La gestión de ideas en una organización está expuesta a los siguientes tres (3) retos: ¿cómo motivar a los colaboradores o empleados para que haya una generación continua de ideas? ¿cómo obtener ideas que sean útiles y de valor que se puedan traducir en proyectos de innovación? ¿existen plataformas que nos pueden ayudar en el proceso de captura y gestión de ideas? En este episodio exponemos de qué formas se pueden superar cada uno de estos retos a nivel de una organización. Agradecemos su interés por estos temas y desde ya lo invitamos a que esté pendiente de las nuevas series que estaremos lanzando próximamente y que nos irán llevando de la mano por el proceso de gestión de la innovación. ¡Muchas gracias por su atención! Si este contenido le ha sido útil, déjenos sus comentarios y compártalo entre sus conocidos.

Para gestionar las ideas y capturar la creatividad pro activa que hemos expuesto en el podcast previo, debemos seleccionar, definir e implementar uno o varios programas de acuerdo al origen de las ideas. Según si las ideas provienen de los colaboradores, clientes o proveedores de una organización. Existen tres (3) tipos de programas de gestión de ideas: programas de RRHH, programas de I+D y programas de Mercadeo. En este podcast se explican las diferencias que existen entre ellos y cómo se caracterizan así como el tipo de ideas que se buscan con cada tipo de programa. Se brindan también algunos ejemplos de organizaciones que usan cada uno de los tipos de programas. Esperamos que este contenido le sea útil y que lo disfrute. ¡Muchas gracias por su interés!

En este episodio conoceremos en qué consiste la GESTIÓN DE IDEAS y por qué es importante. Este es un componente fundamental en la gestión de la innovación y representa un proceso sistemático para la gestión de todo tipo de ideas que debe cumplir con una serie de objetivos (mismos que se explican en este episodio). Se presenta su relación con las normas internacionales de gestión de la innovación así como con un tipo de creatividad definido en 2001 por Caroline Unsworth. ¡Esperamos disfrute de este nuevo episodio, nos brinde sus comentarios y lo comparta entre sus conocidos!

Hace poco y a través de cinco (5) episodios DESCIFRAMOS LA CREATIVIDAD. Tenemos claridad que sin creatividad no podemos innovar y que la creatividad es ese recurso que como humanos tenemos a la mano para resolver los desafíos complejos que afrontamos en nuestras vidas. Ahora bien, ¿cómo podemos administrar ese cúmulo de ideas que son fruto de la creatividad? ¿En qué consiste la GESTIÓN DE IDEAS? ¿por qué es importante hacerlo? ¿cuáles son los tipos de programas que existen? ¿qué retos hay cuando se gestionan las ideas y cómo afrontarlos? Hoy, damos inicio a una nueva serie de podcasts denominada: GESTIONANDO LAS IDEAS en donde explicaremos cómo gestionar proactivamente la creatividad. Esperamos disfrute de este nuevo contenido preparado con mucho cariño para usted.

En el episodio anterior, conocimos cuáles son los factores que influyen en la creatividad individual de acuerdo a las investigaciones de Teresa Amabile. En este episodio, conoceremos si es posible influir sobre alguno de esos factores. Comprenderemos cómo desarrollar el pensamiento creativo en los equipos de personas a través del uso de técnicas y herramientas, logrando con ello que los resultados se multipliquen y se cuente con cierta estructura para afrontar problemas o desafíos complejos en las organizaciones. Se presentan los 3 requisitos que el trabajo creativo en equipo debe cumplir para garantizar que se obtengan los resultados adecuados. Estos requisitos los expone Franc Ponti en su libro: “La Empresa Creativa”. De igual forma, se explican cuáles son las condiciones que deben existir para lograr una sesión creativa de equipos de personas exitosa, incluyendo las consideraciones a tener en cuenta si las sesiones creativas se realizarán presencialmente. También, se hace referencia a qué artículos se pueden leer si se desean implementar sesiones creativas remotas y qué plataformas digitales existen para lograr ese fin. Finalmente, se enuncian cuáles son las principales técnicas de pensamiento creativo que se recomiendan para trabajos con equipos de personas, independientemente de cuál sea la modalidad (presencial o remota). Agradecemos su interés en este contenido y si el mismo le ha sido útil, déjenos sus comentarios y compártalo con sus conocidos.

En este episodio, conoceremos qué hace a la gente creativa, qué factores influyen. Para ello, recurrimos a los resultados de las investigaciones de la psicóloga y docente de la Escuela de Negocios de Harvard: Teresa Amabile, quien ha dedicado 45 años de su vida a la investigación de la creatividad en los seres humanos y las organizaciones. Se expone el modelo de: “Los tres (3) componentes de la creatividad”, modelo que Amabile creó en la década de los 80 y que ilustra cuáles son los factores que influyen en la creatividad de un individuo. De igual forma, se comparten los hallazgos preliminares del trabajo más reciente realizado por Amabile y que trata sobre la creatividad dentro y fuera de las distintas carreras laborales y aún en la jubilación. Aprovechamos a enunciar algunos pensamientos que Amabile tiene sobre la creatividad y los argumentos que ella expone en uno de sus más recientes libros:”The Progress Principle” (El Principio del Progreso) sobre las razones por las cuales la creatividad es tan importante para la satisfacción personal. Se concluye este episodio con unos consejos prácticos para ser más creativos que Teresa Amabile brindó en una entrevista concedida a la BBC en Madrid, España en mayo del 2019. Agradecemos su interés en este contenido y si el mismo le ha sido útil, déjenos sus comentarios y compártalo con sus conocidos.

En el episodio anterior, conocimos cinco (5) razones por las cuales la creatividad es importante. De igual forma, escuchamos los consejos del Dr. Roger Firestien sobre cuándo podemos usar la creatividad para resolver desafíos. En este nuevo episodio, cubrimos dos temas en una sola emisión. Conoceremos cómo funciona la creatividad y cómo podemos desarrollarla. Iniciamos este podcast con un interesante ejercicio mental que expone Franc Ponti -Profesor español de Creatividad e Innovación en EADA- en su libro: “La Empresa Creativa”. Esto, con el propósito que calentemos motores y entendamos un poco cómo funciona la mente creativa. Continuamos nuestro proceso de comprensión de cómo funciona la mente creativa a través de las enseñanzas que nos brinda Michael Michalko, experto en creatividad y asesor de clientes en todo el mundo y autor de los famosos libros: “Thinker toys (A Handbook of Business Creativity)”, “ThinkPak” entre otros. Exploramos la importancia que tienen la intuición y la incubación en el proceso creativo. Culminamos descifrando cómo opera la creatividad en la mente humana y cómo podemos desarrollarla con el enfoque integrador que presenta en su libro: “El Pensamiento en Montaña Rusa-creatividad en tiempos sin tiempo” el argentino Germán Castaños, Director y Fundador de la productora IdeaVIP, columnista sobre creatividad empresarial, entrenador internacional de balonmano y profesor en Educación Física. Al final de este episodio se brindan 9 consejos que nos ayudarán a desarrollar la creatividad. Esperamos que disfrute de este nuevo episodio, que logre entender cómo funciona la mente creativa y que se convenza que la creatividad sí se puede desarrollar. Deseamos que pueda poner en práctica los consejos que se han compartido y que pueda incrementar un poco su nivel de creatividad. ¡Con seguridad disfrutará del proceso y podrá ver los retos de una manera distinta! ¡Muchas gracias por su atención e interés hasta el final del episodio! Si este contenido le es útil, no olvide indicar que le gusta, compartirnos sus comentarios y divulgar este contenido entre sus conocidos.

Luego de comprender que la creatividad consiste en toda aquella novedad que es útil, presentamos en este episodio cinco (5) razones por las cuales la creatividad es importante y necesaria en las organizaciones y en nuestra vida cotidiana. De igual forma, se comparten unos consejos del Dr. Roger Firestien, autor de los libros: “Leading on the Creative Edge” y el más reciente: “Create in a Flash”, consejos sobre cuándo podemos usar la creatividad. El Dr. Firestien es Senior de la facultad en el Centro Internacional de Estudios de la Creatividad en Buffalo, New York y consultor internacional en creatividad e innovación. La creatividad es inherente al ser humano, no está reservada para unas pocas mentes brillantes y TODOS podemos ser creativos y crear de distintas maneras, según sea nuestra naturaleza particular. ¡Contamos con su participación y esperamos disfrute de este contenido creado con mucho cariño para usted!

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En este episodio, se brindan algunas definiciones que buscan aclarar un concepto fundamental para los procesos de innovación: La Creatividad. Esta habilidad del ser humano es todavía objeto de investigación y suele confundirse con otros procesos relacionados como la imaginación y la innovación. En este episodio, se explican las definiciones que Sir Ken Robinson (QDDG) brindó sobre estos procesos y nos permite entender cómo se relacionan y porque es necesario conocer qué caracteriza a la creatividad. Al finalizar este podcast habremos comprendido qué son las ideas, la imaginación, la creatividad y su relación con la innovación.

Hoy damos inicio a una nueva serie denominada: “Descifrando la Creatividad”. En esta serie de podcasts de InnovandoHoy, explicaremos: ¿qué es la creatividad?, ¿por qué es importante?, ¿se puede desarrollar la creatividad?, ¿qué hace a una persona creativa?, ¿cómo se relacionan la creatividad y la innovación?, ¿se puede mejorar la creatividad en los equipos de trabajo?, ¿qué herramientas podemos utilizar?, ¿qué es la gestión de ideas? ,¿cómo se pueden gestionar las ideas en las organizaciones? Estas y más preguntas serán aclaradas a través de varios episodios que nos irán llevando de la mano a través de este fascinante viaje por el mundo de la creatividad y las ideas. ¡Esperamos disfrute de este contenido y que el mismo sea de su utilidad!