STRATEGIC-AI -  L’Intelligenza Artificiale che vive nel tuo gestionale
Analizza mentre lavori, suggerisce mentre decidi

STRATEGIC-AI è il primo sistema che unisce la potenza dell'intelligenza artificiale con la praticità del tuo software gestionale.
Oggi affrontiamo il tema, molto concreto, dell’integrazione delle funzioni di Intelligenza Artificiale con il sistema gestionale ERP.  
Parliamo di Strategic-AI con il quale non ti limiti a registrare dati. Il sistema li analizza, li interpreta e suggerisce azioni concrete. Scopriamolo insieme. 

🎤 Quello che stai per ascoltare è un contenuto firmato da Francesco e Radu. Le idee sono le nostre, la voce è quella dell’intelligenza artificiale.
Abbiamo scelto di affidarci a strumenti evoluti per dare più ritmo e immediatezza ai nostri spunti. Perché il valore non sta solo in chi parla, ma in cosa viene detto. E noi, come sempre, andiamo dritti al punto.
 
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MPS e MRP a confronto: la coppia che guida la produzione industriale
Evita il caos in officina: conosci davvero la differenza tra pianificazione principale e fabbisogni?
Non c'è nulla di più pericoloso in produzione che confondere la mappa con il territorio. 

O, nel nostro caso, il piano principale (MPS) con la pianificazione dei fabbisogni materiali (MRP). Entrambi sono strumenti chiave nella gestione della produzione, ma operano su logiche diverse, con scopi differenti e impatti molto concreti su tempi, carichi e disponibilità.
Chi dirige un reparto produttivo o un'azienda manifatturiera sa quanto può costare una pianificazione errata: ritardi, sprechi, ordini sbagliati e, nel peggiore dei casi, clienti persi.

Distinguere tra MPS e MRP non è accademia: è sopravvivenza.  

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L'ERP come hub informativo aziendale: architettura e strategie di successo
Dalla frammentazione all'integrazione, la mappa per costruire un sistema gestionale ERP che funzioni realmente come centro decisionale unificato
L'idea di Francesco e Radu è che avere un'unica fonte attendibile di informazioni non rappresenta solamente un ideale tecnologico, ma rappresenta una necessità concreta per le aziende del settore manifatturiero.
Nel labirinto di dati che attraversano i reparti produttivi, logistici e amministrativi, è la capacità di orchestrare queste informazioni che determina il confine tra decisioni tempestive e opportunità mancate. 

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Non fare questi errori nell’avviare un nuovo software gestionale ERP
Una moderna soluzione ERP può potenziare la tua organizzazione, consentire straordinarie efficienze e fornire informazioni preziose.
L'implementazione è un progetto complesso ed è facile commettere errori.
Alcuni errori sono solo decisioni sbagliate:
• Selezionare la soluzione software sbagliata.
• Impostare un budget inadeguato.
• Eliminare la formazione.  

Alcuni sono l'inevitabile conseguenza di fattori contingenti o organizzativi:
• Mancanza di competenze interne.
• Risorse interne limitate.
• Scarsa energia organizzativa.
• Dati disordinati.

E alcuni sono il risultato di scelte orientate al processo o incentrate sulle persone e sono facilmente evitabili.
Ne parliamo in questa puntata del podcast.     

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Valutare e Migliorare la Gestione delle Scorte di Magazzino
Oggi ci concentriamo sulla valutazione e l'ottimizzazione della gestione delle scorte di magazzino.

Analizziamo l'importanza di una valutazione accurata del portafoglio prodotti, delle infrastrutture e dei flussi operativi. Spieghiamo che anche come la tecnologia, inclusi i software ERP e WMS, piò supportare una gestione efficiente delle scorte.
Infine, discutiamo l'importanza di un piano di ottimizzazione per migliorare le performance del magazzino.

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Sfatare i Miti sulle App Personalizzate per le PMI
In questa puntata, sfatiamo i miti comuni sulle app personalizzate per le PMI.
Esploriamo come le app su misura possano portare benefici significativi, migliorando la produttività e l'esperienza dei clienti. Discutiamo anche l'importanza della sicurezza informatica nello sviluppo delle app e come le app personalizzate possano essere mantenute e aggiornate in modo efficiente.

Scopriamo come le PMI possano trarre vantaggio dalle app personalizzate senza la necessità di una preparazione tecnica avanzata.

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Ottimizzare la Gestione della Produzione con i Sistemi APS
Esploriamo come i sistemi APS (Advanced Planning and Scheduling) possono rivoluzionare la pianificazione e la schedulazione della produzione nelle PMI manifatturiere.
Scopriamo l'importanza di analizzare i processi produttivi esistenti, integrare l'APS con ERP e MES, e configurare correttamente i parametri di pianificazione.
Discuteremo l'utilità delle simulazioni per testare diversi scenari produttivi e adattare continuamente il sistema in base ai feedback operativi.

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Ciclo Ordine-Consegna
Il ciclo ordine-consegna rappresenta il momento cruciale per ogni PMI manifatturiera.
Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, l'efficienza di questo processo non dipende principalmente dalla tecnologia implementata, ma dalla chiarezza nell'attribuzione di ruoli e responsabilità.
Un approccio di responsabilità end-to-end elimina le ambiguità e velocizza la risoluzione di eventuali problematiche.

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Ottimizzazione del Picking
L'ottimizzazione del picking deve basarsi su dati oggettivi e osservazione diretta sul campo.
Un'analisi dettagliata dei percorsi, dei tempi e delle frequenze di prelievo consente di ottimizzare layout, allocazioni e procedure. L'efficienza nel picking è il risultato di miglioramenti continui incrementali, non di grandi rivoluzioni sporadiche.

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Pianificazione Strategica degli Acquisti
La pianificazione degli acquisti nelle PMI richiede un delicato equilibrio tra reattività operativa e visione strategica.
Lo scenario di planning non deve essere complesso per risultare efficace: il coinvolgimento attivo del commerciale e della produzione in questo processo è essenziale per garantire un allineamento degli acquisti alle reali esigenze aziendali.

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