Huch es ist schon März, wir müssen noch schnell Ihr

Mitarbeitergespräch führen, damit wir es im System abhaken können...Die Tage des Führungskraft-Monologes zum Abhaken sind

hoffentlich gezählt. Wir sind auf der Mission Mars und erkunden die Möglichkeiten

eines gelungenen Mitarbeitergespräches. Wie läuft's, wenn es richtig gut läuft?

Pünktlich zum Jahresende und Jahresanfang rankt das Suchwort "Mitarbeitergespräche" hoch in den Suchmaschinen. Scheinbar bereiten sie nicht selten Mitarbeitern und Führungskräften schlaflose Nächte. Grund genug für uns, das Thema mal genauer unter die Lupe zu nehmen.

"Wie gehe ich mit Low Performern im Team um, die ich von meinem Vorgänger geerbt habe?" Diese Frage hat uns ein Hörer eingeschickt. "Könnt ihr da mal was drüber machen?" Haben wir getan. Vorweg: ganz so einfach ist die Sache mit den "Low Performern" nicht. Deswegen ist auch die bislang längste Folge entstanden.

👉 Was ist Denglisch und was nicht?

👉 Bugs: Fehler oder Käfer – Wer gibt dem Wort eigentlich Bedeutung?

👉 Sprache als Instrument: Wann ist Denglisch einfach nur affig und

wann genau richtig?

In der letzten Folge 2019 schauen wir zurück auf unsere ersten 6 MUT & MARS Folgen. Wir sprechen über Pannen, Problemthemen und über schöne Erfolge, tolles Feedback und Hörerwünsche für 2020. Und wir wissen jetzt schon: Es wird leider geil :-)

Wenn Kollegen oder noch schlimmer der Chef oder die Chefin

nicht zu ihrer Meinung stehen und Konflikten aus dem Weg gehen, leidet oft das

ganze Team. Meinungsvielfalt zuzulassen und zu fördern kann zwar anstrengend

sein -> wird aber immer mit mehr Kreativität belohnt.

Wenn Führungskräfte und Mitarbeiter nicht Klartext miteinander reden, landen sie im Mutmaßungs-Debakel. So manche Teambuilding-Maßnahme könnte sich ein Unternehmen sparen, wenn einfach immer klipp und klar wäre: was sind unsere  Spielregeln, welche Rollen und Aufgaben hat Hans und welche Beate? Oftmals sind Rollen und Entscheidungskompetenzen nämlich so klar wie Kloßbrühe: gar nicht. Und das führt zu Unmut und einem großen Haufen Unproduktivität. Es geht auch anders Leute.

Wertschätzung ist ein Schlagwort, das viele benutzen. Aber nicht alle leben. Was macht Wertschätzung aus und was passiert mit Menschen, die sich in ihrer Arbeit wertgeschätzt oder geringschätzt fühlen? Stefanie Fries & Stefanie Dörflinger nähern sich diesem großen Thema wie immer mit vielen erlebten Beispielen und viel Humor.

Stefanie Dörflinger und Stefanie Frieß sind sich einig: Forget „Softskills“!  - Skills ja, soft nein:

Sie sind hart zu erwerben, zu schulen und zu schärfen. Gar nicht soft. 

Ihr Fehlen bringt Mitarbeiter innerlich zum kündigen, Projekte und Businesses zum Scheitern. Echt hart. Kreativität und Kollaboration ohne sie - unmöglich. Kuschelweich sieht anders aus. 

 

In Folge #3 vom Podcast  33° Mut & Mars läuten Stefanie Frieß und Stefanie Dörflinger eine neue Ära ein und schlagen neue Begrifflichkeiten rund um die wesentlichen Erfolgsfaktoren im Business vor.

In unser neuen Folge „Mut üben" erforschen wir die Tiefen der Kribbelzone. In Meetings gegen die Team-Meinung ansprechen – wenn es wichtig ist. Andere um Hilfe bitten, wenn man nicht weiter weiß. Einfach mal eine neue Projektidee ausprobieren ohne das Resultat zu kennen?!Warum jeder Mutausbruch fatale Konsequenzen für die Komfortzone hat und warum es sich gerade deshalb lohnt, mal so richtig rumzumuten.

Wir wollen uns mutwillig Mut zumuten!