مجرة

نطمح جميعنا إلى تحقيق شعور الرضا الوظيفي خلال عملنا، لأن الشخص الذي يدرك مفاتيح الانخراط في العمل هو أكثر إنتاجية وبراعة في إتمام مهامه، فما هي نصائح خبراء إدارة الأعمال بهذا الصدد؟ ستتعرف عليها في هذا المقال.
اضغط هنا لقراءة المقال.

يبدو أن جزءاً كبيراً من المؤسسات والمدراء يشعرون بالذنب عند الاعتراف بأنهم يتخذون قرارات إدارية كبيرة بناء على الحدس لا الأدلة، ولهذا ستتعرفون في هذا المقال على كيفية بناء فريق كامل قائم على البيانات وكيفية جمعها بطريقة صحيحة بشكل يخدم الشركة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

هناك العديد من الممارسات الخاطئة التي يرتكبها المدراء والتي تؤدي بشكل مباشر إلى حدوث تسريب لبيانات شركاتهم. فكيف يمكن تجنب هذه المشكلة؟ ستتعرفون في هذا المقال على أبرز الأخطاء التي قد يرتكبها المدراء وكيفية تجنبها من أجل الحفاظ على بيانات الشركات.
اضغط هنا لقراءة المقال.

وجدت الأبحاث أن مندوبي المبيعات ينقسمون إلى ثلاث فئات متعلقة بمدى خبراتهم التحليلية وهم البارعون تحليلياً والمتأهبون تحليلياً إضافة إلى المقاومين للأساليب التحليلية، فما هي الفروقات الأساسية بين هذه الفئات؟ وكيف يمكن الارتقاء بقسم الموارد التحليلية لديك ليصبح أكثر فعالية في التعامل مع التحليلات؟
اضغط هنا لقراءة المقال.

تُظهر الدراسات التي أجراها الخبراء أن الذكاء العاطفي أمر أساسي للغاية من أجل فعالية الفريق، وذلك بسبب أهميته في ضبط مشاعرنا واندفاعاتنا العاطفية التي قد تؤثر على علاقتنا مع زملاء العمل، ولهذا يناقش هذا المقال أهمية ضبط مشاعرنا وسيقدم لنا الأساليب العملية التي ستساعدنا على ذلك.
اضغط هنا لقراءة المقال.

نمر جميعنا بلحظات وأيام وأسابيع صعبة. ولا بأس في أن تسمح للآخرين بإظهار معاناتهم، ولهذا على القادة أن يفسحوا المجال للموظفين من أجل التعبير عن مشاعرهم المكبوتة. سيقدم لكم هذا المقال مجموعة من الإجراءات التي على القادة اتباعها من أجل إظهار إنسانيتهم عند إدارة القلق الشخصي لدى الموظفين.
اضغط هنا لقراءة المقال.

تتسم فرق العمل سريعة التأقلم والتطور بأنها تتصدى للأزمات بفاعلية عالية، ولهذا أصبحت هذه المهارات أمراً ضرورياً في بيئة العمل سريعة التطور، ولهذا ستتعرفون في هذه المقال على أبرز سمات الفرق القادرة على التأقلم والتطور من أجل الاقتداء بها.
اضغط هنا  لقراءة  المقال

يقول جوزيف غريني:"إن أجسامنا متخصصة في أساليب البقاء، لذا، فإننا نميل بطبيعتنا إلى تجنب المواقف التي قد تجلب لنا الضرر"، بالتمعن بهذا الاقتباس سنعلم لماذا يحجم الكثير منا عن خوض النقاشات الجدلية مع الأشخاص الأقوياء، ولهذا سيساعدنا هذا المقال على خوض هذه النقاشات بطريقة صحيحة.
اضغط هنا لقراءة المقال.

أصبحت الآثار السلبية للتنمر والمضايقات في مكان العمل أمراً معروفاً بشكل كبير، إلا أن النبذ الاجتماعي الخفي في مكان العمل بات أشد ضرراً من كل هذا، ولأن لا أحداً منا يحب أن يكون شخصاً هامشياً، سنتعرف في هذا المقال على كيفية التعامل مع ظاهرة الإقصاء أو النبذ الاجتماعي.
اضغط هنا لقراءة المقال.

أعادت جائحة فيروس كورونا ترتيب أولويات الشركات وأصحاب العمل، وقد أثرت بشكل واضح على مفهوم المهام وأولويات إتمامها، ولهذا سيتحدث هذا المقال عن أبرز التغييرات التي أدخلتها الجائحة على مفهومي العمل والوظائف.
اضغط هنا لقراءة المقال.