Nego2CIO (Compartir Aprender e Inspirar)

Ciclo de encuentros conducido por Oscar Schmitz (Coach Transformacional) con amigos, colegas y grandes personas con propósito extraordinario, para conversar sobre su propósito, ideas para transformar al mundo en un futuro mejor y siempre un poquito más, nos reunimos virtualmente con:

🌟 JAVIER AILBIRT, Cofundador & CEO en TheEye Inc 🔗 https://www.linkedin.com/in/javierailbirt/

⭐ CONTENIDO

00:00 Presentación del entrevistado Javier Ailbirt

03:00 Hablemos un poco de TheEye Inc

04:30 Los desafíos del emprendedor a la hora de buscar financiamiento del startup

06:30 Hablemos de RPA + IA aplicado a la automatización de procesos empresariales

09:20 El lado A: La infra, la nube  @Amazon Web Services  y arquitectura de desarrollo elegida de la solución

13:00 La tendencia a pensar la empresa como servicios, eventos y acciones automatizadas (ref  @Zapier  )

15:40 La inteligencia de los datos aplicadas en las fuentes internas y las fuentes externas de la empresa

24:10 El lado B: Cómo mejoramos los indicadores del negocio aplicando automatización de procesos RPA + IA? Caso @comafi Procesos de conciliación bancarias

30:00 El cambio culturar aplicando tecnologías innovadoras, el impacto socio empresarial

38:25 Analizamos el artículo escrito por Javier sobre "El futuro de la Inteligencia Artificial y Automatización para el 2021" https://www.cxo-community.com/2020/12/el-futuro-de-la-inteligencia-artificial.html

- Hiperautomation

- Low-code / No-code

- Digital accessibility - Inclusión en los procesos a personas con características especiales

- Players en la automatización

47:40 Una frase, un libro y una película o serie... Javier nos recomienda Rework y Billon, escucha por qué

✅ JAVIER AILBIRT, Cofundador & CEO en TheEye Inc 🔗 https://www.linkedin.com/in/javierailbirt/

I have +15 years of work experience in Systems Automation. Nowadays I'm focused on Robotic Process Automation (RPA). With this experience I'm running my own business by doing what I really love to do prioritizing human talent over repetitive tasks.

✅ THEEYE INC 🔗 https://theeye.io/equipo.html

TheEye es la única plataforma de Automatización de Procesos con Inteligencia Artificial de LATAM con tecnología y metodología propia que permite alcanzar un recupero de inversión en tan solo 6 meses, ya sea disminuyendo el costo del error/oportunidad, aumentando la productividad y acelerando la toma de decisiones porque toma el control de sus operaciones.

Liberamos tiempo, priorizamos el talento humano automatizando tareas repetitivas. El tiempo liberado permite construir el futuro del trabajo (Future of Work), una transformación digital genuina.

✅ NEGO2CIO: Nuestro propósito es "Lograr el EXITO, más allá de nuestros MIEDOS, accionando con PASIÓN" (Tecnologías disruptivas, Coaching Transformacional e Innovación de los Modelos de Negocios) 🌎 Web: https://www.Nego2CIO.com

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Ciclo de encuentros con Oscar Schmitz (Coach Transformacional) y Laura Curra (Bioterapeuta Emocional Integradora)

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⭐ CONTENIDO

En cada encuentro leeremos un capítulo breve de cada uno de los días del libro "Cien días en calma", reflexionando sobre cada tema, aprendiendo, compartiendo e inspirándonos conversando en grupos virtuales online. 

00:00 Inicio- Introducción Libro - Día 009 #100DiasEnCalma EL PODER DE LAS PALABRAS

03:30 Lectura del capítulo Día 9 EL PODER DE LAS PALABRAS, con frase para la reflexión.

06:50 Postulados del coaching

07:15 No podemos ver aquello que no podemos nombrar

12:20 Interpretamos al lenguaje como Generativo

19:30 El poder de las palabras. Interpretamos a los seres humanos, se crean a si mismos en el lenguaje y a través de él

29:35 El poder de las palabras. Somos lo que conversamos y conversamos como somos, de palabras que me limitan a palabras que me amplían posibilidades  (Consciencia y Aprendizaje) 

30:45 El poder de las palabras: DE LIMITADOR A INSPIRADOR

-Me siento perdido, lo transformamos en, Me siento buscando

-Me siento fracasado..., Me siento en aprendizaje

-Me siento triste..., Me siento organizando mis pensamientos

48:05 El poder de las palabras: DE IMPOSIBLE A HACERLO

-Me siento abrumado, lo transformamos en, Me siento con muchas posibilidades

-Me siento estúpido..., Me siento descubriendo.

-Me siento confuso..., Me siento curioso

58:40 El poder de las palabras: DE MIEDO A POSIBILIDAD

-Me siento con miedo, lo transformamos en, Me siento desafiado

-Me siento abrumado..., Me siento con varias alternativas por explorar

-Me siento temeroso..., Me siento curioso

1:06:50 De palabras que accionan a palabras que me desafían a un mejor ser: DE BUENO A SUPERADOR

-Me siento muy bien, lo transformamos en, Me siento excelente

-Me siento curioso, ..., Me siento fascinado

-Me siento concentrado, ..., Me siento energizado

1:19:00 Cierre

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⭐ CONTENIDO

En cada encuentro leeremos un capítulo breve de cada uno de los días del libro "Cien días en calma", reflexionando sobre cada tema, aprendiendo, compartiendo e inspirándonos conversando en grupos virtuales online.

00:00 Inicio- Introducción Libro - Día 008 #100DiasEnCalma A LA DERIVA

02:22 Lectura del capítulo Día 8 PROCRASTINACIÓN, con frase para la reflexión.

05.54 El sentido de la vida y las metas

8:36 Cuento "El sentido de la vida es un rumbo", el bote en medio del océano.

28:55 Sentido – Propósito – 10 Preguntas para reflexionar

30:35 ¿Habrá cambiado algo en nosotros que haga sentido a nuestra vida? 

34:29 ¿Nuestros valores son los mismos? ¿Cuáles son los valores que nos definen? 

39:55 ¿Le transmitimos nuestros valores a las personas cercanas?

42:05 ¿Cuánto nos transformamos en relación a las personas con quien compartimos? ¿Ellos, yo y nosotros? ¿Cuál es nuestra pasión? ¿Qué nos hace feliz? 

50:00 ¿Por qué queremos lo que queremos? ¿Cuál es su sentido?

53:30 ¿Cuál es el propósito de nuestra existencia en este mundo?  ¿Por qué existimos realmente? ¿Nuestras vidas tienen un sentido? ¿Para qué existimos y cuál es nuestro propósito extraordinario? ¿Quién soy? ¿Qué queremos cambiar de nuestra vida?

1:04:00 Conclusiones y cierre

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⭐ CONTENIDO

En cada encuentro leeremos un capítulo breve de cada uno de los días del libro "100 días en calma", reflexionando sobre cada tema, aprendiendo, compartiendo e inspirándonos conversando en grupos virtuales online. 

00:00 Inicio- Introducción Libro - Día 007 #100DiasEnCalma PROCRASTINACIÓN

02:11 Lectura del capítulo Día 7 PROCRASTINACIÓN, con frase para la reflexión.

04:10 Definamos Procrastinación.

07:50 La procrastinación se apalanca en las funciones del cerebro de supervivencia y de economía energética.

12:30 El poder de la palabra abre y cierre posibilidades de acción o de procrastinación. Analizamos el caso del "tengo que/debo hacerlo" vs "quiero/decido hacerlo", en conjunto con el "porqué" vs "para qué"

27:00 Dolor y Placer en el pensar en grande ya avanzar en pequeño. Las emociones de dolor y placer nos acompañan en el camino de alcanzar las metas, como interpretamos el mundo y nacen esas emociones determinan la acción.

39:37 Accountability Buddy/Partner, un socio para no procrastinar.

41:42 Cierre

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🌎 Mira todos los programas de #100DiasEnCalma desde aquí. https://www.nego2cio.com/search?q=%23100DiasEnCalma📺 Lista #100DiasEnCalma: un libro para compartir, aprender e inspirar en Canal Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLAJYPlZLye_eVZuQULxAU4nM1Igob6T3w🗓️ Próximos Talleres y Encuentros: https://bit.ly/OscarTaller🚀 Comunidad "Propósito ExtraOrdinario": https://bit.ly/ComunidadProposito🎧 Podcast Anchor: https://bit.ly/OscarPodcastNego2CIO📚 Talleres, Libros, eBooks y WhitePapers: https://bit.ly/OscarTiendaTool

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⭐ CONTENIDO

En cada encuentro leeremos un capítulo breve de cada uno de los días del libro "100 días en calma", reflexionando sobre cada tema, aprendiendo, compartiendo e inspirándonos conversando en grupos virtuales online.

00:00 Inicio- Introducción Libro - Día 006 #100DiasEnCalma RECORRER EL CAMINO

02:30 Lectura del capítulo Día 6 RECORRER EL CAMINO, con frase para la reflexión.

06:20 Insignias del lector de "Cien días en calma"

07:05 Camino del Héroe – La salida 

Parte 1: “La llamada a la aventura” - “El Rechazo a la Llamada” - “Ayuda Sobre Natural”

Parte 2: “El Primer Umbral” y  “En el vientre de la ballena”

18:20  La iniciación 

Parte 1: “Las Pruebas” - “El encuentro con la Diosa” - “La Tentación”

Parte 2: “La consagración” – “La Apoteosis” – “El Don Final”

30:50 Fase Final: El Regreso del Héroe 

Parte 1 “La Negativa a Regresar” – “Vuelo Mágico” –  “Rescate Externo”

Final: “Umbral de Retorno” y “Maestros de 2 Mundos”

41:42 Conclusiones y cierre.

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Conferencia formato Executive Briefing, resaltando los puntos principales de modelos de negocios exponenciales.

PERÚ EXPONENCIAL Nuestro propósito extraordinario es apoyar la transformación digital exponencial del país, creando una comunidad de expertos que guíen a las empresas desde la base de las personas ,​procesos y tecnología en su crecimiento.

🌎 https://peruexponencial.weebly.com/ ✉️ [email protected]

⭐ CONTENIDO 

1) Encontrar el modelo de negocio adecuado que permita conectar con la economía de la abundancia en lugar de la escasez. 

2) Conocer los conceptos relacionados con las organizaciones exponenciales y la transformación exponencial aplicado a los modelos de negocio. 

3) Cambiar la mentalidad dentro de la organización de un pensamiento basado únicamente en la eficiencia a uno basado en la innovación. 

4) Cambiar la mentalidad de los equipos de trabajo de una mentalidad lineal a una de crecimiento exponencial. 

5) Cambiar la cultura organizacional a través de la transformación personal y profesional.

🌎 Mira todos los programas de #Nego2CIO desde aquí. https://www.nego2cio.com/search?q=%23Nego2CIO

📺 Lista #Nego2CIO en Canal Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLAJYPlZLye_dR5bG3e8Mej1EZeiNSk31i

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Ciclo de encuentros conducido por Oscar Schmitz (Coach Transformacional) con amigos, colegas y grandes personas con propósito extraordinario, para conversar sobre su propósito, ideas para transformar al mundo en un futuro mejor y siempre un poquito más, nos reunimos virtualmente con:

🌟 PATRICIA PARGAMENT, Learning Manager - Academia Finnegans en Finnegans Especialista en diseño y coordinación de experiencias de aprendizaje en organizaciones 🔗 https://www.linkedin.com/in/patricia-pargament/

⭐ CONTENIDO

00:00 Presentación de la entrevista 

00:39 Autopresentación académica y profesional de Patricia. La evolución en la calidad educativa.  

04:40 El propósito, la misión y las ideas fuerza de Finnegans. Sus productos y servicios. La gestión del cambio en las implementaciones.  

12:05 El rol de la mujer en la carrera empresarial. El poder de la diversidad y la inclusión. 

16:00 El rol del hombre en áreas que tienen mayoría de mujeres. 

18:15 Academia Finnegans, el área liderada por Patricia, nos cuentan el qué y para qué de su creación. Potenciando con educación la cadena de valor completa empresarial. Las iniciativas de la Academia Finnegans, su impacto social y educacional.  

22:00 La iniciativa #SoyProgramador. La necesidad de recursos informáticos en la región. 

26:10 La creatividad y la innovación en primera persona dentro de la Academia, sobre los pilares principales de la empresa. Casos como aplicamos estas metodologías y educación para transformar a las empresas clientes. 

32:00 Recomendación de una frase, un libro o una película que nos deje un significado. Libro: Cómo aprendemos. Documental: Todo es un remix (Enlace directo: https://www.youtube.com/watch?v=SfM0i8Pvdjc)  

36:10 Cierre de la entrevista, algunas ideas más...

✅ PATRICIA PARGAMENT, Learning Manager - Academia Finnegans en Finnegans Especialista en diseño y coordinación de experiencias de aprendizaje en organizaciones. Patricia Pargament es Licenciada en Ciencias de la Educación de la Universidad de Buenos Aires, especialista en el desarrollo de talentos, capacitación de adultos y en la creación de experiencias de instrucción para la adquisición de conocimientos y habilidades. Patricia lidera "Academia Finnegans", el área dedicada al aprendizaje y capacitación dentro de la empresa. Cuenta con más de 10 años de experiencia en este campo en diferentes organizaciones.

Finnegans es una empresa líder en el desarrollo e implementación de soluciones de gestión para potenciar los negocios. Fundada en Buenos Aires (Argentina) en 1992, lleva más de 27 años acompañando a las empresas en el proceso de transformación digital. Actualmente la compañía cuenta con una extensa red de partners y socios de negocios que comercializan, implementan, y brindan soporte a más de 3.000 clientes corporativos en América Latina. Su portafolio de productos, pensado tanto para pymes como para grandes empresas, aportan un valor diferencial para el sector de agronegocios, construcción, comercialización, servicios y manufactura.  

🌎 Web FINNEGANS: https://www.finneg.com/

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🌟 CARLOS ABRIL, CEO en ATOS Región Austral Andina 🔗 https://www.linkedin.com/in/carlos-abril-4641381/

⭐ CONTENIDO

00:00 Presentación de la entrevista 

00:32 Autopresentación de Carlos Abril, CEO en ATOS Región Austral Andina. Su carrera académica y profesional, desde su intención de ser piloto, su carrera como ingeniero electrónico y sus primeros pasos laborales. 

09:07 Los primeros desafíos relacionados con la innovación técnica. 

11:28 El primer impacto en estrategia, liderazgo e innovación. 

15:00 El propósito compartido de Atos y la importancia de compromiso organizacional. El propósito personal como CEO. El triple impacto. La preocupación de Atos frente a la sustentabilidad 

21:54 El impacto de soluciones aplicados a la transformación digital con casos concretos de generación valor al negocio. Para qué nos sirve la inteligencia de los datos. El valor del Edge Comptunig. La relación con el 5G. Cuadro de situación de Latinoamérica en la Industria 4.0.  

28:40 El caso de la gestión y la infraestructura aplicada a los Juegos Olímpicos liderado por Atos. La ciberseguridad aplicada. La seguridad informática, ataques y defensa en estos contextos. El binomio entre la seguridad y la inteligencia artificial.  

34:30 Los pedidos más solicitados en el 2020, en relación a ciberseguridad, servicios o soluciones. 

40:40 Cómo visualiza Atos visualiza el futuro y plantea la estrategia el CEO. La visión de Atos. El seguimiento ejecutivo con dashboard de manera agile y ciclos semestrales. 

45:40 Una frase, un libro o una película... Carlos nos cuenta un cuento relacionado con la Resiliencia. El caballo que canta.  

49:40 Nos quedamos enganchados hablando un poco más de Resiliencia

✅ CARLOS ABRIL, CEO en ATOS Región Austral Andina

Atos es un líder global en transformación digital con 110.000 empleados en 73 países y una facturación anual de 12.000 millones de euros. Atos es líder europeo en Cloud, Ciberseguridad, High Performance Computing y provee servicios de Cloud Híbrida orquestada de extremo a extremo, Big Data, Business Applications y soluciones de Digital Workplace. El propósito de Atos es contribuir a diseñar el futuro del espacio de las tecnologías de la información. Su experiencia y servicios respaldan el desarrollo del conocimiento, la educación y la investigación con un enfoque multicultural contribuyendo a la excelencia científica y tecnológica. Por todo el mundo, el Grupo permite a sus clientes, empleados y miembros de sociedades en general, vivir, trabajar y desarrollarse de manera sostenible en un espacio de información seguro y protegido.

🌎 Web ATOS: https://atos.net/en/about-us

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⭐ CONTENIDO

En cada encuentro leeremos un capítulo breve de cada uno de los días del libro "100 días en calma", reflexionando sobre cada tema, aprendiendo, compartiendo e inspirándonos conversando en grupos virtuales online.

00:00 Inicio- Introducción Libro - Día 005 #100DiasEnCalma SER CONFIANZA 

02:30 Lectura del capítulo Día 5 SER CONFIANZA, con frase para la reflexión. 

04:00 La confianza construye relaciones personales, de equipos y de la sociedad misma. El creer y el crear del liderazgo para construir confianza en sus equipos.  

07:18 La confianza nos vuelve vulnerables. La apertura en el dar y recibir, en el compromiso. 

13:50 Las tres patas de la confianza. Desde el pasado desde la integridad y la competencia. En el presente con la sinceridad y la coherencia en el pensar y decir. Y en la proyección a futuro, en la responsabilidad, la coherencia del decir y el hacer.  

23:15 Lo contrario de la confianza es... El control. Controlamos cuando desconfiamos. Y el control extremo cambia el rol para controlarnos. 

32:10 Algunas ideas y tips para crear confianza. Aceptación, Perdón. Primero dar. Transformar las coherencias.  

37:40 Reconstrucción de la confianza, según la filosofía japonesa el arte del KINTSUGI. 

44:50 Cierre del programa.

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🌟 LEANDRO LAPORTA, Director de Alianzas y Soluciones en Orange Business Services 🔗 https://www.linkedin.com/in/leandrolaporta/

⭐ CONTENIDO 

- Presentamos a Leandro, su carrera académica y profesional 

- ¿Qué soluciones tecnológicas brindan en lo relacionado a esta era de la cuarta revolución industrial?

- ¿Qué habilidades necesita hoy un profesional para poder liderar un equipo en estos contextos complejos VUCA? 

- Una encuesta reciente que realizó Orange a distintos clientes y empresarios, analizó el impacto que el COVID-19 tuvo sobre sus negocios. ¿Cuáles fueron los principales hallazgos? 

- ¿Qué aprendizajes  y tecnologías crees que se darán en este modelo flexible de teletrabajo? 

-¿Qué lugar ocupa la salud ocupacional en esta nueva normalidad laboral? 

- ¿Qué recomendaciones darías a los líderes de áreas usuarias y áreas de IT para que ayuden a gestionar sus emociones en estos contextos? 

- Una serie para recomendar "Mr Robot" ¿Por qué?

✅  LEANDRO LAPORTA, Director de Alianzas y Soluciones en Orange Business Services. Ingeniero Electrónico por el Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia de Brasil. Luego realicé espcializaciones en Marketing y un MBA. Tengo 20 años de experiencia en el sector de tecnología a nivel empresarial. En mis inicios trabajé casi 6 años en Siemens como Ingeniero de Ventas y Gerente de Alianzas, y desde hace 13 años que trabajo en Orange Business Services. Los primeros 8 años me desempeñé como Account Manager para Clientes Internacionales trabajando en soluciones globales como Redes Híbridas, Servicios gestionados, Comunicaciones Unificadas, Consultoría de Negocios y Servicios de Cloud. Luego trabajé 2 años y medio como Head de Pre-Ventas y Consultoría, donde el foco estuvo en establecer una visión de consultoría de negocios y desarrollar habilidades en los distintos equipos de trabajo, alineado con las ambiciones de transformación digital. Y más recientemente, desde hace casi dos años y medio soy Director de Alianzas y Arquitecto de Soluciones. Actualmente me enfoco en comprender las necesidades del cliente y diseñar soluciones que proporcionen un alto valor durante todo el ciclo de vida. Manejo además la relación con nuestros partners para integrar nuestra cartera de negocios en la región de América Latina, generando confianza con los clientes en torno a las capacidades de Orange Business Services.

🌎 Web FESA Group: https://www.orange-business.com/es

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