Mentores en Línea con Jayson Ramos

En el episodio de hoy me siento con Tamara Matos Hernández, cofundadora y CEO de Business Atelier.

Tamara me cuenta cómo comenzó su interés por las ventas cuando era una adolescente, sus años trabajando en Microsoft desarrollando equipos de ventas para Puerto Rico y el Caribe, cómo fundó Business Atelier en 2019 junto a su socia Marietta Matos Llavona y cuáles son los incentivos contributivos que los puertorriqueños pueden solicitar.

También hablamos sobre qué se debe tomar en consideración antes de solicitar un incentivo contributivo, el error más común que cometen los pequeños y medianos empresarios, las responsabilidades que conlleva tener un socio y cómo puedes delegar sin desconectarte de tu empresa.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠Más que decir el apoyo que hay en la compañía, se trata de demostrarlo.

2.⁠ ⁠Lo más importante antes de comenzar a solicitar un incentivo contributivo es que tengas unas proyecciones y un plan financiero.

3.⁠ ⁠Busca quiénes son esos expertos y expertas en el área que tú quieres ser exitoso y pregúntales cómo lograron ese éxito.


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En el episodio de hoy me siento con Claudia Ramos Zorrilla, cofundadora de la agencia de publicidad Algo Social y codueña y apoderada de Las Gigantes de Carolina del Baloncesto Superior Nacional Femenino (BSNF).

Actualmente, Claudia es la única apoderada en las ligas de baloncesto superior de Puerto Rico, incluyendo la masculina.

Claudia me cuenta cómo fueron sus años creciendo en el pueblo de Mayagüez, Puerto Rico, la experiencia de trabajar el mercadeo para los Juegos Centroamericanos y del Caribe de Mayagüez 2010, cómo surgió la oportunidad de adquirir la franquicia de Las Gigantes de Carolina en el BSNF y su misión de darle visibilidad al deporte femenino.

También hablamos sobre la diferencia salarial que hay entre los deportes masculinos y femeninos, la importancia de desarrollar una marca personal si eres atleta, la colaboración con la marca local "Wilson's Stuff" para los uniformes y el impacto que ha tenido Kany Garcia desde que se unió a la franquicia.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠Trabaja acelerado, pero espera los resultados pacientemente.

2.⁠ Una vez que entras a una liga profesional, sin importar el deporte, automáticamente te conviertes en una figura pública.

3.⁠ ⁠Deja de vivir la vida a un nivel operacional. Busca un propósito y trabájalo con pasión.

Puedes conectar con Claudia a través de Instagram.

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En el episodio de hoy me siento con Francisco "Tony" Navarro-Sertich, quien es Executive Vice President (EVP) de Red Ventures Puerto Rico. Tony también es el fundador de Platea Media, Nave Bank y Guide.com.

Tony me cuenta cómo fueron sus años creciendo entre Colombia y Estados Unidos, la filosofía educativa que aprendió en University of Virginia, sus años trabajando para IMAX, incluídos dos años como Head of Development en China, cómo comenzó a trabajar con inteligencia artificial en el 2018 y su transición a Red Ventures Puerto Rico en el 2020.

También hablamos sobre cómo nació Platea, la importancia de encontrar tu "product-market fit", cómo la inteligencia artificial va a cambiar nuestra vida y su recomendación para empezar a trabajar e interactuar con esta tecnología.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠Tú puedes aprender de todo en la universidad, pero lo que no te enseña la universidad es berraquera.

2.⁠ Si tú tomas el camino ya pavimentado, sabes en qué dirección te va a llevar. ⁠Si tomas caminos distintos, se te abren puertas distintas.

3.⁠ ⁠El reto más grande (ahora mismo) no es que la tecnología te reemplace, es que un humano que sepa usar la tecnología te reemplace.

Currículo de AI mencionado por Tony

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En el episodio de hoy me siento con Víctor Santiago, quien es cantante, actor, animador y presentador de televisión.

Víctor me cuenta como fueron sus años creciendo en Villalba Puerto Rico, cómo comenzó su carrera artística a los 15 años con el grupo de merengue "Fuerza Secreta", el antes y después de haber competido en "Objetivo Fama", su transición de cantante a animador y cual es la lección más importante que ha aprendido de su esposa.

También hablamos sobre la perfección, el síndrome del impostor, la importancia de aprovechar las oportunidades que te presente la vida y cómo maneja el equilibrio entre todos sus roles.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠En la vida tu tienes que ser una esponja para que puedas aprender y absorber información de todo el mundo.

2.⁠ ⁠Los no, no los pones tú. Atrévete, zúmbate y no te cierres a las oportunidades.

3.⁠ ⁠La suerte viene con la primera oportunidad. Lo que tú hagas con esa oportunidad depende de ti.

Puedes seguir a Víctor en Instagram.

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En el episodio de hoy me siento con Carlos Rodríguez, fundador de The Happy Givers y La Fundación Happy.

Carlos me cuenta sobre sus años creciendo en Carolina, Puerto Rico, cómo llegó a una escuela de ministerio en Toronto, Canadá, la crisis de fé que tuvo luego de ser pastor en North Carolina por más de 10 años, cómo comenzó The Happy Givers en el 2015 y su regreso a Puerto Rico luego del Huracán María para establecer la fundación en Vega Baja.

También hablamos sobre los proyectos que corren actualmente en la fundación, el proceso de identificar diferentes líneas de ingreso para una fundación sin fines de lucros, algo que normalmente no se ve y por qué ha decidido vivir su tercer libro antes de escribirlo.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠Hay veces que tenemos que descubrir 100% lo que no somos, para de verdad entender lo que sí somos.

2.⁠ ⁠Reconoce tus debilidades, no para quedarte débil, sino para crear sistemas y alarmas mentales para que puedas escoger lo correcto.

3.⁠ ⁠Sé intencional en buscar aquellos que son mayores que tú y pídeles que te cuenten sobre sus experiencias, sus aciertos y sus errores.

Para más información sobre The Happy Givers:

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En el episodio de hoy me siento en la ciudad de Medellín con Juan David Zapata, cofundador de Mamba Negra, Juniper Drinks, Selva Gin y Ron Carbón.

Juan David me cuenta cómo fueron sus años creciendo en la Comuna 13, la apuñalada que recibió a los 17 años durante una pelea de barras bravas en un partido de fútbol, el impacto que tuvo haber quedado en la décima posición durante la final de World Class 2018 y cómo nació Mamba Negra, la única barra en Medellín que ha sido reconocida en 50Best Discovery.

También hablamos sobre la importancia de conocer otras culturas, cómo crearon la primera marca de agua tónica colombiana, el poder que tiene asociarse con las personas correctas y a qué le debe el éxito que ha tenido Mamba Negra en tan solo dos años.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠La reputación es la base para construir un emprendimiento, un negocio o una carrera laboral.

2.⁠ ⁠Si tienes una sociedad exitosa, conserva esos valores y no saques agallas cuando el negocio siga creciendo.

3.⁠ ⁠Hoy, el que no cuenta lo que hace, llega otro que no lo hace tan bien pero se sabe expresar y agarra más clientes.

Sigue a Juan David y sus empresas en Instagram:

Juan David Zapata | Mamba Negra | Juniper Drinks | Selva Gin | Ron Carbón

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En el episodio de hoy me siento con Isaac Pagán Muñoz, VP y Executive Creative Director para Pepsico Foods North America.

Isaac me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Puerto Rico, el impacto que tuvo el Miami Ad School en su desarrollo profesional, sus años trabajando en agencias de publicidad como Ogilvy y Leo Burnett y la transición a ser director creativo de Pepsico Foods North America.

También hablamos sobre la diferencia de ser director de arte vs. director creativo, cuándo las marcas deben utilizar el mercadeo de celebridades, el rol de la publicidad paga en una estrategia creativa y el impacto que ha tenido la cultura latina en el mercadeo global.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠Para crear un ambiente creativo saludable, tú necesitas tener una diversidad de pensamiento que haga que el trabajo sea mejor cada vez.

2.⁠ ⁠Los premios son un resultado del gran trabajo. El fin no es ganar un León de Cannes, el fin es hacer una gran campaña. Gane o no gane.

3.⁠ ⁠Cuando vayas a hacer algo, asegúrate que te apasione. Y una vez encuentres que te apasiona, aplícate y trabaja más de lo que se espera.

Puedes conectar con Isaac aquí:

LinkedIn

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En el episodio de hoy me siento con Edgardo Rivera, Managing Partner y Presidente de DDB Latina Puerto Rico.

Edgardo me cuenta cómo fueron sus años creciendo en los pasillos de una agencia de publicidad, las lecciones que aprendió jugando tenis colegial en División 1, cómo comenzó su carrera como publicista, la transición entre 2013 y 2016 para convertirse en CEO y la filosofía que los ha llevado a ser la agencia más premiada de Puerto Rico.

También hablamos sobre el valor de ganar en equipo, la importancia de desarrollar talentos dentro de una agencia de publicidad, su participación en el reality show "Survivor: FIJI", y su recomendación para la próxima generación de publicistas.

Tres "takeaways" de este episodio:

1.⁠ ⁠"Estamos en la industria del servicio. Por más creativa que sea la industria, estamos sirviendo a un cliente."

2.⁠ ⁠En una industria que está cambiando tan rápido, tienes que desarrollar la habilidad de aprender a desaprender.

3.⁠ ⁠Si vas a tomar una decisión, busca en internet qué cosas han sucedido y cuáles son los errores que otras personas han cometido para que puedas partir de un punto más avanzado.

Para más información sobre DDB Latina Puerto Rico:

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En el episodio de hoy me siento con Alberto Cordero, fundador y Managing Director de e3 Consulting.

 

Alberto me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Aguadilla, las lecciones que aprendió trabajando en Deloitte, el nacimiento de e3 Consulting en 2013, cómo han logrado crecer la organización a más de 100 consultores y la importancia de especializarte en un nicho o industria.

También hablamos sobre los retos y beneficios de desarrollar una firma de consultoría, por qué tomaron la decisión de comenzar a exportar sus servicios, el futuro de la cadena de suministro y cómo cada uno de nosotros puede seguir contribuyendo al crecimiento económico de Puerto Rico.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. El error más común que cometen los empresarios es que no se conocen las finanzas de su negocio.

2. Si tú te vendes a ti, hasta ahí llegó el negocio porque solo hay un tú. Necesitas más gente para crecer.

3. Si tú presentas una idea y por lo menos una persona no te dice que estás loco, desiste, porque eso significa que no es lo suficientemente buena.

Para más información sobre e3 Consulting:

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En el episodio de hoy me siento con Lucía Merino, cofundadora de Lucía Patisserie.

Lucía me cuenta cómo comenzó su pasión por la cocina gracias a su familia, las lecciones que aprendió durante sus años trabajando con el pastry chef francés Frederic Monnet, por qué regresó a Puerto Rico en el 2015 junto a su esposo Johan y cómo fue el proceso para abrir Lucía Patisserie en diciembre de 2017.

También hablamos sobre cómo han desarrollado el equipo de Lucía Patisserie, la importancia de aprender y desaprender para ser una mejor líder y sus recomendaciones para manejar un negocio en pareja.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. "Si yo quiero que mi equipo me respete, yo tengo que respetarlos a ellos también".

2. Con las intenciones y emociones que tú hagas las cosas, ese es el resultado que vas a obtener.

3. Si quieres hacer algo, zúmbate, porque si esperas a que todo esté perfecto, nada va a pasar.

Video mencionado en el podcast

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