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Pedro Parente, executivo à frente da presidência da BRF e também da presidência do conselho, é o entrevistado do NexoCast 18. Parente, que já teve passagem por diversas secretarias, ministérios e foi presidente da Petrobrás, tem também atuação marcante na iniciativa privada, em empresas como Grupo RBS e Bunge. Acostumado a falar em concorridas coletivas de imprensa, o executivo abre sua agenda para aconselhar e dialogar com o Nexo, elogiando o grupo por seu caráter jovem e por mostrar interesse na importante pauta da governança que, segundo ele, deve ser desmistificada para que as empresas possam pensar grande.
Na conversa, Pedro Parente fala sobre governança, conselhos e como qualificar o processo decisório nas empresas. “Estruturas de governança, como um conselho, melhoram a qualidade do processo decisório das empresas, pois abrem oportunidade para o contraditório”, recomenda. Com a existência dos fóruns adequados, as empresas, especialmente familiares, qualificam os questionamentos e o diálogo acerca das decisões.
Na dica do livro, Parente recomenda três autores: Ram Charan, com o título “Boards that deliver”; Jim Collins e o já clássico “Good to Great” (em português, “Empresas feitas para vencer”) e Vicente Falconi, por seus livros do ponto de vista de gestão.
O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa e tem produção da Rádio União FM.
O NexoCast 17 traz a fala de Eduardo Gentil, conselheiro de diversas empresas e integrante do Cambridge Family Group na reunião do Nexo, em 16 de setembro de 2020. O consultor provoca uma reflexão sobre a atuação dos acionistas, que precisam pensar mais como donos, segundo ele parafraseou o também consultor John Davis. “Historicamente”, ponderou Gentil, “acionistas têm atitudes de gestor”.
As atitudes positivas do novo mindset dos acionistas, no caso das empresas familiares, devem aportar às organizações fatores como o desapego e visão de portfólio, a renovação no quadro de líderes, o ganho na perspectiva de visão estratégica e a busca de novas oportunidades para o negócio. O consultor também ressalta a importância de que se proteja a cultura da empresa naqueles aspectos que se acredita ser a chave do sucesso. “Famílias precisam considerar a si mesmas como gestoras de seus ativos e valores, buscando uma missão familiar inspiradora”, avalia Gentil.
Na dica de livro, a sugestão do convidado é “Fooled by Randomness”, de Nassim Nicholas Taleb. No Brasil, a obra tem o título em português “Iludidos pelo Acaso: A influência da sorte nos mercados e na vida”.
O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa e tem produção da Rádio União FM.
Os diretores do Nexo recebem no NexoCast 16 o Diretor Superintendente do Grupo Vibra, Gerson Müller, que fala sobre a implantação da governança na companhia, a vocação pela inovação e os desafios da família empresária. O Grupo Vibra é referência na produção de alimentos e avicultura. O grupo, que recentemente acolheu a gigante norte-americana Tyson Foods em seu quadro societário, vem trabalhando as boas práticas de governança desde 2014, com a formação do conselho administrativo (com dois membros sócios e cinco independentes) e diversos comitês estratégicos que aprofundam os temas relevantes à gestão.
A companhia, que iniciou sua jornada pela experiência dos fundadores na Frangosul, de Montenegro, mantém seu alicerce baseado no respeito e parceria entre os sócios, e o foco no resultado. Atualmente, a Vibra investe em seu CIV (Centro de Inovação Vibra), de onde saem produtos e melhorias que valorizam a proteína frango. Com iniciativas no mercado interno e também exportação, a empresa já deu início ao projeto Vibra 2025, que são ações para o planejamento sucessório não apenas do diretor, mas de diversas posições estratégicas dentro do grupo. “Cheguei até aqui, mas seguimos olhando para a frente”, ensina Müller.
No quadro da dica do livro, a indicação vem de Miguel Vieira, presidente do Nexo, que recomenda o Caderno Governança da Família Empresária, do IBGC. A publicação é uma ferramenta importante por trazer conceitos, abordar desafios e propor recomendações que auxiliem as famílias na jornada da governança.
O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.
O episódio 15 do NexoCast recebe Pedro Bartelle, diretor presidente da Vulcabras Azaleia, grupo que alcança quase 70 anos de história forte no mercado calçadista brasileiro, hoje atuando como uma gestora de marcas líderes no mercado, com a esportiva Olympikus à frente do portfólio. No podcast, conversam com o executivo os diretores do Nexo Cristina Pacheco, Igor Drews e Juliano Brenner Hennemann.
Na pauta estão os desafios, conquistas e estratégias de superação da Vulcabras Azaleia, uma gigante do setor calçadista, que há cinco anos passou por uma reestruturação fundamental, implementou governança corporativa e, nesse imprevisto cenário de 2020, soube reagir aos solavancos do mercado com a retomada plena da produção.
Quando fala dos diferenciais e vantagens da Olympikus sobre as poderosas concorrentes estrangeiras no ultra competitivo mercado dos tênis, o executivo relaciona três pilares que formam a estratégia vencedora: a produção flexível, a qualidade do produto e a força da marca. “É uma jabuticaba, porque o mundo não trabalha assim, ninguém produz tênis como a Vulcabras ou como algumas empresas no Brasil, é um diferencial que faz com que o cliente entenda que isso é mais rentável para ele” explicou Bartelle.
Na hora da dica do livro, Pedro Bartelle nos recomenda “Antifrágil: coisas que se beneficiam com o caos”, de Nassim Nicholas Taleb, um livro sobre prosperar em um tempo de incertezas.
O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.
O episódio 14 do NexoCast recebe Mariana Moura, consultora organizacional e integrante da família empresária à frente do Grupo Moura, de Pernambuco. Em sua fala, Mariana conta sobre a pesquisa que levou ao livro “Supergovernança, um olhar ampliado sobre os desafios das empresas familiares”, em que a autora reflete sobre a governança como uma jornada através de suas ferramentas, e não uma estrutura que seja o objetivo de qualquer organização. Na conversa com os integrantes do Nexo, Mariana fala sobre sucessão, planejamento, formação das novas gerações, e fala também das iniciativas da Escola F e do Projeto Rumo, no Recife.
O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.
No episódio 13 do NexoCast, os diretores do Nexo recebem José Galló, presidente do Conselho de Administração das Lojas Renner S.A. Galló foi por décadas presidente da companhia e sob sua gestão, a empresa tornou-se o gigante do varejo de moda brasileiro que é hoje. Na conversa, o executivo ressalta o caráter voltado à profissionalização que sempre foi premissa da atuação da Renner, desde o fundador, e a importância das estruturas de governança. A companhia abriu seu IPO em 1967, teve um sócio estrangeiro durante a trajetória e mais tarde tornou-se a primeira Corporation do Brasil. Para garantir a perpetuidade do negócio, sempre estiveram vivos na empresa a cultura do encantamento, os princípios e valores. Olhar para o novo é algo do qual não se pode abrir mão: “se não inova, morre. Essa é a essência”, recomenda Galló.
Na hora da dica do livro, falamos sobre “O Poder do Encantamento”, da editora Planeta Estratégia, de autoria do próprio José Galló. Ela compartilha algumas inspirações que traz na publicação e espera que, com a leitura, as pessoas possam compreender melhor suas competências, aptidões e aproveitem suas realizações na plenitude. O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.
A pauta do NexoCast 12 é Compliance e ética, em que medida suas práticas auxiliam na longevidade e perpetuidade das organizações, as preocupações e medidas para adotar um programa desta natureza e como os valores das famílias empresárias podem estar presentes no tratamento ético dos negócios. O entrevistado é o advogado Fabrizio Camerini, diretor de Ética e Compliance da Yara International, que vive e trabalha em Oslo, na Noruega, e de lá teve essa ótima conversa com os diretores do Nexo Governança Corporativa.
Temos, claro, a dica de livro do convidado. Fabrizio recomenda “A Conquista da Felicidade”, um livro de filosofia do autor Bertrand Russel. “Recomendo para quem quer pensar nos desafios da vida e refletir um pouco sobre como viver a boa vida”, comenta o entrevistado.
Os integrantes do Nexo conversam com a consultora especialista em sucessão em empresas familiares e gestão de carreiras Vicky Bloch. Na pauta, a convidada traz sua visão sobre algumas ferramentas de governança corporativa, fala sobre famílias empresárias, os conselhos de administração e reflete sobre os desafios que as empresas e especialmente as pessoas à frente delas enfrentam atualmente.
Vicky Bloch, no quadro da dica do livro, indica uma obra que considera altamente afetiva: “Arroz de Palma”, de Francisco Azevedo, um livro que fala de família e de trajetória. Segundo Vicky, “precisamos ler coisas que nos estimulem a alma”. Concordamos, Vicky.
O NexoCast 10 traz uma conversa com Luiza Helena Trajano, uma das pessoas mais importantes do cenário corporativo brasileiro, presidente do Conselho de Administração do Magazine Luiza, companhia em que ela foi a CEO até 2014. Sob sua liderança, o Magazine Luiza experimentou um crescimento em tamanho, valor, importância, reputação, tendo em suas bases a cultura de valorização das pessoas. Entre muitas atividades, Luiza Helena também é a líder do Grupo Mulheres do Brasil, que defende a diversidade no mercado de trabalho, nos postos executivos, a diversidade nos conselhos, sua fala amplifica a pauta do papel das mulheres e inspira milhares de pessoas. A pauta é sobre os desafios e conquistas da companhia e a governança da empresa familiar. O Magazine Luiza, hoje sob o comando da terceira geração com a presidência do filho Frederico Trajano, é exemplo de sucessão exitosa e é case por sua bem sucedida transformação digital. “Temos muita paixão pela companhia”, diz, lembrando que a formação familiar privilegia que os membros sejam bons acionistas e proprietários, acima de bons gestores. Sobre sua forma de liderar, Luiza ressalta a valorização das pessoas, o espírito da venda e a sensibilidade: “intuição é experiência com um tipo de inteligência”.
No episódio 09 do NexoCast, os diretores do Nexo entrevistam o presidente do Conselho de Administração da Sicredi Pioneira RS, Tiago Schmidt, para uma conversa sobre governança, propósito, cooperativismo e boas práticas. Na dica imperdível de conteúdo, desta vez trazemos uma biblioteca de recomendações. Tiago sugere cinco livros: “Abundância: O futuro é melhor do que você imagina”, de Peter H. Diamandis e Steven Kotler; “Plantando Robles”, de Emerson de Almeida; “Capitalismo Consciente”, John Mackey e Raj Sisodia; “Guia Prático do Capitalismo Consciente”, de Raj Sisodia, Timothy Henry e Thomas Eckschmidt e “Mindset: A nova psicologia do sucesso”, de Carol S. Dweck. Rodrigo Castro entrou no embalo e traz mais um título: “Powerful: Como construir uma cultura corporativa de liberdade e responsabilidade”, de Patty McCord.
NexoCast é uma produção de Nexo Governança Corporativa e Rádio União FM.
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