Mentores en Línea con Jayson Ramos

En el episodio de hoy me siento con Juan Parra, cofundador y CEO de Skootel, la primera compañía de micromovilidad en Puerto Rico y el Caribe.

Juan me cuenta sobre cómo fueron sus años de crianza, incluyendo cómo fue vivir en Venezuela durante 1999 cuando Chávez ganó la presidencia; el rol que tuvo su papá en su desarrollo empresarial, la mudanza de Nueva York, donde trabajaba en Corporate Finance, a San Francisco para trabajar en Silicon Valley y cómo comenzó Skootel en agosto de 2019 junto a su socio Aldo Briano.

También hablamos sobre por qué lanzaron Skootel a través de una colaboración con Bird, qué es la micromovilidad, por qué brindan una licencia de paternidad por un periodo de 2 meses (60 días) y la nueva aplicación de Skootel.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.

2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.

3. Una empresa no existe si no hay un grupo de personas que esté dispuesto a dar la milla extra para echarla hacia adelante.

Para más información sobre Skootel:

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En el episodio de hoy me siento con la licenciada Vivian Santiago Trinidad, quien es abogada laboral y fundadora de HR Law Consultants of Puerto Rico.

Vivian me cuenta cómo comenzó su interés por los negocios gracias a su mamá, por qué decidió estudiar leyes, cómo comenzó a utilizar las redes sociales para educar a las personas sobre el derecho laboral y cómo ha sido el proceso de diversificar su marca dentro del campo legal.

También hablamos sobre los tres errores más comunes que cometen los patronos en Puerto Rico, qué elementos debes considerar antes de contratar a tu primer empleado y su recomendación para todas esas personas que estén en búsqueda de un mentor.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. A veces no se trata de cuánto tú le pagas, sino de esa relación de respeto que tú tienes con el empleado/empleada.

2. "Ser abogada es lo que yo hago, pero no es lo que yo soy”.

3. Si no tienes un mentor cerca, no olvides que siempre puedes salir a buscarlo.

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En el episodio de hoy me siento con Luis Guardiola, periodista, comunicador y abogado, con más de 35 años de experiencia en los medios noticiosos y el periodismo investigativo.

Luis me cuenta cómo comenzó su interés por la información y las noticias cuando era un niño, el impacto que tuvo el canal 24 en su desarrollo periodístico, la diferencia entre ser un reportero ancla vs un reportero de calle y cómo lograron hacer la única entrevista que se le ha hecho a una persona secuestrada durante su cautiverio.

También hablamos sobre el rol de los periodistas en el 2024, qué es el periodismo investigativo, los sacrificios no-vistos de la profesión y cómo Luis ve el futuro del periodismo.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. El periodismo investigativo es la rama del periodismo que se encarga de descubrir eventos y situaciones que son desconocidas.

2. Si se te abre la puerta para un internado, pon el pie hasta que lo partan, pero no saques el pie de la puerta.

3. El tiempo que tú le dediques a tratar de identificar cuál es tu pasión y propósito, te va a ayudar a poder abrirte un camino correcto en la vida.

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En el episodio de hoy me siento con Rodolfo Sánchez Colberg, quien es cofundador y Managing Partner de Parliament Capital Management.

Rodolfo me cuenta cómo fueron sus años de crianza siendo el menor de 6 hermanos, cómo comenzó su carrera en la banca a los 21 años, el proceso de crecer y vender su primera empresa Operating Partners Co., cómo lanzaron Parliament Capital Management en el 2014 y por qué decide invertir parte de su tiempo en apoyar organizaciones sin fines de lucro.

También hablamos sobre cómo levantaron el primer fondo de $54M para Parliament Capital, cómo han desarrollado el equipo que tienen actualmente y cuáles son los criterios que utilizan para evaluar las diferentes oportunidades de inversión.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Tienes que buscar gente a tu alrededor que te ayude a pensar las cosas fríamente.

2. Los negocios no venden productos o servicios solos, es la gente quien hace que los negocios funcionen.

3. Educarte y continuar desarrollándote como profesional es parte del trabajo.

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En el episodio de hoy me siento con Walter Otero, fundador y director de la galeria Walter Otero Contemporary Art.

Walter me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Mayagüez, Puerto Rico, el proceso de mudarse a San Juan a los 16 años para trabajar con el fallecido artista Arnaldo Roche, cómo comenzó su carrera como galerista a los 22 años y su recomendación para quienes están interesados en comenzar a coleccionar y/o invertir en arte.

También hablamos sobre el rol que juegan las redes sociales en el desarrollo de un artista hoy, cómo identificar cuando un artista no es una buena inversión, el rol que deben tener los galeristas en la vida de los artistas y cuánto de su éxito le atribuye a la suerte.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. La historia y la cultura no bregan con la moda, bregan con lo que se hace, con la presencia y la aportación que hagamos a ella.

2. El buen arte no deprecia siempre y cuando esté bien administrado.

3. Para tú ser un buen vendedor, lo primero que tienes que hacer es olvidarte de ti y pensar en quien viene a comprar.

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En el episodio de hoy me siento nuevamente con Mike Leung, quien es el cofundador y CEO de Join a Join, una plataforma en línea para alquileres a corto plazo.

Mike me cuenta de dónde salió la idea de Join a Join junto a su hermano gemelo Steve, cómo llegaron al modelo de negocios de rentar casas a corto plazo, los retos de manejar dos tipos de clientes, los anfitriones que alquilan sus casas y quienes reservan esas casas, y cómo han utilizado el contenido orgánico en las redes sociales para crecer la empresa.

También hablamos sobre las enseñanzas que obtuvo durante su crianza en una familia china, los retos de lanzar una aplicación y cómo diseñaron la nueva integración de inteligencia artificial en Join a Join. 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Muchas personas están enfocadas en ver el resultado que tiene la persona o la compañía hoy día, pero no miran lo que hicieron durante el proceso.

2. Tú tienes que crecer como individuo para poder obtener resultados que nunca has obtenido.

3. No le tengas miedo a lanzarte porque si no funciona, por lo menos vas a poder mirar hacía atrás y saber que lo intentaste.

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En el episodio de hoy me siento con Jean Paul "JP" Polo, quien es cineasta, ex-productor de National Geographic, cofundador y Chief Creative Officer de Wanabi Puerto Rico.

JP me cuenta cómo comenzó su pasión por el cine cuando estaba en su tercer año de universidad, cómo se convirtió en el director de todo el contenido digital de National Geographic, por qué decidió regresar a Puerto Rico en el 2018, qué sintió al ganar tres EMMY's con la serie "Sounds like Puerto Rico" y cómo nació la misión de su nuevo proyecto, Wanabi Puerto Rico.

También hablamos sobre cómo funciona la estructura corporativa de National Geographic, la realidad del contenido digital en el 2024, la importancia de entender los objetivos de tu cliente y por qué adquirieron la plataforma de @whateverpuertorico.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Las personas que echan pa'lante son aquellas que entienden que no pueden ser experto en todo, pero que tienen que entender todas las partes de su trabajo.

2. Los sueños se convierten en realidad si tu trabajas, pero los sueños también tienen consecuencias.

3. Hay que respetar que la creación de contenido es un arte, pero también hay que entender que es un negocio.

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En el episodio de hoy me siento con Pedro Andino Vega, quien es el fundador de A Plus by Andino.

Andino me cuenta sobre sus años creciendo en el pueblo de Yabucoa, Puerto Rico, cómo comenzó a vender accesorios para celulares desde su carro, de dónde salió el concepto de A Plus by Andino y cómo se dio cuenta de que las redes sociales iban a ser clave para el crecimiento de su negocio.

También hablamos sobre la importancia de escuchar al cliente, los retos de los recursos humanos en Puerto Rico, cómo crear relaciones con los suplidores y su opinión sobre el anuncio de Apple Intelligence.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. La clave está en rodearte de un equipo que quiera crecer contigo, porque tú solo no vas a lograrlo.

2. Enfócate en crear una relación con tus suplidores para que puedas recibir un mejor resultado.

3. "Muchas cosas de las que vas a hacer en la vida no te van a gustar. Pero encárgate de hacerlas bien aunque no te guste para que puedas hacerlas correctamente".

Sigue a Andino en Instagram:

@andinoeldeaplus | @aplusbyandinolosmasrapido

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En el episodio de hoy me siento con Silvino Edward, un creativo 360º, licenciado especializado en el derecho del entretenimiento y fundador de Starving Artists.

Silvino me cuenta cómo descubrió su amor por las artes a una temprana edad  junto a su hermano gemelo Silvino John, aka Skeptic Música, por qué decidió estudiar una carrera en derecho, cómo nació el personaje de Edman en el 2018 y la importancia de generar conversaciones a través de proyectos artísticos.

También hablamos sobre el derecho de propiedad intelectual y la inteligencia artificial, el caso de la novela "Zarya of the Dawn" y cuáles son los errores legales más comunes que cometen los artistas y creadores de contenido.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Tú quieres buscar una esquina del mercado que está siendo "underserved" y convertirte en el especialista de ese nicho donde no tienes competencia.

2. Un líder es una persona que motiva a otras personas a alcanzar una meta común.

3. No te desenfoques, estamos en una época donde todo el mundo enseña los resultados pero nadie enseña el proceso.

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Caso de inteligencia artificial mencionado - https://copyright.gov/docs/zarya-of-the-dawn.pdf

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En el episodio de hoy me siento con Liliana Albizu, fundadora y Head Planner de Handcrafted Weds & Events, una empresa de planificación de bodas y eventos de destino especializada en parejas puertorriqueñas que viven en el extranjero.

Liliana me cuenta cómo comenzó su interés por el empresarismo cuando entró a la universidad, el primer acercamiento que le hicieron para coordinar una boda, cómo descubrió el nicho de bodas de destino luego del Huracán María en 2017 y la importancia de crear procesos estandarizados en tu negocio.

También hablamos sobre cómo maneja las expectativas de las novias, los retos de crear experiencias únicas a cada pareja y cuál es el impacto económico de las bodas de destino en Puerto Rico.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Una novia bien informada toma mejores decisiones y se disfruta su proceso de boda.

2. Si quieres crecer un negocio, tienes que involucrar a un equipo para que puedas delegar y enfocarte en hacer las cosas que hacen crecer el negocio.

3. Cuando uno hace las cosas con pasión, con una buena intención y dando lo mejor de uno, uno puede marcar la diferencia.

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