Navegantes de Bitákora

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En la era de la inteligencia artificial, lo que diferencia a un líder no es la tecnología que usa, sino el criterio con el que la aplica.

En este episodio de Navegantes, conversamos con ⁠Zulma Suárez⁠, Directora de Recursos Humanos y Gestión HC en Construcciones Planificadas sobre gestión del cambio, inteligencia organizacional y el verdadero valor de las habilidades humanas cuando la tecnología lo transforma todo.

Un episodio para entender que en un mundo dominado por algoritmos, lo más estratégico sigue siendo la capacidad de liderar personas, desarrollar criterio y construir culturas que se adapten sin perder el rumbo.

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El talento humano genera valor cuando deja de enfocarse solo en las personas y empieza a conectar su gestión con la estrategia del negocio.

En este episodio de Navegantes, conversamos con Wendy Blanco, Directora de Talento Humano de Pavimentos Colombia, sobre cómo convertir la gestión humana en un aliado estratégico, tomar decisiones basadas en datos y demostrar el impacto de Talento Humano en los resultados de la organización.

Un episodio para entender que liderar personas también implica hablar el lenguaje del negocio, medir el impacto de las decisiones y construir culturas organizacionales más sostenibles.

Este episodio es una invitación a transformar la gestión humana en una ventaja estratégica para las empresas.

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En este episodio de Navegantes, conversamos con Adriana Marroquín sobre cómo preparar a las organizaciones y sus equipos para un entorno laboral en constante transformación, donde la cultura, el liderazgo y la capacidad de adaptación marcan la diferencia.

Un episodio para entender cómo el talento humano deja de ser operativo y se convierte en un actor clave en la evolución de las empresas, conectando personas, estrategia y resultados en medio del cambio.

Este episodio es una invitación a dejar de reaccionar al cambio y empezar a prepararlo desde tu gente.
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El talento humano no es un área de apoyo: es la base de los resultados, la cultura y la sostenibilidad de cualquier empresa.

En este episodio de Navegantes, conversamos con Andrea Pineda, experta en talento humano, nómina y relaciones laborales, sobre cómo pasar de la rotación, el clima laboral frágil y los problemas interno a una estrategia centrada en las personas, el liderazgo y decisiones que realmente impactan el negocio.

Un episodio para entender que la respuesta no está en los procesos, sino en escuchar a tu gente, usar datos, mejorar la gestión del talento y construir empresas más productivas y sostenibles.

Este episodio es una invitación a dejar de gestionar procesos y empezar a liderar personas con estrategia.
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La cultura no se declara: se vive en las decisiones, especialmente en startups y empresas en crecimiento, donde todo cambia rápido.

En este episodio de Navegantes, conversamos con María Lucía Ospina, Chief People Officer, sobre cómo construir una cultura intencional que conecte personas, estrategia y resultados en startups de alto rendimiento.Un episodio para liderar con coherencia, dejar de hablar de cultura y empezar a vivirla todos los días.

Este episodio es una invitación a liderar con coherencia, a dejar de declarar cultura y empezar a vivirla todos los días.¡Súmate a la travesía! ⛵️

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En este episodio conversamos con Livi Betancur, vicepresidente ejecutiva de Talento Humano de Grupo Bolívar, sobre cómo el liderazgo humano, la conexión genuina y el propósito pueden transformar por completo la experiencia laboral. Hablamos de la importancia de abrazar la vulnerabilidad, el papel de la inteligencia emocional en tiempos de inteligencia artificial y cómo construir culturas donde las personas pertenecen más que simplemente permanecen.

Este episodio es una invitación a repensar el liderazgo y a reconectar con lo que realmente importa en el mundo del trabajo.

¡Súmate a la travesía! ⛵️

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En este episodio conversamos con Livi Betancur, vicepresidenta de Talento Humano y Administrativo de Seguros Bolívar, sobre cómo el liderazgo humano, la conexión genuina y el propósito pueden transformar por completo la experiencia laboral. Hablamos de la importancia de abrazar la vulnerabilidad, el papel de la inteligencia emocional en tiempos de inteligencia artificial y cómo construir culturas donde las personas pertenecen más que simplemente permanecen.

Este episodio es una invitación a repensar el liderazgo y a reconectar con lo que realmente importa en el mundo del trabajo.

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En este episodio, conversamos con Martha Castaño, gerente corporativa de Talento Humano de Colsubsidio, sobre cómo la valentía gerencial puede transformar el liderazgo y poner a las personas en el centro. Hablamos de culturas que abrazan el error, líderes que escuchan con empatía y organizaciones que equilibran resultados con bienestar, propósito y desarrollo.

Este episodio es una invitación a cambiar la forma en que lideramos el mundo del trabajo ¡Súmate a la travesía! ⛵️

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En este episodio, conversamos con Faber Zapata, Director de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional en Constructora Las Galias, sobre cómo transformar la cultura organizacional a partir de datos, propósito y decisiones empáticas.

Hablamos de la importancia de entender la nómina como un puente entre sostenibilidad y bienestar, del liderazgo que se atreve a escuchar y reconocer, y del rol estratégico de los equipos de talento en un mundo donde la tecnología y la inteligencia artificial son aliados, no amenazas.

Este episodio es una invitación a repensar la gestión humana desde lo simple, lo coherente y lo humano.

¡Súmate a esta travesía hacia el futuro del trabajo! ⛵️

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En este episodio, conversamos con Ricardo Pineda, fundador de Hackers del Talento, sobre cómo humanizar el trabajo y convertir el área de talento en un verdadero motor de transformación. Hablamos del poder de construir culturas coherentes, del liderazgo basado en confianza y del uso inteligente de la tecnología para liberar tiempo y enfocarnos en lo genuinamente humano.

Este episodio es una invitación a cambiar la forma en que lideramos el mundo del trabajo ¡Súmate a la travesía! ⛵️