Performans yönetimi denince akla hemen raporlar, hedefler, sonuçlar geliyor, değil mi?
Ama unutmayın...

⚡ Performansı sadece ölçmek yetmez, desteklemek gerekir!

Bir çocuğa bisiklet sürmeyi öğretirken sürekli hatalarını söylerseniz, motivasyonu ne olur?
Ya güçlü yönlerini vurgulayıp cesaret verseniz? 🤔 İşte tam da bu!

👥 Performans yönetimi insan odaklı bir süreçtir.
— Çalışanları rakam olarak görmeyin.
— Güçlü yönlerini keşfedin, destekleyin, gelişimlerine yol açın!

Bir takım koçu maç skorlarıyla değil, oyuncularıyla ilgilenir.
İş yerinde de aynı şey geçerli:
👉 Değer verin. Destekleyin. Öğretin. Gelişsinler.

Unutmayın:
📌 Başarıyı ölçmek değil, potansiyeli ortaya çıkarmak önemlidir!
Çünkü insanlar, raporların ötesindedir! 💡

🎙️ Performans Değerlendirme ve Kalibrasyon: Adalet mi, Algı Oyunu mu?

“Baştan adil bir performans değerlendirmesi yapılsaydı, kalibrasyona gerek olur muydu?”
Bu soru, kalibrasyon süreçlerine farklı bir bakış açısı kazandırıyor. 👀

Performans puanlarının kalibre edilmesi, gerçekten adaleti mi sağlıyor yoksa çalışanlarda güven sorununa mı yol açıyor?
Kalibrasyon süreci, yanlış uygulandığında çalışanların motivasyonunu nasıl etkiliyor?
Ve en önemlisi: Bu puanları kim, hangi kriterlere göre değiştiriyor? 🤔

Yeni podcast bölümümüzde tam da bu soruların peşine düştük!
🎧 Performans değerlendirme süreçlerinin görünmeyen tarafını ve kalibrasyonun etkilerini tüm yönleriyle ele aldık.

📢 Siz ne düşünüyorsunuz? Kalibrasyon süreçleri adaleti sağlıyor mu, yoksa adaletsizlik mi yaratıyor?

🌀 Sosyal medyada

Eleştirinin cazibesine neden kapıldığımızı,
Negatif içeriklerin arkasındaki 4 psikolojik nedeni ve 
bu döngüyü kırmanın yollarını keşfetmek🎯ve 
🌟 değişime ilham olmak için

Dinleyin

🎉 200 Bölüm, 50.000+ Dinleme: Birlikte Geldik, Birlikte Geçiyoruz! 🌍

Sevgili dinleyiciler,
Bugün hepimizin günü! Meraklısına İnsan Kaynakları olarak 200. bölümümüzle karşınızdayız ve 50.000'i aşan dinlemeyle dünyanın dört bir yanından gelen desteğinizi kutluyoruz! 🎧💫

Nisan 2021’de küçük bir adımla başladığımız bu yolculuk, bugün 50’den fazla ülkeye ulaşan, öğrenme ve ilham dolu bir maceraya dönüştü.
🌟 Liderlikten çatışmaya, masallardan dijital dönüşüme... Sadece İK’yı değil, hayatı birlikte keşfettik.
🌟 "Sindirella" misali her birimizin hikayesine dokunduk, profesyonel yaşamın yanı sıra kişisel gelişimimize de tanık olduk.

Her bölümde bizimle olan, düşüncelerini paylaşan ve bu topluluğu büyüten sizlere sonsuz teşekkürler. 🙏
Bu sadece bir son değil, yepyeni bir başlangıç!
🚀 Daha fazla dijital dönüşüm hikayesi
🚀 Daha interaktif bölümler
🚀 Ve YouTube’da Bilin Akademi ile yepyeni içeriklerle karşınızda olacağız!

🎙 Peki 300. bölümde belki de sizinle bu mikrofonu paylaşırız, ne dersiniz?
Bugün bizimle kutlamanın tam zamanı! Bu özel bölümü bir arkadaşınıza gönderin, paylaşın ve bu büyüyen topluluğun bir parçası olun. 🌟

Şirketler Aile midir, Takım mı?

🎧 Meraklısına İnsan Kaynakları Podcast'imizin yeni bölümünde tam da bu sorunun peşine düştük.

Ara sıra bu sorunun peşine düşüyorum. Gerçi cevabı kendimce de oldukça net...

Aile sevgiyi, koşulsuz bağlılığı temsil eder. 

Ama şirketler sevgiyle değil, hedeflerle yönetilir ve her bireyin katkısı takımın başarısını belirler.

🔹 Ailede hatalar tolere edilir, ama takımda sorumluluklar nettir.

🔹 Ailede bir birey eksik kaldığında ayakta tutulur, takımda herkes "elini taşın altına koyar."

Peki, sizce şirketler gerçekten "biz bir aileyiz" diyebilir mi, yoksa bu söylem çalışan sorumluluğunu mu gölgeler?

Aileler, şirket gibi yönetilebilir mi?

Yöneticiler, ebeveyn, çalışanlar çocuk olabilir mi?

🎙️ Cevabı birlikte arayalım!

🎙️ Hayalet Çalışan Avına Çıkıyoruz! 👻

Yeni podcast bölümümüzde, ofislerdeki gizemli hayalet çalışanların peşine düştük! 👀
Hayalet çalışan nedir, ne yer, ne içer? Dakiklik, bahaneler, minimum iş yapma sanatı, dedikodular... ve çok daha fazlası! 💼🎯

👉 Belki sizin çalışma arkadaşınız bir hayalet?
👉 Ya da siz... bir hayalet misiniz? 👻

🕵️‍♀️ İş yerinizde kimler hayalet çalışan olabilir, nasıl fark edersiniz, nasıl başa çıkarsınız? Eğlenceli bir dille anlattık, kaçırmayın!

🎧 Dinlemeyi unutmayın, hayaletlerin sırrını çözmeye hazır olun!

🌟 Profesyonelliğin Anahtarı 🎙️
Profesyonellik nedir?
Hangi kriterler birini gerçekten "iyi bir profesyonel" yapar?
Kendimizi nasıl değerlendirir ve geliştirebiliriz?

Bu bölümde;
✅ Öz disiplin ve zaman yönetimi
✅ Güvenilirlik ve sorumluluk bilinci
✅ İletişim becerileri
✅ Öğrenme ve gelişim isteği
✅ Esneklik ve değişime uyum sağlama
✅ Takım çalışması ve iş birliği
✅ İş etiğine bağlılık

gibi profesyonelliğin temel taşlarını konuşuyoruz.
Kariyer yolculuğunuzda size ilham verecek öneriler ve gerçek hayattan çarpıcı örneklerle dolu bu bölümü kaçırmayın!

🎙 "Kök Nedene Gitmek İçin 7 Neden" Podcast’i Yayında! 🎧

Hiç yaşadığınız sorunların tekrarlanmasından sıkıldınız mı? Peki ya gerçek nedenlere inerek kalıcı çözümler bulmak istemez misiniz?

📌 Bu podcast'te, problem çözme ve analiz süreçlerinde kullanılan etkili bir yöntem olan "7 Neden" yaklaşımını ele alıyoruz.
📌 Bireysel, organizasyonel ve günlük yaşamdan örneklerle, yüzeydeki belirtilerin ötesine geçip kök nedenlere nasıl ulaşabileceğinizi keşfedeceksiniz.

💡 Neler konuşuyoruz? ✅ Yorgun hissetmekten kilo vermeye, iş yönetiminden kişisel gelişime kadar farklı alanlarda analiz örnekleri
✅ Kök nedeni bulduktan sonra uygulanabilecek pratik çözümler
✅ Sorunları birer fırsata dönüştürmenin yolları

🚀 Hadi, hayatınızı dönüştürecek bir yolculuğa çıkın ve problemleri kökünden çözmeyi öğrenin!

🔗 Podcast'i dinlemek için hemen tıklayın: 

🤖 Yapay Zeka vs. İnsan Kaynakları: İşe Alım Savaşlarında Kim Galip? 🏆

Yapay zeka, artık insanların dijital izlerinden, davranışlarından ve tutumlarından neler yapabileceğini tahmin edebiliyor. Peki, bu durumda İK departmanına ihtiyacımız var mı? 🤔

Bir düşünelim: Şirketimizde hangi görevler var, hangi pozisyonlar açık? Bu görevler için gerekli yetenekler neler?... 

Şu anda, bu süreç 'aynaya bakarak' yani çok insani bir yöntemle yapılıyor. Ancak, yapay zekanın bu süreci devralması mümkün mü?

👀 Yapay zeka, belki de veriye dayalı, objektif kararlar verebilir; ama şirket kültürüne uyum sağlayacak, ekip dinamiklerini anlayacak kadar duyarlı mı?

🚀 Şirketler, veri ve insan sezgisini birleştirerek en iyi adayları seçmeye devam ederken, İK'nın insan dokunuşunun yerini bir algoritma alabilir mi?

 Cizvit Rahiplerinden İK Dersleri! 🎓

Cizvit rahipleri bize yetenek yönetiminde eşsiz dersler sunar: Sürekli gelişim, esneklik ve adaptasyon. 

Modern profesyonel dünyada, görev tanımlarının artık net sınırlarla çizilmediği bir dönemdeyiz. Yeni nesil çalışanlar bile bazen daha fazla yapılandırılmış hiyerarşik yapıları tercih edebilirken, 'profesyonellik' kavramı sürekli evrim geçiriyor.

🔄 Profesyonel demek, ücretin ötesinde bir kendini geliştirme süreci demektir. Profesyonellik, işini ustalıkla yapma ve sürekli öğrenme arzusunu ifade eder; amatörlükse acemiliği değil, bir tutku durumunu temsil eder.

💡 İK'nın Rolü: İnsan Kaynakları bölümleri, çalışanların bu sürekli gelişim yolculuğunda önemli bir görev üstlenir. İK'nın, kendini geliştirmeye hevesli profesyonellere karşı bir yükümlülüğü vardır—desteklemek, yönlendirmek ve büyümelerine olanak sağlamak.

🤔 Peki sizce, günümüzde 'profesyonel' olmanın anlamı nedir? İş yerinde sürekli gelişim nasıl teşvik edilir?