Mentores en Línea con Jayson Ramos

En el episodio de hoy me siento con Ramón Edwin González Otero, mejor conocido como Ramdwin González, quien es diseñador, cofundador de 404 Coffee & Beers y partner y director creativo de Tembol.

Ramdwin me cuenta cómo comenzó su interés por el diseño gracias a un taller de artes industriales que ofrecía su escuela, cómo se dio cuenta que el arte y la comunidad tenían mucho en común, el nacimiento de 404 Coffee & Beers en el 2019 junto a su socio Pedro Anibarro y por qué los coffee shops son un negocio de alto valor para la comunidad.

También hablamos sobre el legado tipográfico que tenemos en Puerto Rico, la importancia de crear cosas nuevas sin importar tu profesión y el valor que tienen los mentores en el desarrollo de un país.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. El espacio académico, muchas veces, nos da los fundamentos, el espacio de las relaciones y nos debería dar la posibilidad de crear esa visión a largo plazo sobre nuestras carreras.

2. Hablamos de datos, pero qué son datos sin alguien que los pueda visualizar para que la comunidad pueda recibir esos datos y entenderlos.

3. Nunca dejes de buscar quién te pueda mentorear o espacios para escuchar y recibir información de personas que están dispuestas a compartir sus historias.

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En el episodio de hoy me siento con Myrna Rivera, fundadora y Principal Asesora de Consultiva Wealth Management.

Consultiva es una empresa independiente de asesoría de inversiones, que desarrolla, implementa y supervisa estrategias y políticas de inversión para instituciones, entidades gubernamentales e individuos.

Con oficinas principales en San Juan, Puerto Rico, Consultiva maneja sobre $1,000 millones en AUM (Assets Under Management) y ha sido reconocida entre las primeras 10 empresas de inversiones en los Estados Unidos lideradas por una mujer.

Myrna me cuenta sobre sus años creciendo entre la ciudad de Nueva York y el pueblo de Coamo, Puerto Rico, su entrada al mundo financiero en el 1981, cómo nació el concepto de Consultiva en el 1999 cuando se enamoró de la responsabilidad fiduciaria y sus recomendaciones para tener una relación saludable con el dinero.

También hablamos sobre el error financiero más común que la gente no es consciente que hace, la diferencia entre calidad de vida y estilo de vida, los ángeles de nuestra vida y qué meta le falta por lograr.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. El riesgo es real. Todo en la vida tiene riesgo. ¿Cuál es la definición de riesgo con la que tú vas a trabajar?

2. La suerte es una oportunidad que tú tuviste la capacidad de mirar, reconocer y tomar el riesgo.

3. Todas las decisiones que tú tomes, van a sumar o a restar de tu felicidad.

Para más información sobre Consultiva Wealth Management puedes visitar su página web aquí.

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En el episodio de hoy me siento con Augusto Castro Herrera, mejor conocido como “Tin Castro”, quien es seis veces campeón mundial de BMX, tres veces campeón Nacional de CrossFit en Colombia, fundador de los gimnasios PWR Club y fundador del nuevo Wellcomm Hotel en Medellín.

Tin me cuenta sobre su crianza en Medellín, Colombia, y el secuestro de 20 días por el que pasó a los ocho años; su desarrollo como atleta profesional cuando apenas era un adolescente, por qué se retiró del BMX profesional a los 25 años, su transición al empresarismo con PWR Club en el 2011 y cómo surgió el Wellcomm Spa & Hotel.

También hablamos sobre su experiencia representando a Colombia en los Juegos Olímpicos Beijing 2008, la lección más importante que aprendió sobre la quiebra de un negocio, el valor del liderazgo y por qué tenemos que ser consciente de nuestro ego.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. En tu vida personal, laboral y sentimental, la disciplina y la constancia es lo que hacen la diferencia.

2. "Cuando un sueño muere, otro mejor cobra vida".

3. Tienes que ser coherente con lo que dices, lo que quieres y lo que haces.

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En el episodio de hoy me siento nuevamente con Andrés Zayas Donestevez, quien es fundador y presidente de AZ Foods y HOLA.

Andrés me cuenta sobre el crecimiento que ha tenido AZ desde que nos sentamos por primera vez para el episodio 100 en el 2021, de dónde salió la idea de crear HOLA, el proceso de encontrar manufacturas locales y qué necesitas para llevar tu producto de la idea a la góndola.

También hablamos sobre la diferencia de presentar un producto extranjero vs un producto local, la importancia de invertir en tu equipo de trabajo y qué es lo próximo para HOLA en el 2024.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Los nervios son parte del éxito y te permiten analizar lo que tú vas a hacer.

2. Enfócate en las personas porque es imposible crecer un negocio solo.

3. Tienes que saber cómo explotar (crecer) tu negocio sin desatenderlo.

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En el episodio de hoy me siento con José Segura Abreu, quien es experto en ventas y anfitrión del podcast Ganando Siempre.

José me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Carolina, Puerto Rico, la conversación que cambió su vida para siempre cuando trabajaba como guardia de seguridad, sus inicios en el mundo de las ventas y la importancia de invertir en tu desarrollo personal.

También hablamos sobre los mitos y las realidades de convertirse en un buen vendedor, los distintos paradigmas que existen acerca del dinero y la lección más grande que ha aprendido haciendo el podcast.

Tres "takeaways" de este episodio:

1. No hay un barómetro que mida el éxito. Cada cuál tiene sus parámetros y puede sentirse exitoso haciendo lo que hace.

2. La clave del éxito es sentirse bien la mayor parte del tiempo.

3. Invierte en tu mente y tu mente te llenará los bolsillos.

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En el episodio de hoy me siento nuevamente con Ricardo Álvarez-Díaz, quien es arquitecto, empresario, cofundador y director de diseño Álvarez-Díaz & Villalón.

Ricardo me cuenta sobre el crecimiento que ha tenido AD&V desde que hablamos por primera vez en junio del 2020, su nuevo libro titulado "My Santurce: Past and Future", el rol que tiene la política pública al momento de diseñar una comunidad y por qué tenemos que comenzar a desarrollar viviendas asequibles en Puerto Rico.

También hablamos sobre qué tenemos que aprender de las grandes ciudades de Latinoamérica, qué se tiene que hacer para tener una ciudad caminable y su transición de CEO a director de diseño.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Si uno está dentro de la botella, uno nunca mira el label. Tú tienes que salir afuera para poder ver lo que dice la botella.

2. El problema no es la inversión ni la creación de la estructura. Es el manejo, el mantenimiento y el life-cycle de la misma.

3. El que gana es el que tiene tenacidad, no el que tiene talento.

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En el episodio de hoy me siento con Stella Nolasco, quien es diseñadora de moda y fundadora de Stella Nolasco.

Stella me cuenta cómo fueron sus años creciendo en el pueblo de Aguadilla, Puerto Rico, de dónde nace su pasión por la moda, el proceso de diseñar la marca "Stella Nolasco" y cómo se convirtió en la primera puertorriqueña en presentar en la pasarela principal de New York Fashion Week.

También hablamos sobre cómo se mantuvo fiel a su visión artística, el peligro de seguir las tendencias, el impacto que ha tenido la cultura puertorriqueña en sus colecciones y la importancia de tener un buen equipo.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Tienes que ser fiel a tu visión porque estás en un mundo donde hay tantas marcas y tantos productos, que lo único que va a destacar tu individualismo es tu visión.

2. Si tú quieres darle valor a tu marca, tienes que empezar a mercadearla internacionalmente.

3. Hay que diseñar para el cliente internacional y pensar en la globalización, no pensar local, porque el mundo ya es uno solo.

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En el primer episodio del 2024, me siento a responder una sesión de preguntas hechas por ustedes.

 

Algunas de las preguntas que contesto en el episodio son:

1. ¿Cómo ves el mercadeo de aquí a 3 años con la inteligencia artificial?

2. ¿Cómo hacer un buen market research y si es necesario?

3. Tips de networking para personas introvertidas

4. ¿Qué herramientas utilizas para organizarte?

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Episodio mencionados:

EP. 160 - Laura Cantero

EP. 242 - Kevin Rodríguez Hernández

Bienvenidos al resumen del 2023 de Mentores en Línea.

Tres lecciones que aprendí este año:

1. Mientras más tiempo aguantes en el juego, mayores serán las recompensas que te dará la vida.

2. No es lo mismo ser un influencer que ser una persona influyente.

3. Diviértete. Hoy estás viviendo lo que un día soñaste.

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En el episodio de hoy me siento con Mario Pagán, quien es chef, fundador y director culinario del  Mario Pagán Restaurant Group, el grupo que maneja los restaurantes Mario Pagán, RAYA, Sage, ARYA Rooftop, Melao, La Central y el nuevo CHAYOTE Winter Park.

Mario me cuenta cómo comenzó su interés por la cocina mientras estudiaba arquitectura, la llamada que le abrió las puertas para trabajar con su mentor, Alfredo Ayala, el impacto que tuvo en su carrera la participación en Next Iron Chef y la evolución desde su primer restaurante, Chayote, a lo que hoy conocemos como el Mario Pagán Restaurant Group.

También hablamos sobre la evolución de la gastronomía en Puerto Rico, la importancia de desarrollar el talento en nuestras empresas y su recomendación para la nueva escuela de chefs puertorriqueños.

 

Tres "takeaways" de este episodio:

1. Uno tiene que reinventarse porque sino, no te puedes ajustar a los tiempos.

2. No hay sentido en hacer algo que no te gusta. Tú tienes que hacer lo que a ti te gusta, sin importar lo difícil que sea.

3. Si tú quieres algo y trabajas lo suficientemente duro, se te va a dar. Como todo en la vida, es cuestión de perseverancia.

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