Mesa de Produto

By PM3Technology

Mesa de Produto episodes

March 06, 2023 Mesa de Produto #12 - Mitos e Verdades sobre Product Marketing com Martina Lauchengco
A segunda temporada do Mesa de Produto finalmente chegou! E nesse segundo episódio falamos com a incrível Martina Lauchengco sobre os mitos e verdades sobre product marketing.

▶️ Links úteis:
https://www.linkedin.com/in/martinalauchengco/
https://www.linkedin.com/in/almeidamarcell/
https://www.linkedin.com/in/cassianevilvert/

📓 Link do livro "Loved" de Martina Lauchengco:
https://www.amazon.com.br/gp/product/B09X2B2N2J/ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vapi_tkin_p1_i0
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35 min
February 27, 2023 Mesa de Produto #11 - De Product Manager para Diretor de Produto até CEO
A segunda temporada do Mesa de Produto finalmente chegou! E ninguém melhor para essa estreia do que o grande Eduardo Thuler. Nesse episódio falamos sobre o caminho percorrido desde Product Manager do Google, passando por Diretor de Produto na Catho, VP de produto na Loggi até CEO! Thuler tem uma imensa bagagem e dividiu tudo com a gente.

▶️ Links úteis: https://www.linkedin.com/in/ethuler/

📓 Artigo "The New Tech CEO Archetype": https://avc.com/2015/08/the-new-tech-ceo-archetype/
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1 hr 18 min
December 16, 2022 Mesa de Produto #10 - Orkut: A História Nunca Contada
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui.
Esse episódio é em inglês, caso queira ver a versão legendada, assista no Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=sitejpcdyCs
No 10 episódio do nosso programa trazemos ninguém mais do que o Orkut! Isso mesmo, o próprio Orkut Buyukkokten aceitou nosso convite para discutir um pouco da sua tragetória de criação da rede social até os dias de hoje. Conversamos sobre o passado das redes sociais, como elas se moldaram durante os anos e como isso impacta o usuário final. Vem com a gente conferir essa história nao contada do Orkut!

➡️ Link úteis
- PM3 https://www.cursospm3.com.br/
- Marcell Almeida https://www.instagram.com/in/almeidamarcell
- Orkut Buyukkokten https://www.linkedin.com/in/orkutb/
- Assista ao episódio sobre Hype de Produto https://youtu.be/-9dQp6i9JM4
- Siga os programas de podcast da PM3 no Spotify https://open.spotify.com/show/4toanSui1dYx3JWcU36IXl?si=fed0e9190e754e3d

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41 min
November 01, 2022Mesa de Produto #9 - Como sair da área de Produto?
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui.
No 9º episódio do nosso programa, nós queremos trazer um assunto diferente! É normal uma área ir ganhando maturidade e ter diversos profissionais com muitos anos de carreira que, eventualmente, se cansam de trabalhar nesse segmento e resolvem aceitar outros desafios. E no episódio de hoje é justamente sobre isso que vamos conversar: como sair da área de Produto!
Para isso, convidamos Albert Morales, General Manager na Belvo, e Eduardo Veronese, Head of USA na MOS, para falarmos sobre:
Você fez algum planejamento para sair da área de Produto?
Como saber quando é o momento certo para sair da área de Produto?
Como é no seu dia a dia o envolvimento com times de Produto, mesmo fora da área?
Sair de uma área de Produto para virar CEO, ou General Manager, ou Country Manager é ser promovido?
Em algum momento se cansaram de Produto?
O que as pessoas precisam fazer para se preparar para ter uma carreira de sucesso independente de função e cargo?
➡️ Link úteis
Marcell Almeida (CEO da PM3)

Raphael Farinazzo (Head de Produto na unico)

Albert Morales (General Manager na Belvo)

Eduardo Veronese (Head of USA na MOS)

Assista ao episódio sobre Hype de Produto
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45 min
October 25, 2022Mesa de Produto #8 - Toda a empresa precisa ter Product Operations?
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui.
No 8º episódio do nosso programa, nós convidamos Eduardo Magalhães, Head de Product Operations na RD Station, e Guilherme Campbell, Lead Product Manager no Nubank, para falarmos sobre:
Como é o Product Operations na RD Station

Como é o Product Operations no Nubank

Newsletter Melissa Perri

Product Ops para escalar área de Produto e o escopo de PM

Por que preciso cria uma área nova, contratar outro head, montar outro time, e se o líder deveria fazer isso?

Qual o momento a empresa deve criar a área de Product Operations?

Como evitar a "preguiça" com time específicos para cada função

Como lidar com os conflitos na hora de abordar os times?

O time de agilidade está melhorando a performance de quem?

Como você mede o sucesso da área de Product Operations

Product Operations fica embaixo de quem?

Quais das funções do dia a dia que a gente acaba fazendo em Produto quando empresa pequena, e que faz sentido colocar em uma área de Product Ops?

Como são as trilhas de enablement na RD Station?
➡️ Link úteis
Marcell Almeida (CEO da PM3)

Eduardo Magalhães (Head de Product Operations na RD Station)

Guilherme Campbell (Lead Product Manager no Nubank)
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54 min
October 18, 2022Mesa de Produto #7 - Um bom onboarding realmente aumenta retenção?
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui.
No 7º episódio do nosso programa, nós convidamos Anselmo Filho, Growth Product Manager da Conta Simples, e Talita Lima, Product Manager na Zup Innovation, para falarmos sobre:
O onboarding de fato influencia na retenção?

Um onboarding ruim pode ter o efeito inverso?

Até que ponto vale a pena personalizar o onboarding?

Como funciona o onboarding na empresa de vocês?

Até onde vai o onboarding?

Como obter insights sobre o onboarding?

2Quais ferramentas vocês estão usando hoje? 28:55 - Qual a importância de mapear o “Aha Moment” e “Wow Moment” no onboarding?

Qual seria o modelo básico de onboarding? Faz sentido experimentar? Quanto tempo isso demora? 42:09 - Como você avalia que o cliente já sabe usar o produto?

Como equilibrar a customização e quais são as boas práticas nesse sentido?

O que é microlearning?

Como o time responsável pelo onboarding atua junto a CS para aumentar receita na retenção?

No dia a dia, como os times trabalham para garantir a retenção?

Quais são os cases de insucesso na experiência de vocês?
➡️ Link úteis
Marcell Almeida (CEO da PM3)

Victor Almaraz ( Sr. Product Manager na unico IDtech)

Anselmo Filho (Growth Product Manager da Conta Simples)

Talita Lima (Product Manager na Zup Innovation)

Anselmo prometeu e cumpriu: veja o post dele no Instagram com a análise do onboarding

Indicação do podcast do Victor Almaraz: PM Cast
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1 hr 5 min
October 11, 2022Mesa de Produto #6 - Cultura e negócio: como balancear e evitar conflitos?
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui.
No 6º episódio do nosso programa, nós convidamos Fernanda Faria, Product Manager da Belvo, e Paulo Sellos, Group Product Manager da Conta Simples, para falarmos sobre:
O que é cultura?

O que é negócio e será que existe um conflito entre cultura e negócio?

Você já viu um negócio querendo prosperar e gerar resultados x uma cultura que estava indo contra isso, quase que de maneira antagônica?

Uma pessoa que foi contratada somente para apertar um parafuso deveria ser promovida?

Herança de equipes com cultura diferente da sua: como agir?

Existem pessoas nos times que não querem subir, que não querem novos desafios: isso é certo ou errado?

Todo ser humano se motiva por dinheiro?

O que é um top performer e áreas que formam subculturas dentro da empresa

É natural as áreas de longo prazo serem engolidas pelas áreas de curto prazo?

Como fazer a cultura dar uma performance melhor para as pessoas?

Cultura de gente mimada: como evitar uma cultura que atrapalha tudo?

Como e quando reforçar a cultura da empresa?

A cultura é um pêndulo: War time x Peace time

O que é um top performer na área de produto?

Quando a cultura é boa o junior se torna sênior

Quando o negócio tem pressa a cultura pega fogo

O que a empresa deve fazer quando se tem desvio da cultura?

Quais são as empresas que têm as melhores culturas?

Existe uma cultura de produto? O que é essa cultura?
➡️ Link úteis
Marcell Almeida (CEO da PM3)

Raphael Farinazzo (Head de Produto na unico)

Fernanda Faria (Product Manager da Belvo)

Paulo Sellos (Group Product Manager na Conta Simples)
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1 hr 11 min
October 04, 2022Mesa de Produto #5 - OKRs: Faz sentido continuar usando ou estão ultrapassados?
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui.
No 5º episódio do nosso programa, nós convidamos Guilherme Campbell e Raphael Farinazzo, para falarmos sobre o tema OKR:
A metodologia de OKR que não é tão boa ou as pessoas que usam OKRs de maneira incorreta, onde está o problema?

Para que serve um OKR? Qual é a resposta bonita e qual é a resposta na verdade?

OKRs funcionam para todas as áreas de uma empresa?

OKRs são para medir o meu trabalho? Tem problema usar o mesmo KR em quarters diferentes?

Como seria um fluxo contínuo em uma empresa que não usa OKRs?

Como equilibrar as entregas de médio e longo prazo?

Não faz sentido trazer OKRs em algumas situações

Experiência com uma única pessoa do time responsável por um KR, como é citado no livro Measure What Matters do John Doerr: Alguém já teve?

Conflito de OKRs separadas dentro da empresa

OKRs compartilhados: insights e como deveria ser o alinhamento da liderança

OKR no Nubank: como funciona?

Árvore de métricas: experiências, o que deu certo e o que deu errado

Dificuldades no uso de métricas

O que devemos fazer com OKRs?
➡️ Link úteis
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Priscilla Lugão (Coordenadora de Produto na PM3)

Guilherme Campbell (Líder

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47 min
September 27, 2022Mesa de Produto #4 - Produto está no hype que agilidade estava há 10 anos?
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No 4º episódio do nosso programa, nós convidamos Priscila Chagas, Product Expert na Bain & Company, e Raphael Albino, Chief of Staff do Nubank, para falarmos sobre:
O hype na área de Produto se assemelha ao que aconteceu com Scrum há alguns anos?

A área de Product Management está se pagando?

Por que as pessoas não gostam de estar na “linha de produção” no desenvolvimento de Produtos?

Agilidade ainda está no hype?

Scrum Master, Agile Master, Agile Coaching… Por que os cargos em agilidade foram evoluindo? Será que essa evolução de cargos também vai acontecer em Produto?

Quem gerencia os Agile Coaching e os Agile Master?

PM deveria cuidar só de processos externos ou deveria cuidar de processos internos também?

Houve um boom no valor dos salários dos Agilistas?

Por que as pessoas de Produto e de agilidade acabam tendo conflitos?
➡️ Link úteis
Marcell Almeida (CEO da PM3)

Raphael Farinazzo (Head de Produto na unico)

Priscila Chagas (Product Expert na Bain & Company)

Raphael Albino (Chief of Staff do Nubank)

Saiba mais sobre o Evento: Agile Brazil

Dica de podcast: Agile Girls

Dica de Comunidade: Conheça o Coproduto
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1 hr 3 min
September 20, 2022Mesa de Produto #3 - Os desafios de escalar um time de Produto
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No 3º episódio do nosso programa, nós convidamos Fernanda Faria, Chief Product Officer do Zé Delivery, e Camila Lopes, Líder de Produto no Nubank, para falarmos sobre:
Qual o maior desafio para escalar um time de Produto?

A importância dos times de Produto "falarem o mesmo idioma" que outros setores dentro de uma empresa e por que adaptar essa comunicação

Quais formatos de comunicação com stakeholders funcionam de maneiras mais eficientes?

O que é cultura de Produto?

Onde normalmente os times encontram mais desafios para resolver dores de cultura de Produto: no managing up? No managing down?

Top down: como repassar com sutileza uma decisão que veio de cima

Como uma empresa decide se deve continuar focando no core business ou em algo novo? Como alocar o time e o produto?

Se você for criar uma nova BU, como contratar pessoas, alocar de perfis ou fazer o nivelamento e avaliação do time?

Comprar ou construir algo do zero: qual deveria ser o envolvimento do time de Produto nesse processo?

Priorização: como resolver ou mitigar conflitos de roadmap, métricas, squads distintas indo para lados opostos ou squads distintas seguindo o mesmo caminho?

O que adicionar no nivelamento ou nas trilhas de carreiras das pessoas que compõem um time de Produto? Vale a pena usar um padronizado ou é necessário personalizar?

Performance Review: como tornar os feedbacks de ciclos de performances mais otimizados? Quais boas práticas?

Quais são os desafios de escalar aversão a risco que empresas que passam por transformação digital e inovação podem possuir?
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Fernanda Faria (CPO no Zé Delivery)

Camila Lopes (Líder de Produto no Nubank)
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1 hr 14 min

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