每個人都需要一位教練

每個人都需要一位教練

By 莉莉安LillianBusiness
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每個人都需要一位教練 episodes

  • 重複流失高績效人才的企業，通常有這五個你看不見的領導問題


    #人才流失 #安靜離職#團隊領導


    薪水福利明明給足了，為什麼高績效人才還是留不住？ 許多中小企業主誤以為人才離開是待遇問題，卻忽略了組織內部的運作正悄悄消磨員工的心。這支影片將揭開優秀員工安靜離職的五大核心原因，並從領導者自身的意識轉變，分享如何建立一個讓團隊主動承擔責任的領導模式。


    📌 內容重點精華


    ✅ 00:56 高績效人才流失的五大原因：當員工的專業判斷被忽視、失去工作意義、成長停滯，且主管陷入微管理並容忍平庸時，人才就會選擇安靜退出。


    ✅ 04:05 管理工具與制度的盲點：引進新工具或SOP只能改變外在流程，若領導者帶人的方式不變，依然無法解決人才持續離開的根本困境。


    ✅ 05:03 領導者帶人的三大模式卡點：多數組織卡在領導者的內在不安全感、習慣用舊思維監控，以及誤把系統與工具當成解決一切問題的萬靈丹。


    ✅ 06:24 翻轉領導效能的三大意識轉變：領導者需要釐清介入的動機、透過提問讓人才被看見，並勇敢承擔衝突，不再用沉默去默許拉低水準的行為。


    ✅ 10:07 人員自動化運作系統的價值：這套 leadership 模式協助引導老闆從自身改變開始，建立讓每個人願意承擔結果的環境，使組織不需事事介入也能穩定前進。



    #人才流失, #安靜離職, #團隊領導, #中小企業, #心理安全感,#微管理#企業文化運作,#人員自動化運作系統


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    12 min
  • EP.5 「成人的世界不教育，只篩選？」 這句話，正在悄悄毀掉你的企業文化


    當我們說「成人的世界不教育，只篩選」，你是否也默默點頭認同？


    這集《每個人都需要一位教練》，莉莉安想邀請你一起深思：當這句話成為你用人的準則，長期下來，會發生什麼事？

    你是否錯過了那些願意成長、值得投資的人？在效率與信任之間，企業真正的競爭力，來自於什麼？

    本集將從企業教練角度出發，帶你看見篩選與教育的背後邏輯，

    引導你重新思考「用人」這件事的價值與方向。

    這是一集帶你走進內在的反思，也可能改變你帶人的眼光。

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    11 min
  • EP.4 遇到無法控制的對象， 怎麼找到發揮影響力的切入點？


    當你在領導中，遇到那些「說不動、改不了」的人時，該怎麼辦？


    《每個人都需要一位教練》是一個專為企業主、主管與想提升影響力的人打造的節目，

    由企業績效教練莉莉安主持，帶你從教練式角度解析領導思維、溝通困境與人際挑戰。

    本集深入探討「如何面對無法控制的對象」，透過真實案例與實用策略，

    幫助你轉化控制慾為影響力，讓對話不再卡住，團隊開始跟上。

    每一集，都給你一點覺察，一點實踐，一點靠近理想關係的力量。

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    13 min
  • EP.3 當你知道對方在背後批評你...信任破裂後還能繼續合作嗎？


    當你發現有人在背後說你壞話，該如何自處？


    這一集，我想陪你聊聊那些我們都曾經歷過，卻不知該如何應對的時刻。

    從情緒的受傷、關係的重新建構，到對自我價值的重新定義，

    我將分享我親身的故事與三個層面的實務做法。

    無論你是正在領導一個團隊，還是身處一段複雜的人際關係中，

    希望這集能幫你找回內在穩定，並選擇一種成熟、有力量的方式繼續前進

    這是一集，獻給每位想成為有覺察力領導者的你。

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    11 min
  • EP.2 當團隊成員讓你失望時，你要怎麼平衡呢？


    身為領導者，你一定遇過這種時候——


    你花了時間帶、給了機會、放了信任，

    但對方最後的表現，還是讓你失望了。


    這時候，你可能會想說一句：「我都已經……了，他怎麼還……？」

    理性上你知道不能情緒用事，但情緒本身很真實，也很難壓下來。


    這集，我想陪你一起思考：

    當團隊成員讓你失望時，教練式領導可以怎麼處理？

    我們會談：


    領導者的失望感從哪裡來？如何面對這份情緒？

    如何在不壓抑情緒的同時，還能提供有建設性的回饋？

    怎麼轉化「你讓我失望」的語境，變成真正能幫助對方的對話？

    為什麼失望，常常其實是領導者自己的投射與期待？


    這不是在講高姿態的帶人心法，

    而是帶你看清楚：領導不是壓住自己，而是學會怎麼整合自己。


    如果你正好在帶人，如果你曾經對誰感到無力或失望，

    這集，也許可以讓你換個視角，走得輕一點。

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    10 min
  • EP.1 要如何與討厭的人，在職場上一同工作呢？


    在工作裡，我們不總是有選擇權。


    有些人，你不喜歡，但你得合作。

    你們要一起開會、做專案、拼績效，甚至一起面對壓力。


    那麼問題來了——

    「當你不喜歡對方，還要合作，該怎麼辦？」


    這一集，我不講逃避、不講偽裝，而是帶你看清楚自己的情緒、釐清內在的反應機制，然後找到真正能用的處理方式。


    我們會談到：


    為什麼「討厭」其實是很正常的人類反應

    怎麼區分「不喜歡這個人」和「不想合作」

    面對讓你不舒服的同事，如何設定心理界線

    把注意力從「情緒對象」拉回到「合作任務」上


    最後也是最關鍵的：從這段關係中，你能練習的是什麼？


    這不是教你裝沒事，而是陪你練習，怎麼在不得不的合作中，還能保有自己的穩定與選擇權。


    如果你最近正遇到這樣的關係卡點，也許這集對你有幫助。

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    12 min
  • EP.0 試播


    用企業教練的訓練陪你面對各種領導挑戰，升級思維模式，


    調整內心狀態，讓我們每一次的選擇都能更靠近你想要的結果！

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    1 min

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