O episódio mergulha nos bastidores da Black Friday para mostrar como grandes empresas se preparam para enfrentar o aumento de tentativas de fraude em um dos períodos mais críticos do varejo.Com mediação de Christye Cantero, Gislaine Nogueira, Gerente de prevenção a fraudes na Ipiranga, e Rodrigo Monteiro, Head de prevenção à fraude na RecargaPay, compartilham suas experiências na construção de estratégias de prevenção, no monitoramento do comportamento dos usuários e na criação de grades de regras que equilibram segurança, experiência do cliente e resultado de negócio.

Browser, Google, smartphone. Cada um desses marcos redefiniu a forma como nos conectamos ao digital nas últimas três décadas.

Mas quem vai ocupar o espaço de organizador da atenção e principal porta de entrada para o mundo online? Agora, com a ascensão da inteligência artificial generativa, surge uma nova era: AI first.

No oitavo episódio da temporada, Roberto Oliveira (cofundador e CEO da Blip e colunista da MIT Sloan Management Review Brasil) analisa os pontos de inflexão da tecnologia e os desafios para marcas e lideranças em um futuro moldado pela IA.

A conversa também aborda os riscos e oportunidades de depender de plataformas como WhatsApp, ChatGPT e marketplaces, além das capacidades que líderes precisam desenvolver para realmente adotar uma visão AI first.

Um episódio essencial para quem busca entender o futuro da internet — e o papel que terá nesse novo ponto de partida.

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Neste episódio, mergulhamos nos desafios da gestão da mudança, um tema fundamental para 2025.

Como destacou o cientista Silvio Meira, este é o ano que vai durar uma década, dada a velocidade e o peso das transformações. As mudanças tecnológicas, econômicas, sociais, ambientais e geopolíticas estão se acumulando e exigindo uma nova abordagem das organizações.

Para nos guiar nessa jornada, recebemos Cesar Abramides, Diretor de RH Latam da SVP Worldwide. Com ele, discutimos os principais pontos para uma liderança eficaz em tempos de transição, a importância de ter uma mentalidade ágil, que muitas vezes supera até mesmo os planos mais detalhados, e o papel crucial da comunicação para engajar os times e dar sentido à transformação.

Também abordamos a difícil questão de qual mudança deve vir primeiro — a cultural ou a estrutural — e como identificar se a transformação realmente se consolidou.

Não perca esta conversa essencial para entender como preparar sua organização para um futuro que nos exige mais do que prevíamos.

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Em um cenário de instabilidade e desinformação, dados confirmam que a confiança nas organizações está sendo colocada à prova e os impactos são profundos: aumento da insegurança, queda de engajamento e prejuízos à saúde mental.

Para abordamos esse assunto, recebemos Bruno Shiozawa — CEO da Great People Mental Health e médico do trabalho — e Pedro Shiozawa — psiquiatra e cientista-chefe da Great People Mental Health — no sexto episódio do "Futuro vem do futuro".

Durante a conversa, discutimos com base em pesquisas e experiências práticas, sobre a importância da confiança para o engajamento e produtividade, além de como líderes podem identificar sinais de desgaste emocional nas equipes e agir antes que o ambiente adoeça.

O episódio traz insights de um bate-papo essencial para quem lidera pessoas em tempos desafiadores.

Confira o artigo "Gestão da mudança é, antes de tudo, a gestão do bem-estar das pessoas", de Pedro Shiozawa e Ruy Shiozawa para o portal MIT SMR Brasil

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O episódio 5 da quarta temporada do podcast "O futuro vem do futuro" está no ar!

Recebemos Fernando Zingano, diretor-presidente da Cabergs (Caixa de Assistência dos Empregados do Banco do Estado do Rio Grande do Sul), para uma conversa poderosa sobre o que catástrofes ensinam sobre liderança, empatia, resiliência e propósito.

A partir da sua experiência liderando em contextos extremos, Fernando compartilha reflexões profundas sobre como reconstruir o futuro com responsabilidade e humanidade.

Se você quer entender o verdadeiro papel do líder em tempos de crise, este episódio é pra você.

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Está no ar o videocast com o tema “Gestão inteligente: o impacto da tecnologia na eficiência, escalabilidade e governança”, uma coprodução MIT Sloan Management Review Brasil e SAP. Neste episódio, partimos do pressuposto de que a integração de sistemas de gestão com inteligência artificial deixa de ser mero facilitador de processos para se tornar um verdadeiro impulsionador dos negócios. Dados da McKinsey mostram que empresas que adotam tecnologias digitais avançadas têm duas vezes e meia mais chances de obter bons resultados financeiros; já a PwC indica que a automação de processos e o uso de big data permitem que 62 % das organizações melhorem significativamente a eficácia da governança. Um episódio repleto de insights sobre inovação, estratégia e transformação digital, com foco em pessoas, governança e eficiência operacional.

No quarto episódio do podcast "O futuro vem do futuro", recebemos Sérgio Chaia, presidente do conselho da Unico Skill, para uma conversa sobre liderança, propósito e alta performance.

Durante o bate papo, Sérgio compartilha como transformou sua trajetória executiva em uma carreira portfólio, atuando hoje como mentor, educador, conselheiro e voluntário.

Ele defende a ideia do CEO como um atleta corporativo, alguém que precisa cuidar do corpo e da mente para sustentar resultados de forma equilibrada e duradoura.

Ao longo do episódio, discutimos a disciplina necessária para liderar em alto nível, o papel do autoconhecimento, como lidar com a solidão do topo, e de que forma o voluntariado pode ser uma poderosa fonte de propósito e performance.

Se você busca inspiração para liderar com mais energia, significado e preparo para o futuro, este episódio é para você.

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Como transformar a área de Recursos Humanos em uma força estratégica dentro das empresas?

No novo episódio do podcast (Re)construindo o RH nossa convidada Andrea Milan, diretora de Pessoas, Gestão e ASG do Banco BMG, compartilha como o RH do banco se tornou um agente de transformação ao promover uma cultura de inovação inclusiva, práticas intergeracionais reconhecidas internacionalmente e uma abordagem moderna de governança.

A conversa, conduzida por Santiago Andreuzza e Christye Cantero, da MIT Sloan Review Brasil, explora os aprendizados por trás da conquista da certificação internacional Age Friendly, os desafios e oportunidades da convivência entre diferentes gerações no ambiente corporativo, o uso estratégico da inteligência artificial na área de pessoas e como o RH tem se conectado diretamente aos resultados de negócio.

Inscreva-se⁠ na Newsletter (Re)construindo o RH

⁠Conheça editoria⁠ (Re)construindo o RH da MIT SMR Brasil

Está no ar o videocast com o tema “Gestão 5.0 e o futuro dos negócios”, uma coprodução MIT Sloan Management Review Brasil e SAP. O episódio explora o conceito de Sociedade 5.0 e os caminhos para sua aplicação prática nas organizações por meio da Gestão 5.0. Francis Ferrari compartilha sua experiência da Timenow com equipes multidisciplinares e uso de inteligência artificial para otimizar instruções de trabalho. Eduardo Ferraz traz a visão da SAP sobre como parcerias estratégicas e ERPs inteligentes moldam o futuro da gestão, promovendo colaboração e eficiência. Ao longo do bate-papo, os convidados falam sobre os principais desafios para adoção da Gestão 5.0, como medir o sucesso desses projetos e o que considerar ao escolher ou trocar um ERP. Um episódio repleto de aprendizados sobre inovação, estratégia e transformação digital com foco nas pessoas.

Neste episódio do podcast Autoras do amanhã, recebemos Guilherme Valadares, fundador do instituto PDH, e Pedro de Figueiredo, fundador do MEMOH, para uma conversa necessária sobre como os homens podem (e devem) assumir a corresponsabilidade na construção de uma sociedade mais justa.

Falamos sobre o impacto das masculinidades nas relações de trabalho e na vida pessoal, além de como criar espaços seguros de escuta e transformação entre homens.

Também discutimos o papel das lideranças masculinas na mudança da cultura corporativa, os desafios da equidade de gênero nas empresas e como sair do discurso para a prática.

Acesse⁠⁠⁠ a editoria "Autoras do amanhã"

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⁠Acesse a pesquisa⁠ "O modelo feminino de liderar negócios"