To niesamowite, jak często na spotkaniach, konsultacjach czy warsztatach, które prowadzę padają pytania:  

- Czy powinienem okazywać swoje emocje? 

- Czy mogę pokazywać pracownikom swoje emocje?  

- Czy wypada żebym pokazywał emocje? 

To trochę straszne, że w to wątpimy.  Ale, to nie o okazywanie emocji chodzi. A o co? Posłuchaj i sprawdź.

Zapraszam,

Monika Reszko.

Feedback został już odmieniony przez wszystkie przypadki. Ale chyba jestem pierwszą osobą, która mówi, że feedback to przerost formy nad treścią. Tak, dokładnie tak myślę. Feedback został wyniesiony na możliwości, granice, szczyty absurdu. Przez co, traktowany jest jako super trudna do nabycie kompetencja, a przecież to po prostu rozmowa. Jaka jest tajemnica najlepszego i najprostszego feedback ever?

Włącz ciekawość i do usłyszenia :)

Wolisz czytać? Zapraszam na blog.

Wspierać, odciążać, ratować – to czyni bohaterem. Tylko istnieje coś takiego, jak „pomaganie” i „pomagactwo”. A granica pomiędzy tymi dwoma jest bardzo cienka. Mało tego, tego drugiego jest dużo więcej i bynajmniej ani nie pomaga, ani nie czyni herosem. 

Co właściwie kryje się za zwrotem „w czym mogę pomóc?” i dlaczego lepiej go unikać?

Zapraszam,

Monika Reszko.