NO TE LÍES CON TU EX. El Podcast de Experiencia de Empleado.

Emili Túnica es el Director Global de People y

Durante la pandemia reflexionaron sobre cómo debía ser SIMON en el 2030, definiendo su propósito y sus valores.

Esta reflexión coincidió en el tiempo con la necesidad de mudarse a un nuevo edificio, así que pensaron que el espacio físico debía ser una representación de esas convicciones, un símbolo de los pilares sobre los que construir su futuro.

Hablaremos de todo esto con Emili, de la relación que tiene una oficina la cultura de una organización y de qué forma puede representar sus valores.

Manuel Arias lleva más de 20 años trabajando en

Hablaremos con Manuel, o Manu, como le conoce todo

Preparáos para escuchar la historia de una empresa que cotiza en la bolsa de NY con más de 30.000 empleados y que a pesar de su tamaño puede decir sin equivocarse que es una empresa centrada en sus trabajadores.

Con todos vosotros, Manu Arias y la historia de

Jordi Roig es el fundador de HR Science, una

Está comprometido desde hace años en trasladar el

Con más de 17 años de experiencia, Jordi es también

Mariana Moreira desarrolló su carrera como psicóloga comunitaria facilitando multitud de procesos grupales, pero le “picó el bichito” del Design Thinking y se puso a aplicarlo en el área de innovación de los RRHH. Ha dedicado una parte importante de su investigación al modelo de trabajo “Design Sprint”, así que hoy nos contará cómo aplicarlo en cualquier empresa.

Con todos vosotros, Mariana Moreira y la metodología Design Sprint.

Sonia Rodríguez Muriel es actualmente la Directora de RRHH en Grupo LACTALIS, pero lleva trabajando en el ámbito de personas desde el año 2000.

Ha sido pionera en muchas de las iniciativas en las que ha participado, como por ejemplo la implantación del teletrabajo en empresas públicas o el análisis de riesgos psicosociales, por poner solo dos ejemplos.

 Hablaremos con Sonia de los grandes retos que

Así que, con todos vosotros, Sonia Rodríguez Muriel.

Sergio de la Calle es una de las voces de referencia en Linkedin. Sus publicaciones son un ejemplo maravilloso de cómo el humor tiene cabida en los espacios de trabajo y cómo este ingrediente cambia la cultura de las organizaciones.

Escritor y conferenciante, tendréis la oportunidad de conocer de primera mano experiencias en las que se combina diversión y trabajo.

Oscar Alcoberro es el Director de RRHH en Otsuka España e Italia, una compañía multinacional farmacéutica centenaria y de origen japonés.

Hace algo más de un año esta empresa acaparó un gran interés en los medios de comunicación por una iniciativa muy singular, que la convertía en “la primera empresa en la historia que pagaba por dormir”.

El proyecto se llamó “Dreamland” y suponía incorporar a su programa de bienestar el pilar fundamental del sueño, como elemento clave para mejorar la salud general de las personas y la salud mental en particular, área en la que Otsuka es líder mundial.

De todo esto hemos hablado con Óscar, el creador de esta iniciativa dentro de Otsuka España y que ahora se está exportando a otras filiales de la compañía.

Unai Elorza es ingeniero de formación. Tras realizar un Master en Reino Unido sobre sistemas de fabricación empieza a poner foco profesional en el estudio del bienestar de las personas, convencido de que es el factor clave de cualquier organización.

Unai es investigador y profesor en Mondragon Unibertsitatea.

Pablo Álvarez lleva 18 años trabajando en el ámbito de la transformación digital, la innovación y el desarrollo de nuevos productos digitales, tanto para grandes corporaciones (Telefónica, Santander) como en consultoría (Designit).

Recientemente ha publicado un libro llamado Melasudismo, en el que nos comparte esta peculiar filosofía.

Hablamos con Pablo de aprendizaje, de conciliación y equilibrio entre las diferentes dimensiones de nuestras vidas, de cultura, nuevas formas de trabajar, liderazgo y, por supuesto, de su nuevo libro, Melasudismo.

Pablo Diego Rosell es Consultor Senior en Gallup, la empresa de referencia en todo lo relacionado con el compromiso y la motivación de los empleados.

Con Pablo hablaremos precisamente de esto, de cómo las personas se comprometen con las organizaciones.

Repasaremos la situación global en España, para analizar también el conocido método “Q12”, la forma que tiene Gallup de medir esta variable en las organizaciones.

Y también hablaremos del teletrabajo y su incidencia en la motivación de los equipos.