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Rebellion! Wir brauchen neue Erzählungen über Arbeit und Leistung und dies dringend!
Arbeit: das ist für viele Leistung, Druck, Zeitnot. Aber was wenn Arbeit mehr sein kann? Was wäre, wenn Arbeit Quelle von Sinn, Ort der Gestaltung und ein Schlüssel der Zukunft sein kann.
Die große Frage bleibt: Wie wollen wir leben und arbeiten?
In dieser Folge habe ich mir ein paar Gedanken über die Arbeit und den Leistungsbegriff gemacht. Das Thema selbst ist groß, zu groß für eine Podcastepisode. Ich freue mich, wenn ich Dich zum "weiterdenken" anrege und das Thema mehr in den Fokus rückt. Am Ende der Folge habe ich noch ein paar Reflexionsfragen für Dich.
Schön, dass Du mir treue bist. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin viel Freude mit meinen Impulsen. Herzlich, Deine Simone Gerwers
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Osterimpulse für neue Führung
summary
In dieser besonderen Osterfolge des Podcasts geht es um die Themen Wandel, Führung und innere Stärke. Simone Gerwers lädt die Zuhörer ein, über den inneren Frieden, Demut und Vertrauen nachzudenken, die in Zeiten des Wandels essenziell sind. Sie ermutigt dazu, den Neuanfang zu wagen und das Aufblühen in der Führung zuzulassen.
takeaways
Ostern ist eine Einladung zum Neuanfang.
Führung erfordert innere Klarheit und Frieden.
Demut ist eine stille, aber starke Kraft.
Vertrauen ist ein Wagnis und eine Entscheidung.
Jeder Neuanfang beginnt still und zart.
Frieden beginnt in uns selbst.
Führung im Wandel erfordert Mut und Vertrauen.
Aufblühen ist wichtiger als Kämpfen.
Wir müssen bereit werden, um zu wachsen.
Die Osterbotschaft ist, dass es immer ein Danach gibt.
Sound Bites
"Was will in dir aufblühen?"
Chapters
00:00Vom Dunkel ins Licht: Eine Einladung zum Neuanfang
02:58Innere Klarheit und Frieden als Führungsqualität
06:09Demut und Vertrauen in der Führung
Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Ich wünsche Dir ein wundervolles Osterfest!
Herzlich, Deine Simone
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summary
In dieser Podcastfolge geht es um die Kunst des Fragens in der Führung. Simone Gerwers erklärt, wie Führungskräfte durch gezielte Fragen Orientierung geben können, ohne alle Antworten zu kennen. Sie betont die Bedeutung von Fragen als Führungsinstrument, um Reflexion und Eigenverantwortung im Team zu fördern. Zudem wird die Notwendigkeit hervorgehoben, die Illusion der Antworten abzulegen und stattdessen eine Haltung des Fragens zu entwickeln, die Respekt und Freiheit fördert.
takeaways
Führungskräfte müssen nicht alle Antworten haben.
Gute Fragen schaffen Raum für Reflexion und Eigenverantwortung.
Fragen aktivieren das Denken und fördern Kreativität.
Die Stille nach einer Frage ist wichtig für neue Ideen.
Vermeide Warum-Fragen, um Rechtfertigungen zu vermeiden.
Fragen sind eine innere Haltung, kein Werkzeug.
Wer fragt, zeigt Verletzlichkeit und Menschlichkeit.
Fragen helfen, Kontrolle abzugeben und Vertrauen aufzubauen.
Gute Fragen sind entscheidend für wirksame Führung.
Fragen führen nicht nur in eine Richtung, sondern in die Tiefe.
Sound Bites
"Fragen öffnen Türen."
Chapters
00:00 Einführung in die Kunst des Fragens
01:06 Die Illusion der Antworten
02:00 Fragen als Führungsinstrument
04:06 Reflexion über das Fragen
05:21 Fazit: Fragen als Haltung
Wer fragt der führt! Welche Frage stellst Du morgen Deinem Team?
Ich freue mich wieder über Deine Gedanken und Dein Feedback. Nur Mut & bis Freitag, Deine Simone Gerwers
#mut #change #Führung #haltung #Freiheit #fragen #team #neuearbeitswelt #wandel #podcast #veränderung #rebel4change #whatif #coaching #vortrag
Herzlich willkommen. Heute habe ich leider keinen Podcast für Euch. Im Namen von Simone überbringe ich Euch ein herzliches Sorry. Ich bin eine KI generierte Stimme und habe die Vertretung übernommen, weil Simone aufgrund einer Zahnarztbehandlung nicht wirklich gut reden kann. Vielleicht fragst Du Dich jetzt und was soll das nun mit der KI Stimme? Simone ist der Meinung: Wenn Worte fehlen, dann beginnt oft das Wesentliche! Verbindlichkeit und Wertschätzung den Hörern gegenüber ist ein hoher Wert. Sie hatte die Idee, dass ich kurz für ein Sorry einspringe und 3 Fragen für 3 Atemzüge. Bist Du bereit? 1. Was brauchst Du heute wirklich? 2. Wo bist Du in letzter Zeit stumm geblieben? Und warum? 3. Wenn Du nur einen einzigen Satz sagen dürftest.- was würdest Du sagen? Nimm Dir Zeit Deine Antworten warten auf Dich. Manchmal liegt in der Stille mehr Wahrheit als in 1000 Worten. Ich hoffe nächste Woche ist Simone wieder fit und on air, mit ihrer Stimme, Herz und allem drum und dran. Bis dahin .
Herzlich, Deine Simone
#mut #change #podcast #wandel #werte #sorry #wertschätzung #respekt #fragen #Atemzüge #worte #stille #whatif #rebel4change
summary
In dieser Podcastfolge wird das Thema Macht in der Führung behandelt. Es wird diskutiert, dass Macht nicht per se negativ ist, sondern als Gestaltungskraft genutzt werden kann. Der bewusste Umgang mit Macht ist entscheidend für eine verantwortungsvolle und effektive Führung. Reflexion über die eigene Macht und deren Auswirkungen ist notwendig, um eine neue Erzählung über Macht zu entwickeln, die Integrität und dienende Haltung betont.
takeaways
Macht ist eine Gestaltungskraft, die Veränderung ermöglicht.
Führung ohne Macht ist nicht möglich.
Ein bewusster Umgang mit Macht ist entscheidend für gute Führung.
Macht kann sowohl heilen als auch verletzen.
Macht braucht Integrität und Verantwortungsbewusstsein.
Wir müssen Macht neu denken und transformieren.
Macht strukturiert und gibt Orientierung.
Reflexion über die eigene Macht ist notwendig.
Macht sollte nicht versteckt, sondern bewusst gestaltet werden.
Verantwortung ohne Macht ist Ohnmacht.
Sound Bites
"Macht kann heilen oder verletzen."
"Wir müssen Macht neu denken."
Chapters
00:00Macht als Gestaltungskraft
03:06Der Elefant im Raum: Macht in der Arbeitswelt
06:00Bewusster Umgang mit Macht
08:57Reflexion und Verantwortung in der Führung
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In dieser Podcastfolge wird das Thema der unsichtbaren Führungskraft behandelt. Unsichtbare Führungskräfte, sind Führungskräfte, die sich ihrer Verantwortung entziehen und nicht aktiv führen. Es werden die negativen Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen diskutiert, sowie Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte aufgezeigt. Zudem wird die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte betont, um die eigene Rolle und Verantwortung zu erkennen und zu übernehmen.
takeaways
Eine Führungskraft, die nicht führt, zeigt oft operatives Verhalten.
Fehlende Führung führt zu Demotivation und unklaren Verantwortlichkeiten.
Konflikte häufen sich, dazu fehlt die Moderation dieser durch die Führungskraft.
Mitarbeitende benötigen gezieltes Feedback und Förderung.
Führung ist eine klare Verantwortung, kein Nice-to-have.
Selbstreflexion ist grundlegend für die Entwicklung von Führungskompetenz.
Coaching kann helfen, die Führungsrolle zu klären, zu finden und zu entwickeln.
Führung ist eine bewusste Entscheidung, die jeder selbst bewusst treffen muss.
Verweigerung von Führung muss Konsequenzen haben.
Chapters
00:00 Die unsichtbare Führungskraft
01:00 Folgen fehlender Führung
05:03 Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte
08:15 Selbstreflexion für Führungskräfte
10:41 Call to Action und persönliche Entwicklung
Ich danke Dir für s Zuhören und auch für s "Weitersagen". Ich bin gespannt, welche Erfahrungen Du mit mir teilst.
#führung #nichtführen #leadership #team #konflikte #change #feedback #fokus #veränderung #verantwortung #mut #entscheidungen #transformation #wandel #führungsrolle #coaching #executivecoaching #whatif #rebel4change #podcast
Bis nächsten Freitag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers
summary
In this episode, Simone Gerwers discusses the challenges faced by leaders in a 'sandwich position' where their authority is undermined by superiors who micromanage. She explores the reasons behind such behavior and offers strategies for reclaiming leadership sovereignty, emphasizing the importance of clear communication and team support.
takeaways
Leadership can be undermined by micromanagement from above.
Understanding the reasons behind micromanagement is crucial.
Clarifying your role is the first step to reclaiming authority.
Open communication with superiors can alleviate confusion.
Empowering your team is essential for effective leadership.
Maintaining a sovereign position is vital, even in challenging situations.
Building alliances with other leaders can strengthen your position.
Assessing your job satisfaction is important for long-term success.
Proactive leadership is necessary to navigate complex dynamics.
Sharing experiences can foster community and support among leaders.
Chapters
00:00Navigating Leadership Challenges
02:50Understanding Micromanagement and Its Impact
05:46Strategies for Reclaiming Leadership Authority
What do you say? Every friday is Podcastday ;-)
Your Simone Gerwers
#podcast #change #leadership #führung #mut #veränderung #micromanagement #führungsrolle #team #führung #souverän #neuearbeit #whatif #rebel4change #neuearbeitswelt #rollenklarheit
summary
In dieser Podcastfolge wird die provokante These aufgestellt, dass Führung nicht weiblich ist.
Nein Führung ist nicht weiblich, es geht vielmehr um wirksame und exzellente Führung und dies unabhängig vom Geschlecht. Mixed Leadership wird als Lösung präsentiert, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Dabei werden erfolgreiche Beispiele von Unternehmen genannt, die auf Diversität in der Führung setzen. Es wird betont, dass es viel zu tun gibt und dass strukturelle Veränderungen notwendig sind, um Frauen in Führungspositionen zu fördern, damit Mixed Leadership gelebt werden kann. Der Podcast schließt mit einem Aufruf, Führung generell neu zu denken und Geschlechterklischees abzubauen.
Chapters
00:00 Führung ist nicht weiblich
02:55 Mixed Leadership als Lösung
06:05 Beispiele erfolgreicher Unternehmen
08:56 Strukturelle Veränderungen für mehr Frauen in Führung, für Mixed Leadership
11:53 Zukunft der Führung neu denken
#Führung #MixedLeadership #Geschlechterrollen #Diversität #Unternehmenserfolg #Chancengleichheit #FraueninFührung #Führungskultur #Wandel #podcast #whatif #rebel4change
Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers
Rebel4Change®Simone Gerwers
summary
In dieser Podcastfolge wird die zentrale Rolle des Zuhörens in der Kommunikation beleuchtet. Simone Gerwers diskutiert, warum Zuhören wichtiger ist als Reden und wie es zu besseren Beziehungen, Vertrauen und einer funktionierenden Demokratie führt. Sie präsentiert mehrere Thesen, die die Vorteile des Zuhörens beleuchten und fordert eine Revolution des Zuhörens in der Gesellschaft.
takeaways
Zuhören bedeutet nicht nur Worte aufzunehmen, sondern auch Zwischentöne.
Echtes Interesse fördert Vertrauen und schafft eine Atmosphäre des Dialogs.
Neugier beim Zuhören führt zu neuen Perspektiven und Denkweisen.
Respektvoller Umgang mit unterschiedlichen Meinungen zeigt Souveränität.
Zuhören ist entscheidend für die Stärkung der Demokratie.
Andersdenkende sind eine Bereicherung für kreative Lösungen.
Meinung und Person sollten getrennt betrachtet werden.
Zuhören hilft, Konflikte zu entschärfen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Echtes Zuhören führt zu Respekt und Aufmerksamkeit.
Eine Revolution des Zuhörens kann die Gesellschaft verändern.
Sound Bites
"Zuhören ist Superpower."
Chapters
00:00 Die Bedeutung des Zuhörens
02:51 Thesen zum Zuhören und Verständnis
05:52 Zuhören als Superkraft und Revolution
06:48 Abschluss und Ausblick
Danke, dass Du wieder zugehört hast. Ich freue mich über Deine Meinung und Erfahrungen zum Thema. Bis nächsten Freitag, Deine Simone Gerwers
#Zuhören #Kommunikation #Demokratie #Vertrauen #Perspektivwechsel #Dialog #Meinungsvielfalt #Respekt #Superkraft #change #whatif #rebel4change #podcast #wandel #führung #leadership
summary
In dieser Podcastfolge wird die immense Bedeutung der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg thematisiert. Es wird diskutiert, wie langjährige Mitarbeiter als wertvolle Ressourcen fungieren und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Zudem wird die Notwendigkeit der generationenübergreifenden Zusammenarbeit hervorgehoben und erfolgreiche Beispiele, wie die Deutsche Telekom, werden vorgestellt.
takeaways
Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Langjährige Mitarbeiter bringen wertvolle Erfahrungen mit.
Fluktuation verursacht hohe Kosten für Unternehmen.
Führungskräfte müssen psychologische Sicherheit schaffen.
Mitarbeiter sollten Gestaltungsspielräume erhalten.
Moderne Führung sollte Mikromanagement vermeiden.
Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördert Innovation.
Flexible Arbeitszeiten sind für alle Mitarbeiter wichtig.
Wertschätzung der Mitarbeiter ist unerlässlich.
Investiere in die Talente, die du bereits hast.
Chapters
00:00Mitarbeiterbindung: Ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg
02:52Die Rolle der Führungskräfte in der Mitarbeiterbindung
06:08Generationenübergreifende Zusammenarbeit und deren Bedeutung
08:57Erfolgreiche Beispiele und Fazit zur Mitarbeiterbindung
Ich bin gespannt welche Erfahrungen Du zu diesem wichtigen Thema gemacht hast und freue mich, wenn wir gemeinsam diskutieren.
Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers
#Podcast #leadership #Führung #flexibilität #arbeitszeitmodelle #Mitarbeiterbindung #worklifebalance #Fluktuation #generationen #generationenübergreifend
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