Perché il tuo gestionale ERP non è ancora il centro di comando della tua azienda
Il tuo gestionale ERP è un archivio polveroso o il vero centro di comando?
Scopri perché molte PMI italiane, pur avendo macchine all’avanguardia, prendono decisioni con dati obsoleti o incompleti.
Non è colpa del software, ma di come è stato progettato il flusso delle informazioni.
Affronteremo i 3 pilastri per trasformarlo da notaio digitale a simulatore strategico — e smettere di giocare d’azzardo con la tua azienda.  

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Software MES in pratica. Dalla raccolta dei dati alla gestione intelligente della produzione Scopriamo come trasformare i dati di produzione da peso morto a bussola strategica per le PMI.

In questo dialogo valuteremo le buone regole di un software MES: non servono montagne di dati, ma il dato giusto, raccolto bene e usato meglio.
Impareremo a monitorare solo ciò che conta (tempi reali, scarti, fermi macchina), automatizzare la raccolta senza follie, e trasformare numeri in azioni concrete.
Un viaggio pratico per rendere la tua fabbrica più agile, prevedibile e redditizia, evitando trappole comuni.

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Inventario Ciclico e miglioramento continuo
Inventario ciclico: più di un conteggio, uno strumento di miglioramento continuo.
Scopri come trasformarlo in occasione di formazione, collaborazione e dati più affidabili, senza bloccare l’azienda.

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Analisi dati con denominatori alternativi
Fatturato/mese
Margine/agente
Consegnato/anno
Basta!!!

I dati aziendali vengono spesso analizzati per “mese”, “anno”, “agente” e poco altro.
Ma usare sempre gli stessi denominatori rischia di nascondere informazioni preziose.
Questa puntata vi invita a esplorare denominatori alternativi – per linea produttiva, orario, squadra, frequenza acquisti e... spazio alla fantasia – per ottenere letture più utili e decisioni più efficaci.

Un cambio di prospettiva che può fare la differenza. 

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Produzione Personalizzata: Il Paradosso della Complessità Controllata
Come trasformare la gestione delle varianti produttive da problema a vantaggio competitivo.

Dalla codificazione intelligente alla filosofia della complessità controllata, esploriamo strategie concrete e visioni strategiche per dominare la personalizzazione di massa.

Il paradosso: standardizzare i processi per gestire infinite varianti e trasformare la complessità in intelligenza industriale.

🎤 Quello che stai per ascoltare è un contenuto firmato da Francesco e Radu. Le idee sono le nostre, la voce è quella dell’intelligenza artificiale.
Abbiamo scelto di affidarci a strumenti evoluti per dare più ritmo e immediatezza ai nostri spunti. Perché il valore non sta solo in chi parla, ma in cosa viene detto. E noi, come sempre, andiamo dritti al punto.

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Software ERP + DocFinance: dall'amministrazione alla strategia finanziaria
Gli ERP registrano i movimenti finanziari, ma la vera sfida inizia dove finisce la contabilizzazione.

In questa puntata di MicroMega Impresa esploriamo come passare dalla gestione amministrativa alla strategia finanziaria attiva, analizzando i limiti degli ERP tradizionali e le soluzioni come il sistema di gestione della tesoreria DocFinance.
Per trasformare i dati in concrete (e informate) decisioni competitive.

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Strategie per ottimizzare il Lead Time e massimizzare l’efficienza
Il Lead Time è un indicatore cruciale nella gestione operativa e della supply chain: rappresenta il tempo necessario per completare un processo.
Si distingue in diverse tipologie: produzione, approvvigionamento, consegna e sviluppo.

Ottimizzarlo porta a una maggiore soddisfazione del cliente, efficienza operativa, gestione dell'inventario e redditività aziendale. Nel podcast alcune strategie per migliorarlo, che includono l'analisi dei processi, la pianificazione avanzata, l’automazione, la collaborazione con i fornitori, la formazione del personale e l’ottimizzazione logistica.

🎤 Quello che stai per ascoltare è un contenuto firmato da Francesco e Radu. Le idee sono le nostre, la voce è quella dell’intelligenza artificiale.
Abbiamo scelto di affidarci a strumenti evoluti per dare più ritmo e immediatezza ai nostri spunti. Perché il valore non sta solo in chi parla, ma in cosa viene detto. E noi, come sempre, andiamo dritti al punto.
 
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Presenze digitali, problemi reali: cosa succede davvero nelle PMI
Timbrare non basta. Nelle PMI italiane, la gestione delle presenze è spesso digitale solo a metà: badge, app, giustificativi… ma sistemi scollegati e dati che non parlano tra loro generano errori, contestazioni e costi nascosti.

In questa puntata, insieme ad Andrea Bortolazzi di Fluida International, parliamo di come la tracciabilità completa e l’integrazione dei dati HR possano fare la differenza per chi gestisce persone, turni e produttività. Un confronto concreto su un tema spesso trascurato, ma cruciale per chi lavora ogni giorno al cuore delle PMI.

🎯 Un episodio pensato per imprenditori, direttori di produzione e HR manager delle piccole e medie imprese.

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𝗣𝗮𝘀𝘀𝗮𝗴𝗴𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝗻𝗲: 𝗼𝗰𝗰𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗮𝗿𝗲

Nel passaggio di consegne spesso si trascura l’essenziale: trasferire ciò che sta nella testa di chi lascia un ruolo.

In questa puntata di MicroMega Impresa parliamo di come documentare attività, logiche e conoscenze operative sia il primo passo per una delega efficace.
Ma c’è di più: ogni transizione è l’occasione perfetta per rivedere e migliorare procedure, con il contributo di chi subentra.

Non solo continuità, ma anche evoluzione.

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La sicurezza non è un cartello: è una cultura da costruire
Se pensi che la sicurezza rallenti la produzione, forse stai solo usando il metodo sbagliato.
Dimentica le solite raccomandazioni generiche. 

Oggi parliamo di spunti pratici e azioni concrete per migliorare la sicurezza, giorno dopo giorno.
Anche a proposito di dati...

Non serve questo podcast per sapere che in una fabbrica moderna non si può improvvisare. Il rischio è parte del mestiere: macchinari pesanti, componenti in movimento, polveri sottili e tensioni elettriche sono la norma.

Ma se la sicurezza resta indietro, basta una disattenzione per ritrovarsi a far fronte a danni seri, fermi macchina, o peggio, infortuni evitabili.
Non parliamo di cartelli di avviso appesi “tanto per”. Parliamo di un approccio concreto, quotidiano e condiviso alla sicurezza.
Qualcosa che va ben oltre l’obbligo, un vantaggio competitivo e culturale.  

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