能者多唠|商业原声

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By 能一Business
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能者多唠|商业原声 episodes

  • Vol 11.深聊局:双11榜单看新消费品牌沉浮,内容电商还能火多久?

    「对话:馥生六记创始人、知名广告营销人赵圆圆(曾经李佳琦薇娅背后的男人)」​
    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    近日我受邀在「中欧商学院」做“新品牌,新思路”的主题分享。为此我特别邀请了老朋友,知名广告人、直播人,新品牌创业者赵圆圆,一期来聊双11背后的品牌新势力和营销洞察。我会分享「天下网商双11榜单」里一些值得关注的模式和机会。离开直播江湖的他,也从商家和营销视角,带来了满满干货。
    我们也会聊聊,双十一真的一届不如一届了吗?到底是趁双十一大幅促销还是蹭热度卷设计推新品?赛道一片蓝海是不是一定要去尝试?一手带出薇娅李佳琦的直播运营负责人,怎样看待头部主播带货呢?
    感谢「中欧商学院」的邀请让我们有了这次深入对话的机会,也欢迎听友搜索添加我的微信【nengyixwl】,聊聊你的观点和建议。
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    【04:27】薇诺娜双11爆发背后的三把斧

    【09:55】宝宝巴士经营200多个儿童APP,IP形象收割上亿粉丝

    【17:10】除醛产品 住内容风口,贩卖焦虑解决问题引爆销量

    【29:50】消费降级后才发现200块钱就能实现鲜花自由

    【41:11】坑位费成商家跟达人直播合作最大风险

    【49:01】香奈儿花很少的钱成小红书笔记最多的品牌

    【58:55】从白牌到品牌,要放弃短期赚块钱,有耐心长期主义

    制作:能一、林芮


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    1 hr 3 min
  • Vol 10.天空树创始人:假发成时尚单品? 在头顶的5亿生意

    「对话: 天空树创始人张丹 假发片top品牌」

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    在直播行业和短兴起的时代,我们发现了一个类目增长很快,从普通人到电影明星,越来越多的人感受到了这个产品的便捷。它就是假发片,一个名为天空树的品牌销量位于行业第一。天空树的女性创始人张丹,抓住了许昌假发片产业链的风口,从在家无业到如今年销过亿。那么,假发片到底是谁在戴?生意空间又该有多大?为什么只针对女性发型进行研发?假发片是怎样制作的?今天的访谈里我们都会跟大家聊聊清楚。

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    【04:25】大家对假发认可度越来越高,主播网红、明星素人都在戴

    【07:47】第一次尝试淘宝创业,能上架就能卖出去,年收入达十万元

    【13:20】拜师学做假发,什么样的产品才能卖的好?

    【20:52】假发讲究“千人千发”,达人带货不如店播
    【22:38】流量大但不利于变现,男士发型价格居然更贵
    【26:25】假发片全部是由真发制作,做假发有哪些流程?
    【29:53】许昌假发产业链成熟,人均收入比新一线城市还要高
    【36:16】发觉产品商机,假发片品类线上发展第一人
    【46:13】三年成立天空树品牌,靠内部培训人才,建立“一辈子”的管理团队​

    制作:能一、林芮

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    53 min
  • Vol 09.水獭吨吨创始人王致祥:年卖一亿!用瑞幸、特斯拉的方法卖火水果茶

    「对话:水獭吨吨创始人王致祥 冻干果茶Top1品牌」

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    在瑞幸咖啡和蜜雪冰城都已经“杀”红眼的新茶饮市场,我们发现了一个新类目增长的非常快,叫做冻干果茶,一个名为水獭吨吨的品牌占据了该行业第一位。

    水獭吨吨的创始人王致祥,毕业于南京大学化学系,第一份工作却是做游戏。之后,出于对美食的热爱,他两次在食品行业创业。

    2016-2020年,他创立国风零食品牌“味back”,融资过千万。

    2021年创立冻干果茶品牌“水獭吨吨”,两年营收过亿,并实现盈利。

    他第一次创业拿出了在大厂打工积累的百万身家,最艰难时,账上却只剩下几百元。

    冻干果茶到底是谁在喝?生意空间又该有多大?茶饮界的后来者如何看待瑞咖啡这个“老大哥”?今天的访谈里我们都会跟大家聊聊清楚。


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    【01:15】办公室里发现果茶商机:女同事们喝奶茶上瘾,一边花钱一边焦虑身材
    【14:05】化学毕业,从游戏行业投身食品行业。果然!中国的化学家都在搞食品
    【19:47】第一次创业账上钱最少时只剩几百块,如今40人做到一个亿规模
    【20:28】瑞幸是中国食品行业创业教科书,创业者看到一个打不死的巨头
    【30:38】与李佳琦合作专业带货,产品研发很乐意听取李佳琦团队意见
    【32:08】学习特斯拉,向友商开放冻干技术,做大行业市场蛋糕已读

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    —— 能一


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    43 min
  • Vol 08.喜马拉雅播客节:和1000个老板聊天,我听见了他们赚钱的秘密

    「演讲:熊伟林(能一),天下网商CEO」

    这期是我在商业播客圈子线下活动的分享,讲述了我做播客的心路历程和预期。算是对话自己,为什么要在播客上二次创业?

    近两年困扰很多人的是:短视频红利将尽,内容人新的风口在哪?

    屏幕时间的争夺已趋白热化。人活在30秒的短视频碎片里,相比之下,动辄一小时的播客,却能让人沉浸下来。

    在美国,1/3的人都在听播客,苹果、谷歌都有自己的播客app。从渗透率上来看,中国市场上还有两到三倍的增长空间。我本身也是一个播客的深度用户,不管是从个人的视角、知识分享的效率还是商业的逻辑下,播客都是更好的选择。

    近十年,从媒体人到互联网大厂到电商内容公司CEO,我一直聚焦在商业财经赛道,访谈沟通超过1000名品牌创始人、创业者、商家老板。我们的做播客也是希望更多创业者、商家、电商人、品牌营销人,能跟我们一起了解这些有趣有料的人和事业,聊商业模式、产品创新、营销妙手,更希望大家能在这里感受企业家精神,学习商业最宝贵的软知识。

    不管你是品牌创业者,电商老板,还是想找到就业好赛道的普通人,我相信通过这档播客,我们能一起能发现快速变化时代背后不变的东西。


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    22 min
  • Vol 07.洛克兄弟创始人张新刚:一辆自行车上万元?还有10亿的周边生意

    「对话:洛克兄弟创始人张新刚」骑行配件全球top品牌

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    内容时代,当女性消费者进入到一个专业品类,大众化快速增长会一起到来。
    户外骑行是口罩后在国内火起来的一个高消费赛道,一辆自行车卖到几万块,还供不应求。
    张新刚是洛克兄弟创始人,这是一个骑行圈无人不知的自行车配件品牌,主打平价,一站式购齐。

    十多年前,张新刚罗列了几十个朋友的电话号码,向每人借5千,凑了20万,在义乌开启自行车创业。通过一家捷安特专营店和骑行俱乐部赚到了第一桶金。在eBay买配件,让他觉察到跨境电商的机会。第一次参加国内双11,则让他意识到得有一个自己的品牌。线下到线上,外贸到内销,代理到品牌。洛克兄弟把创业者的路几乎都走了一遍。
    近两年,越来越多女性骑行者的加入,让这个行业越来越好看、有趣、出圈。洛克兄弟靠内容也更容易找到精准用户。没做过一个电视和电梯广告就实现了超10亿的销售。
    如今的洛克兄弟也不再局限于配件生产,开始研发整车。期待能看到国产公路车山地车品牌能和国际巨头们扳手腕。


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    【02:27】越来越多女性加入骑行圈,对行业意味着什么?
    【13:04】启动资金与第一桶金。能借5千的40个朋友,和没有微信时代的私域
    【19:14】跨境的电商暴利机会,10元钱的水壶在电商平台能卖到十几美元
    【24:07】第一次双11,为什么让他们决定转型做自有品牌
    【33:36】惨痛经历,海外公司3年被骗近千万
    【41:02】视频带货为何不跟头部网红合作?
    【46:03】配件品牌的自行车梦想
    【48:45】本期干货总结

    「制作人员」
    能一、梦怡

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    55 min
  • Vol 06. 花洛莉亚创始人朱振宇:9块9的眉笔,卖出1000万支,感谢李佳琦

    「对话:花洛莉亚创始人朱振宇 5亿级国货美妆新品牌」

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    前些天的79元花西子眉笔事件让美妆国货品牌和李佳琦连续霸屏热搜。这也让“9.9便宜货”花洛莉亚被更多人关注。巧的是,它也被李佳琦“雪中送炭”过。

    花洛莉亚成立于2019年,创始人朱振宇和妻子2009年在大学开淘宝店起家。2016年第一次创立品牌做美妆工具,主要卖假睫毛。四年前在彩妆竞争激烈的市场中,他们又瞄准眼妆细分赛道二次创牌,通过9块9的眉笔让消费者认识自己,年出货量达到一千多万支。相比同行在营销上的大手笔,没有融资的花洛莉亚更加克制和低调。对与李佳琦的合作,品牌直言没利润但附加价值很大,也很感激。

    由种草和直播撑起的美妆行业,品牌商们如何与主播合作?选择中低端的美妆品牌未来在哪里?国货到底可以卖多少钱?美妆赛道还有什么新机会?听花落莉亚创始人朱振宇和我们说。

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    【02:00】从大学生情侣创业到淘宝夫妻店到花洛莉亚
    【09:40】过高的客单价会让美妆品牌面对什么
    【15:15】不融资,怎么把钱花在刀刃上
    【26:05】还是感谢李佳琦,帮我们扭转困境
    【30:20】国货品牌将逐渐取代高端品牌
    【34:05】本期干货总结
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    制作:能一、静静

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    37 min
  • Vol 05.叮叮懒人菜联合创始人林郑焕:酸菜鱼年入超10亿,预制菜还缺什么?

    「对话:叮叮懒人菜联合创始人林郑焕 抖音预制菜Top品牌」

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    这段时间“预制菜进校园”引起大家对预制菜的关注,讨论热度很高。公众源源不断的质疑,和产业的快速增长形成鲜明对比。2022年中国预制菜市场规模达到4196亿。
    预制菜产业真走到了“十字路口”吗?
    叮叮懒人菜是一家年销10亿的预制菜品牌,成立三年,只做C端,所有的生意都来自线上,7成的营收来自一款酸菜鱼。
    我们访谈了叮叮懒人菜的合伙人林郑焕,聊了聊他们是怎么在生意当中赚到钱的,谁在卖预制菜,谁在买预制菜,又该怎么把预制菜卖出去?
    预制菜行业并非一棍子打死的产业,它在农业生产和加工端带来标准化和就业,但需要解决消费者知情权被破坏的问题。预制菜市场仍有巨大潜力,每个新兴产业在发展中都可能遭遇反反复复的波折。这是产业发展的阵痛,也是优胜劣汰的定律,希望消费者能更包容和冷静看待这个行业。


    「节目导航」
    【01:22】品牌从0到1的突破和1到10的快速增长
    【06:30】在创业公司的发展历程和创始人的身份转变
    【13:53】与便利店合作的困难、产品营销的重要性、以及直播带货的尝试
    【19:56】入局直播电商,“三顾罗永浩”,抓住KOC以及自播红利
    【23:14】招聘标准“三不要”:不要没有工作经验、不要有销冠经历、不要底薪超过5000元
    【28:14】市场的增长空间仍然很大,预制菜和外卖是互相配合关系,不会互相抢生意
    【36:35】食品行业的毛利率低,并非所有自播都能赚钱,投产是一个重要的考量因素
    【40:39】家道中落后选择加入快速增长的公司,10次创业失败对自己的商业启蒙
    【48:03】本期干货总结


    「制作人员」

    能一、梦怡

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    55 min
  • Vol 04.惠康制冰机:被奶茶咖啡带火,如何做到全球产销第一?

    「对话:家用制冰机top品牌 惠康电商负责人 谭朝阳」

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」


    制冰机——这个被奶茶和咖啡带火的行业,可能你根本没听过说的品类,突然就走进了寻常百姓家。
    无论是奶茶店的增长带动了商用制冰机的销量,还是在家里自己制冰的朋友也越来越多。中国消费者被冰饮市场教育之后,突然发现:为什么我不自己做?于是,家用制冰机火了。
    而惠康也看准这个时机,做了外贸转内销的动作,才接住互联网电商的大流量,老谭的团队在探索内容营销的过程很有意思,他们发现制冰完成后冰掉下来的视频特别让人解压,类似的短视频都能成为爆款,这也让他们吃到了内容电商的红利。
    一个外贸厂,能够对内做生意,老谭作为一个几亿盘子的公司内部创业者,还是挺不容易的,我们在他的身上也学到了很多,希望今天的这个案例能够对大家也有所收获。



    「节目导航」
    【02:18】2015年开始做电商,国内生意线下转线上
    【05:27】外贸转型到内贸,主营产品由母乳冷柜转到制冰机
    【06:55】2019年开始做内容种草,靠短视频引流转化,探索内容营销的道路
    【11:38】充分利用年轻人,对内容不做评价只看数据,团队最年轻的主播是2004年的
    【12:41】惠康如何做到制冰机品类第一,并且能够在全世界拥有这么大的市场份额?
    【14:21】淘系销量第一,但是在抖音客单价高的产品反而卖得好
    【15:39】中国的制冰机体量和奶茶店密不可分,第一波市场是奶茶店教育的
    【16:59】本期干货总结

    「制作人员」
    能一、琳锋

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    22 min
  • Vol 03.左点创始人朱江涛:被投资人diss后 如何拿下口罩后最火赛道

    「对话:左点创始人朱江涛 10亿级家庭健康品牌」

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    家庭医疗健康,成了口罩之后最火的赛道。历史的经验告诉我们,即使经济进入到一个不景气的周期,必要消费品和医疗行业都是非常稳健的。
    和左点创始人朱江涛对谈后,让我发现,专业没有那么对口,资源没有那么充足都不重要。
    从大学生创业到30多个合伙人,几百人的公司,半年连融两轮,总金额超亿元,年年营收翻倍,高层团队至今每周日开会“迭代”,始终保持创业的节奏。从养生到养护到养疗,品牌在一直往深处走,从解决大部分人的小问题到解决小部分人的大问题,这个过程中对资质的要求越来越高,他的护城河也就越来越深。
    涛哥说:“如果哪天我的股份也变成1%了,我是最幸福的时候,就证明说我们团结了相当一部分人了。”

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    【02:38】从总助做到副总,从哲学系走向创业
    【07:08】面临多条赛道,受父亲言传身教影响,选择了“不赚快钱”的医疗器械
    【09:54】被投资人diss,“不缺钱的企业不是好企业”,品牌创立5年多才走向融资
    【12:02】年轻气盛跟联合创始人打架,爱卷管理层但从不卷员工
    【16:55】医疗器械的“五高”壁垒,为什么选择艾灸切入?用科技改变传统行业,首个品在小米有品上一炮而红。
    【27:18】“智商税这词都被用烂了”,初心是要做一家走向全球化的公司。
    【30:19】从自己和联创身上拿出股份,给核心班底股权激励。“左点不是一个人做出来的”​
    【35:03】本期干货总结
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    「制作人员」

    能一、安忆

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    40 min
  • Vol 02.戴可思创始人张晓军:负债200万到营收10亿,创业怎么接住风口

    「对话:婴童洗护TOP品牌戴可思 创始人张晓军」

    「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理」

    近年来,婴童洗护市场规模持续增长,成立于 2017 年的戴可思,用 3 年时间,GMV 从 3000 万增长到 10亿+,跻身婴童洗护头部品牌行列。

    早在国外留学时,他就从帮人代购,看到了婴童洗护的商机,果断放弃研究生学业和奖学金回国创业。做出了产品,因为理念不合和投资方“分手”,借钱回购股权,背负了200万外债。

    对话张晓军,我们从企业管理、产品研发、用户和渠道等方面,试图还原一个问题:国内婴童洗护Top 1是怎么炼成的?

    对谈1000位网生品牌创始人,做中国新商业的EMBA案例库。

    「节目导航」
    【04:05】国货母婴品牌受挫,从代购发现赛道商机。

    【09:55】踩遍创业所有的坑,合伙人模式的隐患。

    【13:13】“理想主义”的败北,产品经理思维有多重要?

    【19:40】被魏老爸选中,拿到200万融资,却背上了债。

    【26:25】一个意外的机会,一条短视频打爆一款产品

    【34:03】母婴生意一半在线下,平台推广怎么做?

    【41:26】团队搭建吸收“不一样的人”,如何通过有效激励达成共同目标。

    【46:55】本期干货总结

    「制作人员」

    能一、老梁

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    52 min

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一档聚焦品牌消费与企业经营的对谈类播客节目,在这里你会听到我和创始人、投资人、企业家的完整对话,了解不同行业的“新知”。这些高能者的原声,比商科教材还精彩。如果你是创业者、电商人、品牌人,一定能有收获。