Si vous êtes entrepreneur, peut-être faites-vous appel à un freelance pour mener à bien une mission ponctuelle ou régulière. C'est une excellente idée afin de rester dans votre zone de génie et d'éviter d'éparpiller votre énergie au quotidien. Mais, prenez-vous le temps de signer un contrat en bonne et due forme avec votre freelance ? Bien qu'il n'existe aucun lien de subordination entre votre freelance et vous, il n'en demeure pas moins important de sécuriser votre relation de travail en signant un contrat. Au préalable, ce dernier doit être rédigé avec soin pour éviter tous écueils.

Dans l’épisode « My Apijob » de la semaine, je vous donne plusieurs conseils pour contractualiser intelligemment avec votre freelance et être en parfaite conformité avec la loi.

En écoutant l'épisode, vous découvrirez :

• Pourquoi il est indispensable de contractualiser avec votre freelance,

En bonus, je vous donne des clés pour rédiger votre modèle de contrat de mission sans attendre. 

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My Apijob : le podcast du bien-être au travail ! 

[028] 3 conseils de RH pour mieux structurer votre entreprise 

Dans une étude parue le 3 février 2021, l'INSEE annonce un nouveau record de créations d'entreprises. En effet, en 2020, 848 200 nouvelles entreprises ont vu le jour en France. Pour donner toutes les chances à votre entreprise de réussir et de se développer sereinement, il est important que vous preniez le temps de la structurer, si possible dès le départ ou au moins au cours de ses deux premières années d’existence. Peu importe que vous démarriez votre activité en tant que micro-entrepreneur, il est important d'imaginer votre entreprise d'ici 10 ans et de vous positionnez d'ores et déjà comme un véritable dirigeant. 

Dans l’épisode « My Apijob » de la semaine, je vous livre mes trois conseils pour (re)partir sur de bonnes bases en s'inspirant des modèles utilisés par les plus grandes entreprises 

En écoutant l'épisode, vous comprendrez pourquoi il faut :  

• Créer une identité complète à votre entreprise, 

En bonus, je vous propose un défi sur cinq jours pour commencer à structurer votre entreprise sans attendre ! 

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[027] Pourquoi faut-il embaucher un Chief Happiness Officer ? 

La crise sanitaire liée à la Covid-19 a mis en lumière de nouveaux besoins au sein des entreprises et la nécessité de créer des postes pouvant y répondre. Depuis 2020, les emplois dans les domaines du digital ou de l'e-commerce ont explosé car la priorité des entreprises fut de continuer à vendre leurs produits ou leurs services en dépit de la distanciation sociale imposée. Mais, en voulant préserver la rentabilité de leurs entreprises, beaucoup de dirigeants ont oublié de prendre soin de leurs collaborateurs, largement éprouvés par les mesures sanitaires qui n'ont fait que se contredire, l'une après l'autre. C'est pourquoi, un nouveau poste devrait rapidement faire son entrée au sein des entreprises ; celui du Chief Happiness Officer ! Ce métier semble nouveau par son nom mais, en réalité, il n’est pas vraiment une révolution au sein de l’entreprise. 

Dans l’épisode « My Apijob » de la semaine, je vous parle de ma vision de ce nouveau métier. 

En écoutant l'épisode, vous apprendrez :  

• Qui est le Chief Happiness Officer, 

En bonus, je vous propose un moment d’introspection pour réfléchir à ce qu’un Chief Happiness Officer pourrait apporter à votre entreprise … à moins que ce ne soit vous qui décidez d’occuper ce poste clé ! 

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[026] Comment favoriser l’intelligence collective en entreprise ?  

La posture du manager change au sein de l'entreprise puisqu'il devient peu à peu un coach qui accompagne chaque collaborateur jusqu'à lui permettre de trouver sa place et de s'épanouir pleinement dans sa fonction. C'est pourquoi, le manager doit absolument intégrer des méthodes ou de techniques innovantes et profondément tournées vers l'humain. L'intelligence collective est l'un de ces outils managériaux puissants dans le sens où elle implique absolument tous les acteurs de l'entreprise dans des décisions stratégiques ou opérationnelles. Cette notion est plutôt récente mais elle est déjà parfaitement intégrée par les jeunes générations.  

Dans l’épisode « My Apijob » de la semaine, je vous explique ce qu’est l’intelligence collective et comment la déployer efficacement au sein de votre entreprise. 

En écoutant l'épisode, vous apprendrez à :  

• Définir la notion d’intelligence collective, 

En bonus, je vous propose trois outils concrets à déployer immédiatement au sein de votre entreprise pour fédérer vos équipes grâce à l’intelligence collective. 

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Dans un monde en constante évolution, il est important d'intégrer que le changement fait partie de votre quotidien professionnel. De nouvelles stratégies bousculent les codes établis, de nouvelles méthodes transforment les métiers et de nouvelles techniques remplacent celles qui ne répondent plus aux besoins du marché ! L'un des moyens d'anticiper tous ces changements est d'affiner en permanence vos connaissances et vos compétences par tous les moyens à votre disposition.  

Dans l’épisode « My Apijob » de la semaine, je vous présente sept méthodes qui vous permettront de développer vos compétences facilement. 

En écoutant l'épisode, vous apprendrez :

• Pourquoi il est primordial de continuer à développer tes compétences, 

En bonus, à la fin de l’épisode, je vous propose un défi intéressant pour faire plus de places à l’apprentissage dans votre vie.  

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Depuis 2020, nous vivons incontestablement des heures inédites pour l'humanité et dans un monde en pleine mutation, la spiritualité a toujours occupé une place particulière ! Elle peut-être un repère ou un point d'ancrage auquel on s'accroche pour ne pas se laisser emporter par un tourbillon de changements. Elle peut être un centre d'intérêt qui rapproche un groupe de personnes qui emprunte un même chemin de

Dans l’épisode « My Apijob » de la semaine, je vous explique en quoi la spiritualité est une notion puissante et comment elle peut trouver sa place au sein de l’entreprise.   

En écoutant l'épisode, vous apprendrez

• Définir ma notion de spiritualité, 

En bonus, à la fin de l’épisode, je vous propose un défi puissant pour vous (re)connecter à votre spiritualité !  

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My Apijob : le podcast du bien-être au travail ! 

[023] Comment dompter votre syndrome de l’imposteur ? 

Que vous soyez salarié, manager ou entrepreneur, vous avez surement déjà été pris en otage par ce sentiment étrange, celui de prendre la place d'une autre personne, plus méritante et plus compétente. D'ailleurs, votre ego ne se gêne pas pour manipuler votre esprit jusqu'à vous faire croire que vous êtes un véritable imposteur et que, tout ou tard, tout le monde finira par s'en rendre compte. Ce n'est qu'une question de temps ! 

Après des études en physiologie et en neurosciences, Benjamin Ohl choisit de se reconverti dans le domaine de l'informatique et travaille au sein de banques et d'assurances durant cinq ans. A l'âge de 27 ans, il connait une profonde crise existentielle et il commence à se former au développement personnel. Mais, c’est le confinement de 2020 qui est, pour lui, un véritable déclic. Il souhaite mettre ses apprentissages personnels au service des autres. Il lance alors son activité entrepreneuriale et il devient coach mindset et leadership ! 

Dans cet épisode, il vous explique ses prises de conscience et il dévoile comment il aide ses clients à dompter leur syndrome de l’imposteur. Son objectif est de vous aider à mieux l’appréhender à votre tour afin que vous osiez vivre vos rêves … même les plus fous ! 

En écoutant l'épisode, vous apprendrez à :  

• Définir le syndrome de l’imposteur, 

En bonus, à la fin de l'épisode, Benjamin vous donne un beau défi à réaliser et qui vous permettra de poser une première action afin de maîtriser votre syndrome de l’imposteur. 

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Découvrez Benjamin Ohl, coach mindset et leadership : 

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[022] Pourquoi devenir le tuteur d’un stagiaire ou d’un apprenti ? 

Toutes les entreprises, quel que soit leur taille, ont un rôle à jouer dans la transmission du savoir-faire aux générations suivantes. Il y a plusieurs façons de transmettre un savoir-faire mais la plus pertinente reste l'accompagnement ou le coaching par un expert, une personne qui maîtrise parfaitement les compétences à acquérir. De fait, les meilleurs ambassadeurs de cette transmission de savoir-faire sont les tuteurs ! 

Que vous soyez déjà tuteur ou que vous pensiez à le devenir, vous trouverez dans l’épisode « My Apijob » de la semaine, de précieux conseils pour occuper ce rôle si important et pourtant si peu valorisé au sein de l’entreprise.

En écoutant l'épisode, vous apprendrez à :  

• Définir la notion de tuteur, 

En bonus, à la fin de l’épisode, je vous délivre le code Jedi du parfait tuteur !

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➥ Suivre la formation "Devenir un tuteur efficace">Devenir un tuteur efficace", 

➥ Bénéficiez du dispositif "1 jeune, 1 solution">1 jeune, 1 solution", 

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[021] Comment devenir formateur en trois étapes clé ?   

Le métier de formateur est un métier bien encadré par l’Etat et je vous conseille vivement de répondre aux exigences de ce dernier pour éviter tous écueil. Il ne s’agit pas seulement de créer, d’animer ou de vendre des formations inédites ; il faut également avoir une gestion administrative rigoureuse pour être en parfaite conformité avec les attendus du métier, y compris si vous choisissez de proposer des formations exclusivement en e-learning. 

Dans l'épisode "My Apijob" de la semaine, je vous explique en détail les étapes à suivre pour déclarer votre activité de formateur et respecter les dispositions légales. Mon objectif est de vous aider à lancer votre activité de formation en toute sérénité. 

En écoutant l'épisode, vous apprendrez à :  

• Définir le métier de formateur, 

En bonus, à la fin de l'épisode, je vous questionnerai sur votre mission de formateur afin d’être pleinement aligné à vos valeurs et aux exigences de ce beau métier. 

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➥ Déclarez votre activité de formateur. 

➥ Demandez un extrait de votre casier judiciaire N°3. 

➥ Demandez une exonération de TVA. 

➥ Consultez le référentiel Qualiopi. 

➥ Découvrez le logiciel de gestion de la formation, Digiforma (code de

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My Apijob : le podcast du bien-être au travail ! 

[020] 5 questions à la RH : la convention collective  

La convention collective est un texte venant en complément du droit du travail qui définit les statuts des employés d’une entreprise, d’un groupe d’entreprises ou d’une branche professionnelle après une négociation passée entre les employeurs et les organisations représentant les salariés du périmètre concerné, c’est-à-dire, dans la plupart du temps, les syndicats. 

Lors de mes accompagnements, je constate régulièrement que vous connaissez mal votre convention collective. C’est pourquoi, j’ai décidé d'y consacrer un épisode entier dans lequel je prends le temps de vous expliquer l’utilité de votre convention collective. 

Dans cet épisode, je réponds aux cinq questions que vous me posez le plus au sujet de la convention collective, à savoir :  

• Qu’est-ce qu’une convention collective ? 

En répondant à ces questions, je vous aide à mieux comprendre la mécanique de la convention collective et je vous donne même quelques informations que vous ignorez sans doute. A la fin de l'épisode, je vous explique comment trouver votre convention collective afin de prendre connaissance de vos droits et, le cas échéant, de les faire valoir. 

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