Wie met andere woorden spreekt, opent nieuwe werelden.

In deze aflevering van Met sprongen voorwaarts duiken we in de subtiele maar transformerende rol van taal in veranderprocessen. Taal beïnvloedt hoe mensen denken, voelen en handelen – en dus ook hoe verandering landt of stagneert. Je ontdekt hoe bepaalde woorden en metaforen verandering kunnen blokkeren, en hoe je via bewuste woordkeuze juist meer eigenaarschap, energie en richting kunt creëren.

Je leert:

hoe taal onze realiteit vormgeeft binnen organisaties,

welke soorten taal verandering tegenhouden,

en hoe je taal bewust inzet als veranderinstrument.

In deze aflevering van Met sprongen voorwaarts verkennen we waarom verhalen onmisbaar zijn in elke veranderbeweging. Verhalen geven betekenis, maken verbinding en brengen de onderstroom in beeld. Je ontdekt hoe dominante verhalen verandering kunnen tegenhouden én hoe je storytelling inzet als krachtige interventie. Met een praktijkvoorbeeld laat ik zien hoe een organisatie zichzelf opnieuw uitvond door haar verhaal te herschrijven.

Je leert:

waarom verhalen essentieel zijn voor duurzame verandering,

hoe verhalen helpen om oude patronen los te laten,

en hoe je een nieuw narratief creëert dat mensen in beweging brengt.

Hoe combineer je strategie en structuur met energie en onderstroom?

In deze aflevering verkennen we hoe je systemisch werken en klassieke bedrijfskunde met elkaar kunt verbinden. Waar bedrijfskunde focust op strategie, structuur en KPI’s, brengt systemisch werken aandacht voor onderliggende patronen, relaties en dynamieken. Door beide benaderingen te combineren, ontstaat er een krachtiger, mensgerichter én resultaatgerichter veranderproces. Met concrete voorbeelden leer je hoe je deze werelden praktisch integreert.

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.

Ontdek hoe je verandering écht verankert – in systeem, gedrag en cultuur.

In deze aflevering onderzoeken we hoe je voorkomt dat verandering slechts tijdelijk is. Want pas na de eerste golf van enthousiasme blijkt of de verandering echt landt in de organisatie. Aan de hand van vier niveaus van borging – systeem, cultuur, leiderschap en individueel eigenaarschap – laat hij zien wat nodig is om verandering blijvend te maken. Je hoort hoe oude patronen kunnen terugkeren én hoe je dat voorkomt met gerichte, systemische interventies.

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.

Ontdek hoe je onzekerheid kunt benutten als springplank naar vernieuwing.

In deze aflevering duiken we in het fascinerende overgangsgebied dat ontstaat wanneer oude structuren worden losgelaten, maar het nieuwe nog niet is gevormd: de liminale ruimte. Juist in deze fase ligt de sleutel tot diepe, duurzame transformatie. Je ontdekt hoe je als organisatie niet te snel naar 'het nieuwe' hoeft te grijpen, maar hoe je juist door vertraging, rituelen en symbolische handelingen betekenis kunt geven aan verandering en collectief kunt aarden in het onbekende.

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.

Ontdek hoe je emotie en structuur laat samenwerken in verandering.

In deze aflevering duik ik samen met je in het spanningsveld tussen bovenstroom en onderstroom: de zichtbare structuur versus de onzichtbare dynamiek in organisaties. Ik laat zien waarom veel veranderingen stranden als er te veel focus is op plannen en processen, zonder de gevoelens en overtuigingen van mensen serieus te nemen. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld leer je hoe je beide lagen in balans brengt en zo de kans op succesvolle verandering vergroot.

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.

De echte impact zit niet in plannen, maar in het precies raken van de onderstroom.

In deze aflevering onderzoeken we wat een interventie werkelijk effectief maakt. Veel organisaties grijpen naar grootschalige veranderingen die de kern niet raken. Ik laat zien hoe je met kleine, systemisch onderbouwde ingrepen echte beweging kunt creëren door in te grijpen op het niveau van patronen, timing en onderliggende dynamieken. Hij biedt een helder stappenplan en een krachtig praktijkvoorbeeld dat laat zien hoe je van symptoombestrijding naar transformatie gaat.

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.

Ontdek hoe je verborgen potentieel omzet in tastbare impact.

In deze aflevering onderzoek ik graag met je hoe organisaties van stagnatie naar echte beweging kunnen komen via de ontwikkeldriehoek: een systemisch model dat werkt met potentieel, bewustzijn en gerichte interventies. Ik neem je mee in de redenen waarom zoveel organisaties blijven steken in goedbedoelde acties en hoe je met de juiste inzichten het onbenutte potentieel van mensen en teams kunt activeren. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld ontdek je hoe kleine, gerichte stappen grote verandering in gang kunnen zetten.

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.

De echte reden dat teams niet vooruitkomen? Die ligt vaak in de schaduw.

In deze aflevering verkennen we de schaduwdriehoek: een krachtig systemisch model dat inzicht geeft in waarom organisaties keer op keer in dezelfde patronen vervallen. Ik laat je zien hoe patronen, gebeurtenissen uit het verleden en verborgen loyaliteiten samen een onzichtbaar krachtenveld vormen dat verandering belemmert. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld ontdek je hoe je deze onderstroom kunt herkennen én hoe je voorzichtig beweging kunt brengen in wat vastzit.

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.

Wat als méér structuur niet de oplossing is, maar juist een helder kompas?

In deze aflevering duiken we in het organisatiekompas: een krachtig hulpmiddel om richting te geven aan complexe veranderingen. Aan de hand van vier dimensies – richten, inrichten, verrichten en verbinden – leer je hoe organisaties balans kunnen vinden tussen structuur en dynamiek, tussen denken en doen. Ik neem je graag mee in de praktijk aan de hand van praktijkvoorbeelden en scherpe vragen waar je direct aan de slag mee kunt in je eigen organisatie. 

Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?

Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.