مجرة

تنفق الشركات حول العالم مليارات الدولارات على  تطوير القدرات القيادية لكن لماذا لا ذلك لا يحقق النتيجة المطلوبة؟  إذا رغبت هذه الشركات في أن تجني ثمار استثمارها في تطوير القدرات القيادية، فمن الضروري أن تولي تطوير العقليات الأولوية، فعندما ينمي كل قائد طريقة تفكيره وسلوكه، فسوف سينظر إلى المواقف ويفسرها بفعالية أكبر، ولمعرفة هذه العقليات إليكم المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال.

إذا علمت مؤخراً أن زملاءك الجدد يتقاضون راتباً يفوق راتبك سوف تشعر بالضيق وانعدام الأمان، وسوف يتبادر إلى ذهنك أسئلة مثل  لماذا لم يعرضوا علي زيادة في راتبي؟ ألم يلاحظوا الجهد الكبير الذي أبذله؟ كيف أقنع مديري بزيادة راتبي؟ وهل أستحق هذه الزيادة أصلاً؟ لذلك ستتعرفون على الأجوبة في هذا المقال.
اضغط هنا لقراءة المقال.

صحيح أن الكثير منا يلجأ إلى اتباع أساليب مختلفة لإدارة الوقت، لكن غالباً ما تؤدي هذه الأساليب إلى زيادة الضغط الذي نواجهه بدلاً من تقليله، فمع زيادة الفاعلية نفسح مجالاً لمزيد من المهام ونشعر بضغط أكبر، هذا ما يسمى "فخ إدارة الوقت" والذي سنتعرف عليه في المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال.

أنت مشغول وأنا مشغول وجميعنا مشغولون، لكن أخذ الوقت الكافي لسؤال شخص ما عن حاله أكثر من مرة قد يُحدث فارقاً كبيراً، فكل عملية تواصل تنطوي على 3 عناصر، العنصر اللفظي (الكلمات)، وعنصر الصوت (النبرة)، وعنصر البصر (لغة الجسد)، فعندما يقول أحدهم "أنا بخير" انتبه لما هو أبعد من الكلمات، وبإمكانك أن تقول له "أعلم أنك قلت إنك بخير، لكنني أشعر أن ثمة ما يؤرقك، لهذا السبب أود أن أسألك مرة أخرى. كيف حالك اليوم حقاً؟
اضغط هنا لقراءة المقال.

تتعامل المؤسسات عادة مع بيانات توضح إلى أي درجة يتصور الموظفون أن شخصاً ما هو قائد جيد (الكفاءة المتصورة)، ولا توضح ما إذا كان سلوك هذا الشخص يجعله قائداً جيداً بالفعل (الكفاءة الحقيقية)، فالكفاءة المتصورة والكفاءة الحقيقية ضروريتان للقيادة الجيدة، لكن تحديد الفرق بينهما سيتيح للمؤسسة ترقية شخص يقود بكفاءة لكنه لم يكتسب صورة القائد بعد، في المقال التالي ستتعرف على ثلاث استراتيجيات لتصحيح أسلوب تقييم القادة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

هل تشعر أن مديرك لا يحبك؟ هل تشعر بالحيرة حيال الأسباب التي تجعل مديرك يتفاعل مع زملائك في حين أنه يتجنبك أو يتصرف وكأنك لست موجوداً؟ هل تقلقك فكرة انعدام ثقته بك أو كراهيته لك؟  تستلزم استعادة ثقة مديرك فيك خطوات مدروسة، لذلك ستتعرف في المقال التالي على هذه الخطوات.
اضغط هنا لقراءة المقال.

 يعاني بعض الأفراد من طول الفترة الزمنية التي يبقون فيها ضمن منصب وظيفي واحد دون تجديد يُذكر في طبيعة مهامهم، ولهذا فإنهم يدخلون في دوامة من الروتين المقيت بسبب عدم حصولهم ترقية وظيفية تعيد الحماس لأعمالهم، فكيف يمكن تجاوز هذه المشكلة؟ ستتعرفون ضمن المقال التالي على الطريقة الصحيحة لطلب الترقية من مديرك.
اضغط هنا لقراءة المقال.