitätsmedizin in die niedergelassene Radiologie sowie über die zunehmende Konsolidierung großer radiologischer Praxisstrukturen. Im Fokus stehen die Übernahme des MVZ Sonnenberg, die Zusammenarbeit mit Investoren und die Auswirkungen solcher Entwicklungen auf Mitarbeitende, Patientenversorgung und Digitalisierung. Außerdem geht es um die Vorteile größerer Gruppenstrukturen in Bereichen wie Datenschutz, Qualitätsmanagement, Recruiting und Prozessoptimierung.