En este último episodio de la temporada dedicada a la adopción de las innovaciones, se analiza desde un punto de vista individual o personal, ¿cómo ocurren las adopciones de las innovaciones? Se exponen los resultados de las investigaciones efectuadas por Daniel Kahneman sobre la forma como los seres humanos evalúan las alternativas, incluyendo el sesgo del STATUS QUO y el ENDOWNMENT EFFECT y enumeramos qué implicaciones tienen estos conceptos para las organizaciones o emprendimientos que están interesados en innovar.

En este nuevo episodio de la temporada dedicada a la adopción de las innovaciones, se expone el concepto de: “El abismo” que el autor Geoffrey Moore expusiera en su libro: “Crossing the Chasm” y cómo esta analogía refleja esa brecha que las innovaciones de las organizaciones deben superar entre los tipos de adoptadores si desean ser exitosas y finalmente, ser adoptadas por las sociedades en general.

En este episodio, se abordan las cinco categorías de adoptadores que se pueden identificar en el Ciclo de Vida de Adopción de Rogers. Se describe cada uno de los tipos de adoptadores, cómo se comportan ante las innovaciones y en dónde se ubican en la campana o curva de Gauss.

En este episodio se explica el concepto del ciclo de vida de adopción introducido por Everett Rogers en su libro: “Diffusion of Innovations” en 1962 y se describe cuál es el propósito de este importante concepto en temas de innovación.

En este nuevo episodio de la serie, se explica cómo las distintas innovaciones son adoptadas por los individuos de manera particular así como por las sociedades en general. Se analiza un concepto ampliamente utilizado en la innovación como lo es: La Adopción de la Innovación. Esperamos disfrute de estos nuevos episodios de la serie que InnovandoHoy ha preparado para usted con el fin de ayudarle a comprender mejor la innovación y su gestión en las organizaciones.

Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos otras clasificaciones adicionales que existen sobre los tipos de innovación. Para el caso: Según la participación del cliente, según su naturaleza y otras tipificaciones adicionales. En este episodio, concluimos la exposición de los distintos colores y sabores de innovación que existen.

Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos los tipos de innovación según su nivel de complejidad, los cuales son: Arquitectónica y modular.

Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos los tipos de innovación según su impacto, los cuales son: Incremental y radical.

Para tener un punto de partida en este viaje de la INNOVACIÓN, es importante que conozcamos y distingamos cuáles son los tipos de innovación que existen, para ayudarle a detectar cuáles de ellos puede considerar de acuerdo a su propia realidad. En este episodio, exploramos los tipos de innovación según su objetivo, los cuáles son: Innovación de producto, de servicio y de proceso.

En este episodio, explico por dónde debemos empezar si queremos innovar en nuestra organización o emprendimiento. Se enfatiza que la innovación es un proceso, un viaje que tiene etapas y en donde para llegar a ser una organización innovadora, se deberá alcanzar un nivel de madurez en donde se logren innovaciones repetibles, medibles y escalables.