MODEC - MODERN ECONOMY

By Marta B. und Martina Toepfer

MODEC - MODERN ECONOMY ist der Podcast für Unternehmer, Führungskräfte und Interessierte. Effizient und auf den Punkt werden im Podcast MODEC aktuell relevante Themen zur modernen, ökonomisch effektiv... more

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MODEC - MODERN ECONOMY episodes:

September 22, 2020MODEC Folge 19: KONFLIKTE - Ursachen und Präventionsmaßnahmen
Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. In der aktuellen Folge erfahrt Ihr, was potentielle Ursachen von Konflikten in Unternehmen sind. Zudem bekommt ihr Tipps, welche Unternehmenskulturen/ -werte förderlich oder gar hinderlich für ein harmonisches Miteinander am Arbeitsplatz sind und welche präventiven Maßnahmen möglich sind.
Ursachen von Konflikten

Reibungsverluste & Schnittstellenproblematiken in Konflikten

Die Bedeutung der Unternehmenskultur zur Vermeidung und Reduktion von Konflikten

Die Chance zum Unternehmenswachstum durch offene direkte Kommunikation, in der auch Schwachstellen und Schwächen akzeptiert werden

Die 9 Stufen des Konflikts nach Glasl
Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt uns gerne an: [email protected].
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10min
September 15, 2020MODEC Folge 18: KONFLIKTE innerhalb des Teams – Konflikt-Gespräch und Lösungsfindung
Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, wie die Führungskraft ein Konfliktgespräch bestenfalls strukturiert und dann lösungsorientiert mit den Beteiligten durchführt. Zudem erfahrt ihr den wertvollen Unterschied zwischen einem Kompromiss und einem Konsens.
Viel Spaß und erfolgreiche Erkenntnisse mit der neuen Folge von unserem Podcast Modec.
Das Konfliktgespräch – die Struktur zur Lösungsfindung

Wo ist die Gemeinsamkeit im Konflikt? Wo das Positive?

Was ist der Unterschied zwischen Kompromiss und Konsens?

Wieso sollte das Ziel der Konsens sein?
Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt uns gerne an: [email protected].
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8min
September 08, 2020MODEC Folge 17: KONFLIKTE innerhalb des Teams
Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, woran Ihr Konflikte erkennt, wie Ihr Konfliktgespräche mit Mitarbeitern führt, um im Team produktiv und effektiv zu bleiben
Konflikte als beobachtbarer Prozess – wie erkennt die Führungskraft Konflikte?

Wie geht die Führungskraft mit Konflikten von Mitarbeitern aus?

Wann und wie sollte die Führungskraft handeln, um Konflikte zu reduzieren?

Wie führt die Führungskraft ein Konfliktgespräch mit den beteiligten Mitarbeitern und worauf sollte die Führungskraft dabei achten?
Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt uns gerne an: [email protected].
#mitarbeiterfuehrung #fuehrung #konflikt #newwork #teamwork #kommunikation #moderneconomy
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10min
September 01, 2020MODEC Folge 16: KÜNDIGUNG III – Case einer Zuhörerin: Wie kündige ich als (junge) Führungskraft einem Mitarbeiter
Mit der Aussprache der Kündigung ist der erste Schritt zur Verabschiedung eines Mitarbeiters getan. Danach folgt u.a. das Gespräch mit dem Team des Mitarbeiters. Wie und was ihr als Führungskraft nach einem Kündigungsgespräch tun könnt, damit eine produktive Arbeitsatmosphäre aller Beteiligten bestehen bleibt und was absolute No Goes bei einer Kündigung sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folgen der Serie „Kündigung“.
Kündigungsgespräch: Was passiert danach?

Informationen an das Team des Gekündigten

No goes im Kündigungsgespräch
Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt uns gerne an: [email protected].
#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #kuendigung #kuendigungsgespraech #emotionen
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8min
August 25, 2020MODEC Folge 15: KÜNDIGUNG II – Case einer Zuhörerin: Wie kündige ich als (junge) Führungskraft einem Mitarbeiter
Während die Vorbereitung auf ein Kündigungsgespräch von einer Führungskraft geplant werden kann, muss mit den Reaktionen und Emotionen eines Mitarbeiters im Kündigungsgespräch situativ umgegangen werden. Heute erfahrt ihr wie mit Emotionen bestmöglich umgegangen wird.
Kündigungsgespräch

Reaktionen im Kündigungsgespräch

Umgang mit Reaktionen eines Mitarbeiters im Kündigungsgespräch
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#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #kuendigung #kuendigungsgespraech #emotionen
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9min
August 18, 2020MODEC Folge 14: KÜNDIGUNG – Case einer Zuhörerin: Wie kündige ich als (junge) Führungskraft einem Mitarbeiter
Auch Kündigungen gehören zu den Aufgaben einer (jungen) Führungskraft. Wie spreche ich einem Mitarbeiter eine Kündigung aus, wie bereite ich mich bestmöglich auf das Kündigungsgespräch vor und wie verhalte ich mich im Kündigungsgespräch ressourcenorientiert?
Dies erfahrt ihr in der aktuellen Folge zur Serie KÜNDIGUNG
Formale und inhaltliche Vorbereitung der Führungskraft für eine Kündigung

Sensible und emotionaler Umgang mit der Verkündung einer Kündigung
Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt uns gerne an: [email protected].
#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #kuendigung #kuendigungsgespraech
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8min
August 11, 2020MODEC Folge 13: Wie Führungskräfte durch Scheitern in der Arbeitswelt & Resilienz Potentiale gewinnen können
Die Chance für Führungskräfte aus außerplanmäßigen Berufsereignissen oder auch aus einem wahrgenommenen Scheitern neue Handlungskompetenzen zu entwickeln, ist der Schwerpunkt der aktuellen Folge.
Resilienz als Widerstandsfähigkeit auf außerplanmäßige Ereignisse

Handlungsspielräume schaffen und Wachstum fördern als essentielle Führungskompetenzen
#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #newwork #resilienz
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9min
August 04, 2020MODEC Folge 12: Scheitern in der Arbeitswelt als Chance zum Wachstum
Wir alle lieben Erfolge und Helden-Stories. Doch erst das Scheitern, lässt uns im Beruf wachsen.
Scheitern als notwendige Voraussetzung zur persönlichen und beruflichen Entwicklung

Scheitern als Chance zur Innovation als Unternehmens- sowie Führungsvorteil
#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #lebenslangeslernen #newwork
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13min
July 28, 2020MODEC Folge 11: Veränderte Märkte erfordern neue Handlungsweisen – neue Berufsbilder & Teams systematisch in den Führungsalltag integrieren
Führung in sich wandelnden dynamischen Märkten erfordert die Kompetenz, veränderte Mitarbeiter- & Bewerberherausforderungen zu erkennen, auf diese einzugehen und diese als innovative Wachstumschancen zu verstehen.
Veränderte Märkte, Wandel & Globalisierung als relevante Faktoren zur kontinuierlichen Unternehmensführung

Kurzlebigkeit und wachsende Dynamik der Marktbedingungen

Herausforderungen für am Markt Agierende

Herausforderungen für junge Bewerber & Führungskräfte durch sich stetig weiterentwickelnde Berufsbilder

Arbeitsteams 2020 +
#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #lebenslangeslernen #newwork
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12min
July 21, 2020MODEC Folge 10: Mitarbeiterführung im CHANGE MANAGEMENT am Beispiel von Jürgen Klinsmann
Wie der unternehmerische Veränderungsprozess erfolgreich umgesetzt wird und nach welchen Phasen hier vorgegangen werden sollte, besprechen wir in der aktuellen Folge - am Beispiel der Fussball WM und Jürgen Klinsmann
VERÄNDERUNGSPROZESS am Beispiel der Fussball-WM

Veränderung & unternehmerischer WANDEL

8 Phasen ERFOLGREICHEN WANDELS

Dringlichkeit; Vorbilder & Führungskoalition; Vision; Mitarbeiter befähigen; kurzfristige Erfolge feiern, denn sie motivieren; Kommunikation; Erfolge nachhaltig etablieren
#changemanagement #fuehrung #mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #vision
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