Sentez-vous qu'on est à l'ère de l'entrepreneuriat? Que les nouvelles entreprises poussent comme des champignons et que tout le monde veut «partir sa business». Ce n'était pas le sujet initial de cet épisode, mais en compagnie de Roxanne de La Criaillerie et de Laurie du Pôle d'économie sociale de la Mauricie, on a parlé de tout, sans détour. Comment nait une entreprise d'économie sociale? Comment faire son modèle d'affaires? Quoi penser de la compétition? C'est quoi un bon pitch?

La Criaillerie est une communauté créative à Shawinigan.

Pour en savoir plus sur le parcours SISMIC, contactez le pôle d'économie sociale de votre région!

Aux Berges du Lac Castor est une coop de travail qui a près de 25 ans. Le Parc régional de la rivière Batiscan, lui, un OBNL qui fête ses 45 bougies. Mis à part leur âge respectable, ce sont deux entreprises collectives qui offrent du camping, des hébergement insolites et des activités en nature, tout en contribuant à protéger la belle nature de chez nous et en ayant un impact social non-négligeable. Mais surtout, ils le font sans vivre au crochet de l'État. Divulgacheur : un épisode qui donne envie de faire de la via ferrata la nuit.

Durant tout le mois de mars, Lynn O'Cain s'est fait mettre au défi de consommer exclusivement (du moins, lorsque possible), des produits et services issus de l'économie sociale. Dans cet épisode, on revient sur les défis qu'elle a rencontrés, les découvertes qu'elle a faites, et on se demande si ce mode de vie est possible à l'année.

Ouin. Le terme "fiducie d'utilité sociale" peut rebuter. Encore plus si on vous dit que c'est un véhicule juridique enchassé dans le code civil du Québec. Mais ne partez pas! Dans cet épisode, on jase d'incubateur agricole bio, de spéculation des terres, de préserver le patrimoine à perpétuité et de faire un pied de nez au capitalisme qui a tendance à tout privatiser. En tout cas nous, au terme de cette passionnante discussion avec Samuel Paquette de Protec-Terre et Émilie Gendron des Terres du possible, on s'est dit ça prend plus de FUS.

En savoir plus sur les FUS avec les ressources du TIESS.

La tendance est à la centralisation dans le réseau de la santé au Québec. C'est tout l'inverse qui se passe à Grand-Mère, un secteur de Shawinigian. La Coop Santé Le Rocher offre des services de proximité à une population vieillissante. Encore mieux, elle a réussi à contrer l'exode de médecins de famille en devenant un lieu de travail attractif. Un modèle qui mérite d'être multiplié!

Passer d'employée à membre du conseil d'administration d'une coopérative, est-ce vivre le rêve? Julie Masse a vécu toutes les étapes de la transformation de l'entreprise de traduction Edgar en coopérative. Avec son collègue Mathieu Jedrychowski, elle nous parle sans détour des avantages et des défis d'un tel changement de posture.

Cet épisode est le 3e d'une série de 3 sur la reprise collective, produit en partenariat avec Réseau COOP avec le soutien du Programme de soutien à la reprise collective, une initiative financée par le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, et administrée par le Centre de transfert d’entreprise du Québec.

D’où vient l’idée de vendre une entreprise à ses employés pour en faire une coop? Dans cet épisode, on plonge dans la relation entre cédant.e.s et repreneur.euse.s avec la Coop Edgard.

Edgar était une entreprise de traduction florissante lorsque son fondateur et principal propriétaire, Mathieu Foltz, a voulu faire un changement de carrière. Comme il souhaitait que l'entreprise demeure au Québec et que les emplois soient conservés, il s'est tourné vers son équipe pour savoir si elle avait envie de l'acheter. Ainsi est née l'une des plus grandes coopératives de travail au Québec.

Cet épisode est le 2e d'une série de 3 sur la reprise collective, produit en partenariat avec Réseau COOP Réseau COOOP avec le soutien du Programme de soutien à la reprise collective, une initiative financée par le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, et administrée par le Centre de transfert d’entreprise du Québec.

Dans les prochaines années, avec les départs à la retraite entre autres, plusieurs entrepreneur.euse.s chercheront de la relève. Le réflexe est souvent de penser à la famille. Mais si les personnes les plus aptes à reprendre l'entreprise étaient celles qui y travaillaient déjà? Pas bête! Avec Pierre Charrette, coordonnateur au transfert d'entreprise chez Réseau COOP, on démystifie les étapes et l’accompagnement d'une reprise collective. On discute aussi avec Raphaël Deguire, des Expéditions nouvelle vague, qui est justement en train de vivre un transfert de .inc à coop.

Cet épisode est le 1er d'une série de 3 sur la reprise collective, produit en partenariat avec Réseau COOP avec le soutien du Programme de soutien à la reprise collective, une initiative financée par le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, et administrée par le Centre de transfert d’entreprise du Québec.

On entend de plus en plus parler du concept des communs. Mais qu'est-ce que c'est exactement? Le professeur Dan Furukawa Marques nous fait un petit cours sur les communs, bourré d'exemples d'ici et d'ailleurs. On lui a aussi demandé quelle était la relation entre communs et économie sociale, et entre communs et décroissance. Une discussion qui nous donne (enfin) beaucoup d'espoir en l'avenir.

Mentionnée dans cet épisode : la revue Les communs au Québec : initiatives collectives citoyennes et autogestion, d’hier à aujourd’hui

Le Bucafin à Trois-Rivières et Le Wilson à Shawinigan ont en commun beaucoup plus que de servir du bon café. Derrière ces deux commerces de proximité se cache une mission beaucoup plus grande : celle de prendre soin du monde. Dans cet épisode, nous rencontrons deux femmes d'exception. Cécilia Protz est une défonceuse de barrières. Rien ne l'arrête lorsqu'elle décide de verdir sa ville, donner un toit aux personnes démunies, offrir des conditions de travail avantageuses à des personnes immigrantes ou encore démarrer une serre dans une école défavorisée. Pour Christine Leclerc, ce qui compte est d'offrir aux jeunes une expérience qui pourrait changer leur vie.