Was passiert mit Arbeit, wenn Algorithmen schneller, günstiger und scheinbar intelligenter werden? In dieser Folge nehmen wir das zweite Essay unseres gemeinsamen Buchprojektes: „Aufbruch statt Algorithmus“ als Vorlage, um jenseits von Hype und Alarmismus auf die zentralen Zukunftskompetenzen zu blicken, die unserer Meinung nach auch im Zeitalter von AI unverzichtbar bleiben. Im Zentrum steht die Frage, welche Zukunftskompetenzen tatsächlich zählen, wenn Routinen automatisiert werden – und was das für Menschen, Organisationen und berufliche Orientierung bedeutet.

Statt sich auf technologische Heilsversprechen zu verlassen, gehen wir einen Schritt zurück und betreiben Sensemaking. Wir erinnern uns an die 1990er-Jahre und die Einführung von ERP-Systemen: Auch damals ging es um Effizienz, Automatisierung und Rationalisierung. Der eigentliche Wert von Organisationen und Beratung lag jedoch nie in Tools, sondern in der Fähigkeit, mögliche Zukünfte zu denken, Komplexität zu deuten und Orientierung zu schaffen. Genau diese Fähigkeit ist heute wieder zentral – nur unter neuen technologischen Vorzeichen.

Zentrale Inhalte von Folge #2

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In der ersten Folge unseres neuen Podcasts stellen wir uns nicht nur vor, sondern steigen direkt ein: Was verbindet New Work, Systemik und Künstliche Intelligenz? Warum brauchen wir neue Formen der Zusammenarbeit – und wie helfen uns Reflexion, Vertrauen und multiperspektivisches Denken, Orientierung in einer immer komplexeren Welt zu finden?

Jörn Hendrik Ast bringt seine Erfahrung aus agiler Organisationsentwicklung und Teamarbeit ein, Louis Klein öffnet die systemtheoretische Perspektive und teilt seine Einsichten aus internationalen Transformationsprojekten und wissenschaftlicher Praxis. Gemeinsam erkunden wir, was kollektives Sensemaking bedeutet, wie sich Deep Work in AI-Zeiten verändert – und warum Trittsicherheit nicht durch Technik entsteht, sondern durch gemeinsame Reflexion.

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