NexoCast

O episódio 28 do NexoCast traz o case de governança e sucessão de uma das empresas familiares mais importantes no cenário brasileiro, do ramo calçadista. Estamos falando da Piccadilly Company, uma organização que produz 5 milhões de pares de calçados por ano, mais de 20 mil pontos de venda no Brasil e exterior, presença em mais de 100 países, e que emprega mais de 2.000 colaboradores.

Estiveram conosco na reunião mensal do Nexo, falando aos associados e convidados, a presidente da companhia, Cristine Grings Nogueira, e a CFO, Ana Paula Grings, também membro do conselho de Administração. Elas nos apresentam essa história familiar, que por 65 anos atravessa gerações e se renova a partir de um olhar especial para a governança.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Juenemann, Charneski Advogados e Ruberloss.

A consultora em desenvolvimento empresarial Betania Tanure, conselheira de importantes empresas e uma das líderes do movimento Unidos pela Vacina, criado por Luiza Trajano é a convidada do Nexo no episódio 26 do NexoCast. Segundo ela, a implantação das boas práticas de governança é um movimento inevitável para as empresas que pretendem perpetuar seus negócios. Sobre as questões de EGS (Environmental, Governance and Social, sigla que tem movimentados as pautas empresariais), Betania observa que diante da crise antropológica que vivemos, com extraordinários impactos na sociedade e nas organizações, é fundamental olhar para o social. “São tempos de mudanças rápidas, profundas e inesperadas. As empresas devem contribuir para a estabilidade emocional das pessoas e famílias”, sugere Betania. “É preciso atenção ao social, para que as empresas sigam vivas”, recomenda.

No quadro da dica do livro, ela recomenda uma obra de sua autoria, “Estratégia e Gestão Empresarial: Construindo Empresas Brasileiras de Sucesso”.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Juenemann, Charneski Advogados e Ruberloss.

Os diretores do Nexo recebem Nelson Pacheco Sirotsky, ex-presidente do Grupo RBS, membro do conselho de Acionistas e de Administração da companhia, e presidente da Maromar Investimentos. Sirotsky fala da sua trajetória de vida, desde a entrada na RBS até a saída, refletindo sobre seus desafios e ideias sobre a governança corporativa, valores e aprendizado. “Os valores criados pela família em uma empresa familiar são os principais elementos que garantem a sucessão bem-sucedida”, comenta.

Com uma energia contagiante, e de forma sensível, generosa e inteligente, Sirotsky fala sobre a união familiar, as combinações e acordos com os irmãos, a importância do legado e reflete sobre as transformações da vida, o nascimento dos netos, a vontade de registrar sua história até então em livro.

Falando em livro, nosso entrevistado traz várias sugestões neste episódio. Indica “O Barão de Mauá”, de Jorge Caldeira, e também “A Organização”, de Malu Gaspar, ambos livros para compreender o Brasil e os motivos para o Brasil perder tantas oportunidades. Sugere também “A Decodificadora”, de Walter Isaacson, sobre a vida da cientista Jennifer Doudna.

Rodrigo Castro, diretor do Nexo, indica dois títulos também: “1808”, de Laurentino Gomes, completando a bibliografia indicada por Sirotsky sobre o Brasil, e como não poderia faltar, “O Oitavo Dia”, de autoria de Letícia Wierzchowski e Nelson Pacheco Sirotsky.

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Este episódio do NexoCast apresenta o evento MESA CORPORATIVA FIESC, promovido pela Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina, do qual o Nexo foi apoiador, e que teve como atrações as apresentações dos cases das empresas FCC e WEG, dois excelentes exemplos de jornada bem-sucedida de governança. Com mediação de Silvia Marafon, empresária e conselheira, o evento começa com a apresentação de Marcelo Reichert, CEO da FCC, e segue com Alidor Lueders, consultor, conselheiro e ex-diretor que fala do case da WEG. Participa também Leia Wessling, psicóloga organizacional do IBGC, capítulo de Santa Catarina. O evento foi transmitido ao vivo pelo YouTube e agora, compilamos os principais trechos aqui no NexoCast.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM e apoio de Krause e Sinosplex.x

Os diretores do Nexo conversam com William Ling, presidente do Conselho da Évora S.A. e diretor do Instituto Ling. Segunda geração de uma trajetória empresarial de muito sucesso, Ling falou sobre governança e a importância do planejamento sucessório nas empresas familiares. “As empresas são sistemas darwinianos, regidos pela seleção natural. Empresas que não se adaptam, morrem. A sobrevivência não apenas privilegia aquele que melhor se adaptou, mas também a adaptação que permite sucessores. A natureza da vida é assim, das empresas também.”

Entre os negócios da Évora destaca-se a Fitesa, empresa mais internacionalizada do Brasil, com 95% das vendas fora do país e que sustenta um crescimento de 20% ao ano nos últimos cinco anos. Em 2020, cresceu 40%, com seu negócio produtor de não tecidos e matéria-prima para mantas, máscaras e material cirúrgico.

Nas dicas de livros, Ling indicou vários de sua biblioteca. A começar por “A Vingança da Geografia”, de Robert Kaplan, que fala da construção do mundo geopolítico a partir da perspectiva geográfica. A seguir, recomenda “Sobre a China”, de Henry Kissinger. “Temos que aprender mais sobre China, ela quer um papel hegemônico no mundo”, comenta William Ling.

O empresário também sugere “A História do Corpo Humano”, de Daniel E. Lieberman, que aborda a biologia evolucionista, porque somos assim, como surgiram as doenças. “Homem fez adaptações culturais, algumas deram certo, e outras não deram certo e criaram doenças, como diabetes, osteoporose, cárie...”, diz Ling.

Já sobre famílias empresárias, ele relaciona “Dinastia”, de David Landes, um livro que fala sobre ascensão e declínio de grandes famílias, aponta similaridades, peculiaridades, enfocando algumas famílias com organizações duradouras, outras menos. Por fim, sugere a leitura de “A Organização”, de Malu Gaspar, que conta a história da Odebrecht e o esquema de corrupção que marcou o Brasil. “Esse livro fala de processos sucessórios, dinâmica familiar, cultura da família e da empresa. Tratado de gestão formidável, mas se perderam no caminho, por ganância ou outros motivos”, avalia Ling.

O episódio 23 do NexoCast reproduz alguns trechos de uma das reuniões mensais do Nexo Governança Corporativa, que teve como convidadas a consultora Cris Bianchi e Sissi Saraiva, herdeira de família empresária. Elas falam sobre as dificuldades, desafios e obstáculos do processo sucessório nas empresas familiares, do quanto são importantes as ferramentas de governança, os acordos societários, a clareza nas conversas difíceis e o objetivo comum da perpetuidade das empresas. 

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM. Tem apoio de Krause e Sinosplex.

O episódio 22 do NexoCast recebe Leandro Melnick, presidente do conselho de administração da Melnick e CEO da Even. Ele conversou com os membros do Nexo Cristina Pacheco, Miguel Vieira e Gabriela Schwan para falar sobre governança, gestão, estratégia e o crescimento da empresa, desde a fundação há mais de 50 anos, até os desafios atuais como uma construtora e incorporadora líder de mercado e referência nacional.

Na sugestão de livros, Leandro sugere a biografia de Steve Jobs, escrito por por Walter Isaacson, para quem gosta de produto. Já sobre gestão, ele recomenda os livros de Jim Collins, “Empresas feitas para Vencer” e “Feitas para Durar”. Sobre propósito e inovação, Leandro Melnick recomenda “Organizações Exponenciais”, de Salim Ismail. Finalmente, ele também indica o livro “Celebrating Life”, do rabino Jonathan Sacks.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM. Tem apoio de PWC e Sicredi Pioneira.

O episódio 21 do NexoCast traz Sara Hughes, que tem atuação na empresa familiar Grupo Lwart e também na Scaffold, empresa que se dedica à educação dos temas de governança e gestão. Sara conversou com os diretores do Nexo Cristina Pacheco, Miguel Vieira e Ronaldo Grangeiro sobre os desafios e aprendizados que são fundamentais no planejamento do futuro da família empresária. Falou sobre harmonia, conversas difíceis e sobre os três únicos caminhos possíveis da empresa familiar: vender, fechar ou planejar a governança para construir valor com as próximas gerações.

No momento da dica do podcast, Sara fala da série “Dinastia”, do Netflix, que as pessoas olham como algo muito impossível, mas que segundo ela é um bom exemplo de falta de governança. E para o livro, ela sugere “A empresa familiar no divã”, de Kets de Vries.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM. Tem apoio de PWC e Sicredi Pioneira.

O episódio 20 do NexoCast traz o empresário Jorge Gerdau Johannpeter, membro do grupo de controle do Grupo Gerdau S.A., que conversa com a diretoria do Nexo e fala de valores, propósito, inovação e gestão de empresas familiares.

Entre conselhos, recomendações e frases inspiradoras, Gerdau compartilha conosco um dos princípios que regem sua relação com o mercado. Ele faz uma matriz com todos os stakeholders, do acionista, investidor, funcionário, ao cliente, até a vizinhança. Para cada um deles, aplica duas perguntas: esse sujeito está satisfeito na relação com o meu negócio? Há quanto tempo não inovo no meu relacionamento com esse stakeholder?

No momento da dica do livro, Gerdau compartilha sugere vários títulos. Para começar, a trilogia de Yuval Noah Harari, “Sapiens”, “Homo Deus” e “21 lições para o Século 21”. A seguir, ele recomenda o livro “A revolta de Atlas”, de Ayn Rand, livro do qual ele participou da tradução. Já no campo da análise da espiritualidade, sugere “A era de Aquarius”, do filósofo Marcos Folharini. Para fechar, recomenda os livros do autor Nilton Bonder.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.

Poucos conselheiros de empresas têm a experiência de Antônio Kandir, que além de sua trajetória no governo, como secretário e ministro de Estado, já atuou em 25 companhias e atualmente participa de conselhos de empresas como Gol e Grupo Vibra. Neste episódio do NexoCast, trazemos os conhecimentos que Kandir compartilhou com o Nexo na reunião mensal de outubro de 2020.

“Hoje, as empresas estão submetidas a ventos de toda ordem e precisam, para sobreviver, da capacidade de adaptação, com agilidade. É preciso entender as mudanças e ter o processo decisório organizado. O conselho é o catalisador do processo de mudança e adaptação”, avalia Kandir.

Diretrizes claras são mais importantes do que regras rígidas, aponta. Nesse sentido, Kandir recomenda sete diretrizes que os conselhos de administração deveriam observar. Manter vigilância sobre o propósito, pensar a estratégia, zelar pela integridade da companhia, garantir que a empresa tenha resiliência e preparo para enfrentar adversidades, manter os membros da empresa com interesse e curiosidade alta, estimular a agilidade da empresa e manter o foco na qualificação da equipe.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.