Negocios e innovación - Sala Órbita

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00:00 - 01:38 - Introducción y presentación
01:38 - 06:41 - De la industria farmacéutica al mundo del snack
06:41 - 12:23 - Poner al consumidor al centro: la crisis de una marca amada
12:23 - 16:52 - ¿Qué es Mondelez? Marcas, propósito y mercado mexicano
22:39 - 27:33 - Liderazgo regional: diversidad, foco y efecto Medici
29:03 - 37:31 - La adquisición de Ricolino: el M&A más grande de Latinoamérica
41:21 - 48:12 - Dónde está el crecimiento: distribución, ocasiones y formatos
49:10 - 51:34 - Innovación, transformación digital e IA
52:31 - 55:09 - Pepita de oro: atrévete al cambio

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Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas

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Conoce más sobre Covalto:
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00:00 - 01:20 - Intro: La transformación más profunda es humana, no tecnológica
01:21 - 04:40 - 30 años en tecnología financiera: evoluciones vs. revoluciones
04:40 - 08:49 - IA como revolución: de los LLM a la "imprenta del software"
09:20 - 12:40 - Covalto: por qué elegir agilidad sobre escala
12:40 - 16:25 - El día a día de un CTO: operación, equipo y liderazgo humano
17:16 - 22:14 - Estructura tecnológica de un banco 100% digital
23:09 - 27:30 - Regulación como brújula: innovar sin perder el control
30:17 - 34:34 - El gran error: crecer sin disciplina (lección de la crisis subprime)
36:17 - 39:25 - Consejo al Enrique del 96: aprende el negocio antes que la tecnología
39:25 - 42:45 - IA, trabajos y optimismo: lo que viene para la humanidad

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Conoce más sobre Actinver:
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00:00 - 01:11 - Introducción: validar hipótesis, estrategia y seguridad sobre conveniencia
01:11 - 06:48 - Trayectoria de Santiago: de finanzas tradicionales a tecnología y creación de una nueva bolsa en México
06:48 - 10:14 - Primer contacto con tecnología de punta y transición hacia transformación digital
10:14 - 16:42 - Cómo organiza su día: ejecución vs estrategia y la importancia del pensamiento estratégico
16:42 - 22:09 - Qué es Actinver Digital y la convergencia entre banca tradicional y experiencia digital
22:09 - 27:04 - Educación financiera, onboarding y cómo reducir la fricción para nuevos inversionistas
27:04 - 35:26 - Retos de transformación digital: seguridad, regulación y manejo de datos
35:26 - 41:29 - Crecimiento de la plataforma: estrategia, oferta de productos y convergencia del grupo financiero
41:29 - 46:21 - Qué construir in-house y qué adoptar del mercado (cloud, IA, infraestructura)
46:21 - 52:32 - Errores costosos: no validar con usuarios y la importancia de equivocarse rápido
52:32 - 55:40 - Métricas clave: NPS, adopción, conversión y rentabilidad de features
55:40 - 58:23 - El futuro de la banca: IA, personalización e integración total en la vida diaria
58:23 - 59:23 - Cierre y reflexión final

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Conoce más sobre VALMEX:
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00:00 - 00:26 - Introducción: Diversidad en la toma de decisiones
00:26 - 00:46 - Por qué la diversidad genera organizaciones más resilientes
00:46 - 01:10 - Innovación en oleadas: ejecutar, entregar valor y aprender del usuario
01:44 - 02:09 - Bienvenida a Vanesa Payán y presentación del episodio
02:09 - 03:13 - Trayectoria profesional en el sector financiero
03:13 - 03:45 - Rol actual en Balmes: Directora de Administración, Finanzas, Marketing y Transformación
04:17 - 04:41 - Cómo llegó a Balmes y el proyecto de transformación
05:08 - 06:27 - Día a día: Balance entre estrategia y ejecución
07:17 - 08:37 - La importancia del "por qué" y "para qué" en la toma de decisiones
12:03 - 13:06 - Qué es Balmes Casa de Bolsa y su historia
16:30 - 17:48 - Desafíos de transformación en el sector financiero
25:06 - 26:05 - El rol de la cultura en la transformación digital
28:47 - 29:55 - Metodologías ágiles: Scrum y Kanban en finanzas
35:23 - 36:42 - Aprender de los errores: la importancia de fallar rápido
38:50 - 39:37 - Resiliencia como ventaja competitiva
42:43 - 44:18 - Tendencias: Datos, ciencia de datos e inteligencia artificial
45:26 - 47:01 - Mensaje para mujeres en finanzas: mentoría y diversidad
47:27 - 47:54 - Conclusión: La transformación empieza por la cultura

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Conoce más sobre Grupo URREA:
https://urrea.com/

00:00 - 01:31 - Introducción: Sistemas vs. héroes individuales en empresas familiares
01:31 - 03:24 - Historia de Grupo Urrea y el inicio en el negocio familiar
05:17 - 07:21 - Propósito: Ayudar a empresas familiares a trascender generaciones
07:21 - 08:15 - El impacto de mejores empresas en la sociedad
12:45 - 15:30 - La importancia de institucionalizar la empresa
23:00 - 25:06 - La innovación como proceso sistemático, no individual
30:20 - 33:05 - Lecciones del director de manufactura innovador
38:05 - 40:22 - Cultura empresarial y coherencia en las decisiones
46:22 - 48:15 - Cuando los resultados no justifican mantener a alguien
52:30 - 55:10 - El proceso de sucesión y soltar sin abdicar
58:48 - 1:00:21 - Lecciones del ataque de ciberseguridad
1:00:21 - 1:02:38 - Aprender de los errores y crear sistemas
1:02:38 - 1:04:19 - La paradoja del amor en decisiones empresariales
1:03:16 - 1:04:59 - Cierre y anuncio del nuevo libro

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Conoce más sobre Rheem México:
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00:00 - 00:24 - Introducción: Equipos con hambre superan a la estrategia
00:29 - 00:45 - Crisis como Jenga: Dividir problemas en partes manejables
00:51 - 01:10 - Poner límites al cliente más importante
01:24 - 01:51 - La tecnología debe adaptarse al negocio, no al revés
01:51 - 03:08 - De gerente en hidráulica a GM en RheemMéxico
03:08 - 05:46 - Qué es Rheem: Confort, agua caliente y refrigeración
06:11 - 08:15 - Modelos de negocio y canales de distribución
10:44 - 14:32 - La importancia de los líderes de área
16:47 - 18:38 - Construir equipo con hambre de ganar
18:52 - 21:33 - Errores: No alinear expectativas y evitar conversaciones difíciles
25:45 - 28:17 - Crisis del COVID: De 100% producción a 0%
28:17 - 31:23 - Estrategia durante la crisis: Separar el caos
33:51 - 36:43 - Despedirse del cliente más importante
37:46 - 40:48 - Evolución del negocio: Ventas y nuevos productos
40:48 - 43:36 - Transformación digital: Migración a ERP global
43:36 - 45:52 - User experience: El sistema debe servir al negocio
46:13 - 47:55 - Mensaje final: Pasión y actitud sobre habilidades técnicas

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Conoce más sobre Profuturo:
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00:00:00 - 00:01:15 - Introducción: Generar confianza y honrar la palabra con clientes y colaboradores
00:01:15 - 00:03:27 - La historia de Jonathan: De estudiante de UNAM a 24 años en Profuturo
00:03:27 - 00:06:03 - Lección clave: Cumplir promesas y encontrar la verdad en el servicio
00:06:03 - 00:09:45 - Anécdota del call center: Rankings y cercanía con la dirección
00:09:45 - 00:15:15 - La importancia de escuchar profundamente a los clientes
00:15:15 - 00:21:30 - ¿Qué es Profuturo? El sistema de Afores y pensiones en México
00:21:30 - 00:27:50 - Retos de comunicación y estrategias digitales para clientes
00:27:50 - 00:34:30 - Balance entre tecnología y humanización del servicio
00:34:30 - 00:41:00 - Proyectos tecnológicos: Expectativas, seguridad y experiencia de usuario
00:41:00 - 00:48:45 - El gran desafío: 18 millones de mexicanos sin acceso a sus pensiones
00:48:45 - 00:52:30 - Recomendaciones de libros y filosofía de vida
00:52:30 - 00:53:25 - Cierre y despedida del episodio

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Conoce más sobre PDN Portafolio de Negocios:
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00:00 - 01:07 - Introducción: Escalar requiere estandarizar, medir y eliminar fricción
01:52 - 03:42 - Trayectoria de Mario: Del sector financiero-asegurador a PDN
04:14 - 07:01 - Descubriendo PDN: Financiamientos empresariales y cultura organizacional
07:15 - 11:32 - La importancia del mindset y propósito en equipos de alto rendimiento
14:48 - 18:20 - Retos de escalar sin perder calidad ni autenticidad
20:42 - 24:13 - Estructura de equipos: Marketing, ventas y producto sin silos
26:31 - 30:05 - Automatización vs humanización: El balance correcto
33:42 - 37:33 - Midiendo lo que importa: Métricas clave más allá de vanity metrics
38:10 - 40:21 - Roadmap tecnológico: Educación financiera para nuevas generaciones
40:58 - 43:00 - Consejo para emprendedores: Obsesiónate primero con el producto
43:45 - 45:39 - Crear sentido de pertenencia y despedida


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00:00 - 00:13 - Introducción: Tecnologías complejas transformadas en soluciones sencillas
00:32 - 01:02 - Patentes de Piura: Democratización de tecnología de purificación de agua
01:02 - 01:35 - El arte de decir NO: Rechazando oportunidades para mantener el foco
03:04 - 04:37 - Qué es Piura: Regeneración de agua en grandes volúmenes y hogares
06:51 - 09:30 - Tercera generación: Evolución del tratamiento de aguas en la familia
24:30 - 26:00 - Innovación multidisciplinaria: Conectando diferentes industrias y materiales
40:12 - 42:00 - Desafío Amazon USA: Elegir crecer de manera sostenible
56:00 - 58:31 - Marketing de boca en boca: El poder de las reseñas y los eventos
1:00:39 - 1:01:57 - Estrategia de crecimiento: Escuchar clientes en lugar de publicidad tradicional
1:02:18 - 1:04:00 - Planes futuros: Expansión a USA y sistemas de regeneración a escala de ciudad

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00:00 - 01:00 - Introducción: Comunicación, servicio al cliente y hábitos de inversión
01:00 - 03:18 - Primeros pasos de Bernardo en manufactura y liderazgo
03:18 - 06:43 - Transición al sector financiero y simplificación del lenguaje bancario
06:43 - 10:30 - La misión de democratizar las inversiones y barreras de entrada
10:30 - 18:00 - Experiencia personal: De perder todo a educar sobre finanzas
18:00 - 26:00 - Construyendo confianza y liderazgo regional
26:00 - 34:15 - La importancia de la comunicación en proyectos de largo plazo
34:15 - 39:45 - Tecnología vs factor humano: El valor de la atención personalizada
39:45 - 46:09 - Estrategias de inversión: Diversificación y Dollar Cost Averaging
46:09 - 49:14 - Consejos para emprendedores: Invertir el flujo, no esperar
49:14 - 52:39 - Educación financiera para todos y cierre del episodio

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