Negocios e innovación - Sala Órbita

Conoce más sobre Baja Ferries:
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00:00 - 02:23 - Introducción: Baja Ferries y el reto del cabotaje
02:23 - 04:45 - Cómo llegó Renzo a la naviera y su mudanza a La Paz
04:45 - 08:31 - La península y el cabotaje subutilizado en México
08:31 - 12:56 - De papel y radio a lo digital: resistencia y carga/descarga
12:56 - 18:16 - Cómo lograr que un equipo abrace el cambio tecnológico
18:16 - 20:19 - IA y el miedo al reemplazo: el trabajo nunca fue el fin
20:19 - 24:38 - Regulaciones portuarias y el ritmo del gobierno
24:38 - 31:08 - Orquestar la cadena logística y los múltiples canales
31:08 - 35:26 - Flota 24/7, clima y Starlink: una ciudad viva en el mar
35:26 - 42:25 - Turismo internacional y por qué elegir el ferry sobre el tráiler
42:25 - 46:14 - El huracán Odile y el rol social de Baja Ferries
46:14 - 52:59 - Consejos al yo joven y cierre

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Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas

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Conoce más sobre SONDA:
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00:00 - 02:09 - Intro y presentación de Pablo Sáez (Sonda)
02:09 - 07:02 - Su trayectoria: 27 años en infraestructura y operaciones
07:02 - 14:17 - IA en la operación: eficiencia, responsabilidad y sus riesgos
14:17 - 30:43 - El terremoto de 2010: incidentes, relato personal y resiliencia
30:43 - 36:35 - Qué es operar data centers y su impacto invisible en tu día a día
36:35 - 43:05 - Clientes críticos, los "five nines" y la capa de gestión
43:05 - 49:37 - Gestionar la crisis: comunicar y operar en 10 países
49:37 - 56:32 - El desafío del talento y el liderazgo con propósito
56:32 - 01:02:34 - ¿Qué te quita el sueño? La IA, la velocidad y el cierre

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Conoce más sobre MICITT Costa Rica:
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00:00 - 02:04 - Intro: quién es Diego Leiva 
02:04 - 08:57 - Del sector privado al público: propósito e impacto
08:57 - 12:05 - Qué hace el MICITT y cómo afecta tu día a día
12:05 - 17:08 - Estrategia Nacional de IA: arrancar sin esperar a digitalizarlo todo
17:08 - 25:31 - Talento, brecha digital y principios éticos de la IA
25:31 - 30:25 - Firma digital: 20 años de lecciones y el dilema del huevo y la gallina
30:25 - 37:39 - El Estado como habilitador: exportación de servicios y construir vs. comprar
37:39 - 44:06 - Interoperabilidad: el freno más grande es legal, no técnico
44:06 - 52:53 - Gestión del cambio, cultura y la migración a la nube
52:53 - 57:00 - IA en producción: predicción de diabetes y otros casos reales + cierre


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Conoce más sobre Arrenda1:
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00:00 - 01:44 - Intro
01:44 - 02:36 - El origen de Arrenda1
02:36 - 06:58 - Tecnología contra la burocracia, sin perder lo humano
06:58 - 09:26 - Optimizar por substracción y modernizar lo legacy
09:26 - 17:17 - Arrendamiento puro, eficiencia fiscal y venta consultiva
17:17 - 21:27 - Por qué México renta menos que el resto del mundo
21:27 - 23:32 - Priorizar calidad de cartera sobre crecer rápido
23:32 - 30:16 - Sobrevivir la pandemia: paciencia y resiliencia
30:16 - 37:10 - Digitalización y la brecha digital con los clientes
37:10 - 46:18 - Diseño centrado en el usuario y métricas clave
46:18 - 56:10 - IA generativa en la empresa: el "becario premium"
56:10 - 1:00:05 - Qué le quita el sueño: crecer bien y despedida


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Conoce más sobre Badamax:
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00:00 - 02:11 - Introducción y bienvenida a Mauricio Álvarez
02:11 - 11:16 - Trayectoria profesional: de ingeniero a Chief Digital Officer
11:16 - 14:45 - Qué es Bata Max y por qué se sumó al proyecto
14:45 - 21:48 - Diez semanas en el cargo: estrategia tecnológica y 7 productos digitales
21:48 - 26:36 - El nuevo rol del ingeniero en la era de la IA
26:36 - 30:11 - Tecnología como habilitador: negocio, procesos y directorio
30:11 - 37:12 - Modernización de sistemas legacy sin parar la operación
37:12 - 42:35 - Conociendo el negocio para tomar decisiones técnicas
42:35 - 46:22 - Lección aprendida: el error del pick-up en Walmart
46:22 - 49:37 - Framework Build, Buy, Borrow: cuándo construir, comprar o adaptar
49:37 - 53:34 - KPIs clave para 2026: venta, margen y experiencias
53:34 - 55:43 - La experiencia del proveedor como ventaja competitiva
55:43 - 57:40 - La mejor inversión: datos e inteligencia artificial
57:40 - 58:29 - Cierre y despedida


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Conoce más sobre Levely:
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00:00 - 01:27 - Introducción y presentación de Daniel Castro
01:27 - 06:28 - De lo corporativo a fundar una agencia con propósito
06:28 - 11:23 - Cómo la IA cambió el modelo de las agencias
11:23 - 16:20 - El gap técnico: medición rota como punto de partida
16:20 - 22:50 - Clientes ideales, presupuesto y cuándo decir "no podemos ayudarte"
22:50 - 31:45 - Marketing en México vs EE.UU.: confianza sobre tecnicismo
31:45 - 41:02 - Mobile vs desktop, conversión y errores en analytics
41:02 - 44:34 - Recomendaciones de plataformas e-commerce (Shopify, BigCommerce)
44:34 - 51:24 - Tres principios de CRO: no sobre-optimizar y medirte contra ti mismo
51:24 - 56:41 - Retos a futuro de Levely y cierre

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Conoce más sobre Giginer:
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00:00 - 01:50 - Introducción: por qué transformar una empresa depende del dueño
01:50 - 07:17 - De ejecutivo transnacional a pyme: el origen de Giginer
07:17 - 09:12 - Qué hace Giginer: estrategia + ejecución, no solo consultoría
09:12 - 12:48 - El pivote clave: pasar de asesores a implementadores
12:48 - 16:04 - La decisión difícil: soltar gente y clientes no alineados
16:04 - 21:17 - Planeación estratégica y los perfiles que contratan
21:17 - 24:29 - La decisión más dura como CEO: recortar personal
24:29 - 34:48 - La oferta de valor: la razón por la que te compran
34:48 - 38:10 - La fórmula del buen manejo de empresa: estrategia + estructura + operación
38:10 - 42:30 - Las empresas difíciles de cambiar: la renuencia del liderazgo
42:30 - 48:16 - Transformación digital: el problema no es técnico, es cultural
48:16 - 52:42 - Resistencia al cambio: no quieren ser medidos
52:42 - 55:14 - IA y competitividad: la urgencia de la adopción tecnológica
55:14 - 59:09 - Consejo final para emprendedores: arranca, y arranca inteligentemente

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Conoce más sobre Amerisa Logistics:
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00:00 - 02:14 - Introducción a Remy Guyot y Amerisa Logistics
02:14 - 09:02 - De Francia a México: hacer negocios y mentalidad competitiva
09:02 - 13:46 - Digitalización: convertir flujos físicos en flujos de datos
13:46 - 19:44 - IA aplicada: forecasting, BI y amplificar el criterio humano
19:44 - 26:13 - Transformación digital: OMS, robótica e inventarios autónomos
26:13 - 34:12 - Las 3 métricas clave y la venta consultiva como ADN
34:12 - 42:30 - Crecer 26% sin Venture Capital: la apuesta por reinvertir
42:30 - 45:09 - Gaps de mercado y el reto de la descarbonización logística
45:09 - 50:09 - Lo que viene: crecimiento inorgánico, talento y cierre


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Conoce más sobre Gonher:
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00:00 - 01:35 - Introducción y bienvenida
01:35 - 06:27 - Del retail a Grupo Gonher: el salto de carrera
06:27 - 11:26 - Qué es Grupo Gonher y sus líneas de negocio
11:26 - 16:21 - Iniciativa Go: e-commerce y la importancia de la data
16:21 - 23:46 - Enfoque en el proceso, no en el resultado
23:46 - 28:33 - Disciplina, accountability y ejecución del equipo
28:33 - 35:29 - Inteligencia artificial y transformación digital
35:29 - 48:35 - Cuestionar el status quo y cambio cultural
48:35 - 56:17 - Cuellos de botella y profesionalización del canal
56:17 - 59:43 - Consejo final: construir para durar y ejecución impecable


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Conoce más sobre Perpetua:
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00:00 - 01:16 - Introducción y bienvenida a Fernanda de Perpetua
01:16 - 06:21 - El origen de Perpetua: de 100 libretas escolares a un negocio real
06:21 - 11:11 - Evolución de la marca y el alcance inesperado por redes sociales
11:11 - 14:38 - La historia detrás del nombre "Perpetua"
14:38 - 21:52 - Construyendo el negocio: mayoreo corporativo vs e-commerce
21:52 - 28:25 - La gran crisis post-pandemia y cómo salió adelante
28:25 - 33:44 - Reflexiones sobre problemas, optimismo y emprendimiento
33:44 - 37:47 - Evolución del catálogo: la libreta de pasta suave como best seller inesperado
37:47 - 42:25 - El reto operativo de la personalización y los pedidos corporativos
42:25 - 45:25 - Planes de expansión y el reto de construir equipo
45:25 - 47:52 - Consejo final para emprendedores y cierre

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